مدیریت تحول

پاورپوینت تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

انواع خط مشی های عمومی
خط مشی های تقنینی
خط مشی های اجرایی
خط مشی های قضائی
خط مشی های فراگیر
ویژگی های اصلی خط مشی فراگیر
خط مشی های هادی یا راهنما
خط مشی های صریح
خط مشی های تلویحی


قسمتی از متن پاورپوینت:
خط مشی های صریح، خط مشی های مدون و مکتوبی اند که به صراحت اعلام شده اند و زمینه های معینی را به طور نسبتا دقیق بیان می دارند.

خط مشی های تلویحی، مکتوب و مدون نیستند و رسماً نیز اعلام نگردیده اند، بلکه از نحوه عمل و رویه هایی که معمول و متداول است، می توان به وجود آن ها پی برد. خط مشی های تلویحی، اگر چه رسماً اعلام نشده اند، اما همگان آن ها را می شناسند و در اعمالشان آن ها را مد نظر دارند، برخی از خط مشی ها در زمینه محدود ساختن آزادی، از این نسخ می باشند …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی’ می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی”

مدیریت تحول

پاورپوینت مدیریت تغییر و پذیرش سیستم های اطلاعات

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و پذیرش سیستم های اطلاعات،
در قالب ppt و در 40 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ويژگي‌ هاي عمده‌ عصر اطلاعات
خصوصيات سازمان‌ هاي عصر اطلاعات
مزایای سیستم ها و فناوری های اطلاعاتی
سه شاهراه تحولات و تغييرات
تغيير
تغيير سازماني
نيرو ها و عوامل تغيير
هدف از تغيير
تهديدها و نقاط ضعف
ويژگي ‏ها و خصوصيات نظام اداري (وضع موجود)
سطوح تغيير
دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباري
منحني تغيير در سازمان
انواع تغيير
تغيير خودجوش و جهشي
تغيير تكاملي
تغيير تركيبي
مدل هاي تغيير
دو ايده در مورد تغيير (كرت لوين)
فرآيند تغيير
مدل تغييرهاروي و براون
مدل چرخه زندگي سازمان ها از ديد داني سيلر و همكاران
مدل چرخه زندگي سازماني اسميتر و مدل بحراني گرنير
مراحل افول سازمان
نتيجه گيري و پيشنهادات


قسمتی از متن:
 مزایای سیستم ها وفناوری های اطلاعاتی :
1- تسهیل یادگیری سازمانی و تبدیل سازمان سنتی به سازمان یادگیرنده
2- به روز کردن اطلاعات ودانش سازمانی و ایجاد توانایی تحلیل اطلاعات
3- ذخیره سازی حجم بالایی از اطلاعات در سازمان
4- تسهیل برقراری ارتباطات سریع ،صحیح ارزان  درون سازمانی و بین سازمانی
5- رواج کار از راه دور نظیر انجام کارها در منزل
6- افزایش بازارهای مجازی جهت خرید و فروش کالاها  نظیر خرید  و فروش کالاها در شبکه اینترنت
7- کارآفرینی در زمینه های مختلف سخت افزار، نرم افزار، شبکه، امنیت شبکه ،مخابرات ،کارت های هوشمند ،شرکت های مشاوره و …
8- کارا شدن ساختارها به دلیل کوتاه تر شدن سطوح ساختاری و امکان استفاده از ساختارهای مجازی
9- کمک به مدیران در انجام هر چه بهتر وظایف متداول نظیر برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل و …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مدیریت تغییر و پذیرش سیستم های اطلاعات ‘ می باشد که در حجم 40 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و پذیرش سیستم های اطلاعات”

مدیریت تحول

پاورپوینت نقش گروههای ذی نفوذ (فشار) و احزاب در خط مشی گذاری دولتی

دانلود پاورپوینت با موضوع نقش گروه های ذی نفوذ (فشار) و احزاب در خط مشی گذاری دولتی،
در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف گروه های ذی نفوذ
ویژگی های گروه های ذی نفوذ
صور گوناگون فعالیت های گروه های ذی نفوذ
طبقه بندی انواع گروه های ذی نفوذ (گابریل آلموند)
گروه های ذی نفوذ فردی
گروه های ذی نفوذ بی هنجار
گروه های بی انجمن
گروه های نهادینه
گروه های انجمنی
طبقه بندی گروه های ذی نفوذ از لحاظ سازمان یافته بودن از دیدگاه گابریل آلموند
طبقه بندی گروه های ذی نفوذ بر اساس ابعاد محلی- انجمنی
طبقه بندی گروه های ذی نفوذ براساس ابعاد میزان سیاسی بودن و نحوه عضویت از دیدگاه ووتن
طبقه بندی گروه های ذی نفوذ طبقه بندی گروه های ذی نفوذ برحسب کارکردهای چندگانه نظام اجتماعی
گروه های ذی نفوذ از نظر ساختاری
گروه های ذی نفوذ از لحاظ شدت تأثیرگذاری بر امور سیاسی و خط مشی دولتی
روش های تأثیرگذاری (نفوذ) گروه های ذی نفوذ
کانال ها یا راه های تأثیرگذاری (نفوذ) گروه های ذی نفوذ
نقش های گروه های ذی نفوذ
تعریف احزاب سیاسی
مهم ترین عوامل شکل گیری احزاب سیاسی
طبقه بندی احزاب بر حسب عقاید و گرایش های عقیدتی (لارنس لاول)
طبقه بندی احزاب در نظام های مختلف سیاسی
مقایسه گروه های ذی نفوذ و احزاب

