مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل پنجم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع تجزیه و تحلیل استراتژیک سیستم های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تجزيه و تحليل استراتژيك سيستم‌ هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات
تعيين پتانسيل‌ هاي آينده
هماهنگ ساختن استراتژي سرمايه‌ گذاري با سيستم‌ هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات
تجزيه و تحليل زنجيره ارزش
سيستم‌ هاي اطلاعات و زنجيره ارزش
مديريت ارتباط با مشتريان و زنجيره ارزش
زنجيره ارزش داخلي
زنجيرهة ارزش سنتي
مدل‌هاي ديگر تركيب‌ بندي ارزش
مدل‌هاي ديگر تركيب‌ بندي ارزش
استفاده از تجزيه و تحليل زنجيره ارزش
زنجيره ارزش طبيعي و تدبيري
بازمهندسي كسب و كار و زنجيره ارزش

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل پنجم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل هفتم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع مدیریت پرتفوی کاربردها

دانلود پاورپوینت فصل هفتم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع مدیریت پرتفوی کاربردها،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

یک ماتریس ترکیبی
نتیجه گیری از مدل ها و ماتریس های مختلف
طبقه بندی کاربردها در پرتفوی
پیوند دادن عرضه و تقاضا در پرتفوی کاربردها
استراتژی های عمومی مدیریت کاربرد
برنامه ریزی مرکزی
لبه راهبری
بازار آزاد
انحصار
استفاده از استراتژی های عمومی برای توسعه استراتژی سیستم ها و تکنولوژی اطلاعات 
نمودار سیر تکامل پرتفوی ها، برنامه ریزی و استراتژی های عمومی
اصول مدیریت پرتفوی به کار رفته در پرتفوی کاربردها
نمودار ماتریس پرتفوی کسب و کار/ سیستم
عملیات کلیدی‌ (‌گاوهای شیرده)
سبک های مدیریت کاربرد
مدیریت پرتفوی در سازمان چند کسب و کاری

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هفتم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع مدیریت پرتفوی کاربردها”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)،
در قالب ppt و در 55 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مدیریت استراتژیک
ادبيات استراتژي
ماموریت
مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك
 
بخش دوم: معرفی روش كارت امتيازي متوازن  (BSC)
موانع اجراي استراتژي
وجود شكاف بين استراتژي و عمل
نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
ظهور روش ارزيابي متوازن
روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)

بخش سوم: تشریح مفاهیم كارت امتيازي متوازن (BSC)
تعاریف و مفاهیم اصلی
روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
معيارهاي سنجش (Measure)
رابطه علت و معلولي در روش BSC
منظر مالي Financial
ارزيابي از منظر مالي
منظر مشتري Customer
ارزيابي از منظر مشتري
منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processes
ارزيابي از منظر فرآيندها
منظر يادگيري و رشد Learning & Growth
ارزيابي از منظر يادگيري و رشد
 
بخش چهارم: كارت امتيازي متوازن و نقشه های استراتژي
نقشه استراتژي
نكات اساسي در توسعه سنجه‌ها
مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري)

دانلود پاورپوینت با موضوع فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري)،
در قالب ppt و در46  اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك
تدوين اركان جهت ساز
ماموريت
آرمان
ارزش
شناخت محيط
پاره‌ اي از ابعاد اقتصادي و تكنولوژيك محيط
پاره‌ اي از ابعاد “سياسي” محيط
پاره‌ اي از ابعاد “اجتماعي و فرهنگي“ محيط كلان
مدل رقابت صنعتي پورتر
رقابت ميان رقباي موجود
تهديد رقباي بالقوه (تازه‌واردين)
تهديد محصولات جايگزين
قدرت چانه‌زني خريداران
قدرت چانه زني تأمين كنندگان
شكل عناصر ساختار نيروهاي رقابتي صنعتي از ديدگاه پورتر
سه نوع استراتژي عمومي پورتر
ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي
بررسي عوامل خارجي شركت نمونه
شناخت محيط داخلي صنعت
 (الگوي زنجيره استراتژيك داراييها )
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي
ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت (CPM)
تفاوت‌هاي ماتريس بررسي رقابت وارزيابي عوامل داخل
ماتريس بررسي رقابتي يك شركت خدماتي 
مدل تحليل SWOT
استراتژي هاي مطرح در مدل SWOT
نمودار تجزيه وتحليل SWOT
مراحل پياده سازي آناليز SWOT
ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
محدوديت هاي QSPM


