تعريف استراتژي
چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند؟
مديريت استراتژيك چيست؟
چرا تفكر استراتژيك
انواع استراتژي
راهبردهاي بازاريابي جهاني
دسته: مدیریت استراتژی
لیست تمام پروژه ها و مطالب:
تحقیق ارزيابي استراتژي عملكرد سازمان بيمه ايران با كارت امتيازي متوازن، مطالعه موردی شهرستان سبزوار
پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر زهرا برومند با موضوع کاربرد رهبری
پیوستار سبک های رهبری
پیوستار سبک های رهبری
شبکه مدیریت
نمودار شبکه مدیریت
سبک های شبکه مدیریت
اثر بخش ترین سبک در شبکه
نمودار سیستم های رهبری لیکرت
مدیران سیستم (1)
مدیران سیستم (2)
مدیران سیستم (3)
مدیران سیستم (4)
نیروهای مهم به نظر تانن بام و اشمیت
شرایط لازم جهت دادن آزادی عمل به زیردستان
نمودار دامنه رفتار مدیران
نمودار عوامل مؤثر بر اثر بخشی رهبر
نگرش وضعیتی (دور زندگی)
فرق مدل و تئوری
معیارهای توصیف کننده عامل بلوغ
چهار سبک مدل هرسی- بلانچارد
مدل رهبری وضعیتی هرسی و بلانچارد
انتقادات وارده بر مدل هرسی و بلانچارد
مدل رهبری وروم- ایتون
سبک های رهبری با توجه به مدل «وروم- ایتون»
مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)
دانلود فایل”مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)”
پاورپوینت اصطلاحات مدیریت استراتژیک
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
استراتژي سنت نيست، سنت شكني است
تعریف مدیریت استراتژیک
اصطلاحات مديريت استراتژيك
فرآيند برنامه ريزي استراتژيك
تدوين استراتژي
اجراي استراتژي
ارزيابي استراتژي
اصطلاحات مهم در برنامه ريزي استراتژيك
استراتژيست
افق سازمانی/ Vision
ماموريت سازمانی/ Mission
فرصت ها و تهديدات محيطي
نقاط قوت و ضعف داخلي
اهداف بلندمدت
اهداف بلندمدت چه خصوصياتي دارد؟
استراتژي
اهداف ساليانه
سياست ها
الگوي جامع مديريت استراتژيك
چرا برخي از سازمان ها از رويكرد برنامهريزي استراتژيك استفاده نمي كنند
موانع و نارسايی های برنامه ريزی استراتژيك
دام هاي مديريت استراتژيك
استراتژي در عمل
استراتژي هاي يكپارچه ساز
استراتژي هاي متمركز
استراتژي هاي تنوع
استراتژي هاي تدافعي
منابع
توضیحات:
این
فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘اصطلاحات مدیریت استراتژیک’ می باشد که در
حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند
به عنوان ارائه کلاسی درس های مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته
رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده
قرار گیرد.
پاورپوینت اقلیم استان بوشهر
در قالب ppt و در 91 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
موقعیت جغرافیایی
تاریخچه
تقسیمات اقلیمی در ایران
شرایط اقلیمی خلیج فارس
اقلیم گرم و مرطوب
ویژگی های محیطی، جغرافیایی و اقلیمی سواحل خلیج فارس
بافت قدیم بوشهر
ویژگی های معماری و شهرسازی بافت قدیم بوشهر
مقیاس معماری تک بنا
فرم غالب
ارتفاع شهر بوشهر
معابر شهری
اثرات رعایت نشده در اقلیم بوشهر
تصویر بافت قدیم بوشهر
فضاهای تک لایه
پشت بام
تصویر پشت بام و جان پناه
جان پناه
سرپله
پلکان
تصاویری از معماری بافت قدیم بوشهر
مصالح
فضاهای مختلف ساختمان
عناصر خاص خانه های بوشهر
جبهه بندر پلان
ارتفاع ساختمان ها
اتصال به زمین
ضخامت دیوارها
خصویات کلی فرم بنا در این مناطق
درجه حرارت سطوح داخلی دیوارها
نقش آب و هوا در معماری بوشهر
سطوح سبز
منابع
برنامه استراتژیک سازمان: تشکیل جدول SWOT
این فایل مربوط به درس برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد گرایشهای مختلف رشته مدیریت می باشد که حاوی 15 صفحه است. برای تشکیل جدول swot سه پنداره اصلی، نه بیانیه و نه هد ف شناسایی و برای هر کدام از اهداف یک جدول swot تشکیل و در نهایت جدول کلی برای شرکت طراحی گردید.
فر مت: word
تحقیق مشابهت نام حیوان و خصوصیات آن با واحد مشابه در سازمان
در قالب word و در 5 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
نام حیوان و خصوصیات آن
واحد مشابه در سازمان
توضیحات:
تحقیق انجام شده بر اساس مشابهت رفتار حیوانات با سازمان بوده که در 5 بخش و با توضیحات کامل ارائه شده است.
دانلود فایل”تحقیق مشابهت نام حیوان و خصوصیات آن با واحد مشابه در سازمان”
ارزش مديريت استراتژيك
فهرست مطالب :
مقدمه
ابعاد تصمیمات استراتژیک
رسمیت درمدیریت استراتژیک
انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
جریان تعامل و تکرار فرآیند استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
خطرهای مدیریت استراتژیک
اهمیت استراتژی و فواید آن برای موسسه
تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
استراتژی های جهانی و چند ماهیتی
تعریف مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
رابطه بین ساختار و استراتژی از نظر چاندار
ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
قسمتی از متن :
جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر
برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر
عمدهای که بر تدوین و اجرای برنامهها دارد، صادق است.
در بررسی ۹۳ مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که
برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده میکردهاند، بر
حسب معیارهای مالی که فروش، داراییها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد
درآمد را اندازه میگرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامهریزی، موفقیت بیشتری
کسب نموده بودند. برنامهریزان همچنین در پیشبینی نتیجه فعالیتهای عمده
استراتژیک دقت بیشتری داشتند.
پاورپوینت بررسی چشم انداز، ماموریت، ارزش های محوری، شعار و لوگوی شرکت های داخلی و خارجی در صنعت کفش
ماموریت
ماموریت
ماموریت
ماموریت
لوگو
ماموریت
ارزش های بنیادین
ماموریت
لوگو
ماموریت
ارزش های بنیادین
لوگو
ماموریت
لوگو
PUMA:
چشم انداز
ماموریت
ارزش های بنیادین
لوگو