دانلود تحقیق با موضوع رقابت در بازار كار (جذب منابع مالي و فروش كالا)،
در قالب word و در 95 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
منابع داخلي و مزيت رقابتي
منابع مالي
تجزيه و تحليل زنجيره ارزش
نقاط قوت و ضعف داخلي
رابطه بين واحدهاي وظيفه‌اي سازمان
يكپارچگي استراتژي و فرهنگ
فهرستي از پرسش‌هاي مربوط به بررسي عوامل داخلي
ارتباط معيارهاي سنجش با استراتژي سازمان
و …
منابع داخلي و مزيت رقابتي:
منابع و توانايي‌هايي كه مي‌تواند منجر به مزيت رقابتي شود، در هر كار و فعاليتي متفاوت است و حتي مي‌تواند در حول زمان متغير باشد.
بطور كلي منابع و توانايي‌هاي داخلي سازمان به چهار دسته كلي تقسيم مي‌شوند كه عباتند از:
منابع مالي، فيزيكي، انساني و سازماني.
در اصل توانایي‌ها و منابع، جزء عوامل قوت سازماني شمرده مي‌شوند كه مي‌تواند به مزيت رقابتي تبديل شوند در صورتي كه سه شرط زير تحقق يابد:
1- منابع و توانايي‌ها با ارزش باشند.
اين‌ها اجازه مي‌دهند كه شركت از فرصت‌هايش بهره‌برداري كند و با تهديدها را خنثي كند. براي مثال شركت سوني توانسته است كه توانايي طراحي، ساخت و فروش وسايل الكترونيكي خود را توسعه دهد. اين توانايي براي سهامداران خارجي مثل فروشندگان با ارزش است.
2- منابع و توانايي‌ها منحصربه فرد باشند.
اگر يك سازمان، تنها سازماني باشد كه از يك توانايي برخوردار است در اين صورت آن توانايي منبع مزيت رقابتي براي آن سازمان مي‌باشد، ولي اگر سازمان‌هاي متعددي يك منبع و يا توانايي مشخص را دارا باشند، در اين صورت آن سازمان‌ها، مشابهت در رقابت دارند و هيچ كدام مزيتي بر ديگري ندارد.
3- منابع و توانايي‌ها به سختي قابل تقليد باشند.
شركت‌هاي رقيب با تقليد از يك منبع و يا توانايي موجب زيان شركت پيشتاز مي‌شوند. اگر در ايجاد سود‌آوري مزيت شركت ماندگار باشد سود با ارزش‌تر خواهد بود. پس مي‌توان گفت كه شركتي مي‌تواند از مزيت رقابتي بلندمدت استفاده كند كه شركت‌هاي رقيب نتوانند از آن تقليد نمايند. براي مثال …
دانلود فایل”تحقیق رقابت در بازار كار (جذب منابع مالي و فروش كالا)”