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري)’ می باشد که در حجم 46 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري)”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل ششم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع تعیین استراتژی سیستم های اطلاعات

دانلود پاورپوینت فصل ششم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع تعیین استراتژی سیستم های اطلاعات،
در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعیین استراتژی سیستم های اطلاعات
تکنیک های برنامه ریزی استراتژیک و ارتباط آن ها با هم
چارچوبی برای استفاده اثربخش از ابزارها و تکنیک ها
شناسایی صنعت و تأثیر بالقوه سیستم های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات بر محصولات و بازارها
جهت گیری فرآیند تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار
اهداف و استراتژي كسب و كار
تفسیر اهداف و استراتژی کسب و کار
تجزیه و تحلیل صنعت و جریان اطلاعات
تعیین پتانسیل استراتژیک
استقرار
اولویت های نسبی برای سرمایه گذاری سیستم های اطلاعات و تکنولوژی اطلاعات
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش داخلی و ارتباطات سازمانی
تعیین فرآیندها و فعالیت های حیاتی کسب و کار
ارزيابي گزينه هاي جديد براي سرمايه گذاري
تعیین پرتفوی کاربردهای آینده
سازمان هاي بزرگ چندكسب و كاري

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل ششم سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع تعیین استراتژی سیستم های اطلاعات”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت تحلیل تطبیقی- انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل تطبیقی- انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

انواع محیط
شرایط عدم قطعیت
دو رویکرد کلی به عدم قطعیت
استراتژی پابرجا
مقایسه استراتژی پابرجا با انواع دیگر
تفاوت پابرجایی به سه مفهوم دیگر
فنون نه گانه شناسایی شده
آنچه باعث ناپایداری استراتژی می‌شود
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
استراتژی پابرجا:
یک استراتژی پابرجا، در برابر هر سناریویی که رخ دهد قابل دوام (ماندنی، زیست‌پذیر) است. امکان دارد که یک استراتژی پابرجا خیلی گران باشد به خاطر اینکه در برابر بسیاری از گزینه های محیطی قابل داوم و ماندنی است (کاناواوی و همکاران، 2001، ص 213)  

چه بسا خروجی استراتژی [پردازی] جذاب به نظر برسد، اما آن استراتژی، مخاطره های جانبی و نوساناتی را با خود حمل می‌کند که سازمان نمی تواند آن را تحمل کند. مدیران ممکن است استرتژی‌ای را ترجیح دهند که نتایج کمی بدتر داشته باشد اگر آسیب‌پذیری کمتری در برابر رخدادهای بیرونی و مشکلات درونی داشته باشد. به چنین استراتژی‌ای که …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تحلیل تطبیقی- انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل دوم کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران

دانلود پاورپوینت فصل دوم کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران با موضوع استراتژي و انواع آن،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاريف استراتژي
چگونگي شكل گيري استراتژي
استراتژي مدبرانه
استراتژي هاي اضطراري
مروري بر انواع استراتژي ها
مروري بر انواع استراتژي ها
استراتژي هاي كلان
استراتژي‌ هاي ملي
استراتژي‌ هاي عمومي
استراتژي‌ هاي اصلي
استراتژي‌ هاي فرعي
استراتژي‌ هاي وظيفه‌اي
استراتژي هاي خاص
استراتژي هاي چهارگانه شركت هاي ژاپني
ساير استراتژي ها


قسمتی از متن پاورپوینت:
استراتژي واحد عملياتي يا توليدي:اين استراتژي به امتيازات رقابتي در حوزه ساخت و توليدي مرتبط بوده و شامل سيستم‌هاي توليد، سيستم‌هاي كنترل و سياست‌هاي كليدي ساخت و توليد مي‌باشد.در اين نوع از واحدهاي وظيفه‌اي و در راستاي استراتژي‌ هاي شركت، عموما در سه بعد زير بايد استراتژي‌ ها مشخص گردند:

امكانات و تجهيزات: از قبيل،‌ ميزان تمركز يا عدم متمركز بودن آن ها، ميزان اتوماسيون مورد نياز و حجم توليد.
برنامه‌ريزي و كنترل:‌ از قبيل، توليد سفارشي يا انبوه، حجم انبار قطعات مواد، روش استفاده از انبارها، فعاليت‌هاي كنترلي.
سفارشات: از قبيل تعداد، تنوع، كميت، كيفيت تأمين كننده، نحوه انتخاب و امثالهم …


توضیحات:
کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران از جمله منابع مهم درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته  رشته های مجموعه مدیریت می باشد.

این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب با موضوع ‘استراتژي و انواع آن’ می باشد که در حجم 29 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل دوم کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت استراتژی در عمل و روش هاي تدوين برنامه ريزي استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در عمل و روش هاي تدوين برنامه ريزي استراتژيك،
در قالب pptx و در 106 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

انواع مدل‌هاي فرآيند مديريت استراتژيك
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
استراتژی در عمل
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
انواع برنامه ريزي
برنامه‌‏ريزي استراتژيك (Strategic Planning)
ويژگي‏‌هاي برنامه‏‌ريزي استراتژيك
انواع استراتژي
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
انواع مدل‌هاي فرآيند مديريت استراتژيك:
بر اساس مراحل پنج گانه زیر اجرا می‌گردند:
1-کنکاش مفهومي
2- کنکاش محيطي
3- تصميم گيري و تدوين راهبرد
4- پياده سازي
5- بازخورد ،کنترل و ارزيابي
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی در عمل و روش هاي تدوين برنامه ريزي استراتژيك”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)

دانلود پاورپوینت با موضوع ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
چارچوب تدوین استراتژی و روش اجرای آن
مراحل و الگوی جامع مدیریت استراتژیک
فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك
شناخت محيط
برنامه ریزی استراتژیک
برخی از مدل‌ های برنامه‌ ریزی استراتژیک
ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي
شناخت محيط داخلي صنعت
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي
ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت (CPM)
مدل تحليل SWOT
تعریف ماتریس برنامه ربزی استراتژیک کمی
ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
محدوديت هاي QSPM
نتیجه گیری
منابع

توضیحات:
این
فایل  شامل پاورپوینتی با عنوان ‘ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
(QSPM)’ بوده و در 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده
است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس های مدیریت
استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت
اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت
تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به
مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن، کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و
جمله بندی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت استراتژی تجاری، پایه و اساس انتخاب استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی تجاری، پایه و اساس انتخاب استراتژیک،
در قالب ppt و در 39 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مثال: انتظارات سهام داران و اهداف سازمان
مبنای انتخاب استراتژیک
توسعه استراتژی ها
اهداف سازمانی
ساختارهای مالکیت
بیانیه و مقصد استراتژیک
مبنای استراتژی واحد کسب و کار
استراتژی بر مبنای قیمت
استراتژی کیفیت- قیمت
استراتژی های تمایز
استراتژی ترکیبی
تمرکز بر تمایز
استراتژی های شکست
چالش های مدیریتی در استراتژی های رقابتی
بهبود استراتژی SBU
مدیریت پورتفولیو
استراتژی مالی شرکت
سازمان مادر
ماتریس مادر
چالش های سازمان مادر
حریف بازار
استراتژی های حریف بازار
استراتژی های پیرو بازار
استراتژی های حفره یاب بازار


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘ استراتژی تجاری، پایه و اساس انتخاب استراتژیک’ می باشد که در حجم 39 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی تجاری، پایه و اساس انتخاب استراتژیک”