توضیحات:
این
فایل، شامل پاورپوینتی با عنوان ‘نقش گروه های ذی نفوذ (فشار) و احزاب در
خط مشی گذاری دولتی’ می باشد که در حجم 26 اسلاید، همراه با تصاویر و
توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت نقش گروههای ذی نفوذ (فشار) و احزاب در خط مشی گذاری دولتی”

مدیریت تحول

پاورپوینت آسيب شناسي و عارضه يابي سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع آسيب شناسي و عارضه يابي سازمانی،
در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

شناخت نياز به تغيير و مدل هاي تشخيص
شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان
شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان
عامل تحول موفق
مدل هاي تشخيص سازماني
مدل تجزيه‌ و تحليل PEST
مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT
مدل چرخه تكاملي استربر
مدل (S7) پاسکال و آتوس
مدل شش خانه‌ای ویزبورد
مدل هاي تشخيص سازماني
مدل پویایی سازمانی کاتلر
هفت مؤلفه مدل کاتلر
مدل نادلر و تاشمن
دسته چهارم مدل هاي علت ‌و‌ معلولي
دسته‌ بندي تكنيك هاي تحليلي
تحليل محتوايي
تحليل ميدان نيرو
نتیجه گیری

توضیحات:
این
فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘آسيب شناسي  و عارضه يابي سازمانی’ می
باشد که در حجم 38 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به
عنوان ارائه کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت آسيب شناسي و عارضه يابي سازمانی”

مدیریت تحول

پاورپوینت مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك،
در قالب ppt و در 387 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

رعایت توازن در تغییر ابعاد کلیدی سازمان
بهبود سازمانى
مراحل بهبود سازمانى
تعریف مشاوره مدیریت
مراحل مشاوره
سبک هاى مشاوره
تغییر پیش کنش و واکنشى
نظریه هاى تغییر: الگوى تغییر لوین
نیروهاى بازدارنده و جلوبرنده تغییر
نظریه هاى تغییر: الگوى برنامه ریزى
نظریه هاى تغییر: الگوى پژوهش عملى
تاثیر تغییر سازمانى بر افراد از دیدگاه سدلر
دلایل مقاومت در برابر تغییر
روش هایى براى از میان برداشتن موانع تغییر
دخالت هاى توسعه سازمان
استراتژى هاى مداخله
رویکردهاى بهبود سازمانى
سطوح مداخله
مدیریت تغییر استراتژیک
الگویی برای مدیریت تغییر استراتژیک
روش های القای جهان بینی تازه در سازمان
تغییرات تدریجی و بنیادی
انواع استراتژی های تغییر
تعیین درجه تغییر مورد نیاز
نظریه آشوب
بازتاب جلوه های نظریه آشوب در مدیریت
اثر پروانه ای
سازگاری پویا
خودمانایی
جاذبه های غریب
مدیریت مشارکتى
مفهوم مشارکت
بهبود نظام تصمیم گیرى: تامین مشارکت
درجات مشارکت
تبیین فلسفه مشارکت
نگرش‌هاى عمده در خصوص مشارکت
ساختار نظام پیشنهادها
فرایند ایده زایى براى تغییر
متغیرهاى وضعى اثرگذار
مدیریت تعارض
علل شکل گیری تعارض
زیان‌های تعارض
استراتژی‌های مدیریت تعارض
یادگیرى سازمانى
سازمان یادگیرنده
سیر تکامل سازمان‌هاى یادگیرنده
ویژگی‌ های سازمان‌های یادگیرنده
انواع یادگیرى سازمانى
مدیریت دانش
سرمایه فکرى
انواع سرمایه فکرى
مفهوم داده، اطلاعات و دانش
رابطه داده‌، اطلاعات، دانش، و رویدادها
مخازن دانش
تعریف دانش
ویژگى‌هاى دانش در مقایسه با اطلاعات
ویژگى‌هاى دانش
فرآیند تبدیل اطلاعات به دانش
سیر تطور انباشت دانش بشرى
علل نیاز به منبع دانش
گونه شناسى دانش
تعامل بین دانش ضمنى و صریح
گونه‌ هاى سازمانى و جهت گیرى آن ها نسبت به دانش
دانش فردى و دانش سازمانى
نقش سازمان‌ ها در خلق دانش
علل عمده رشد مدیریت دانش
نیاز به مدیریت دانش
پیامدهاى مدیریت دانش
نیروهاى جلوبرنده مدیریت دانش
اصول مدیریت دانش
راهکارهای مدیریت دانش
سیستم‌ هاى مدیریت دانش
تکنولوژى‌ هاى مدیریت دانش
فرآیند مدیریت دانش
زیرساخت‌هاى مدیریت دانش
ابعاد اثرات سازمانى مدیریت دانش 
چگونگى تاثیر مدیریت دانش برافراد
چگونگى تاثیر مدیریت دانش بر فرآیندهاى سازمانى
چگونگى تاثیر مدیریت دانش بر تولیدات
نگرش اقتضایى به مدیریت دانش
مدیریت دانش (KM) به مثابه یک پارادایم
پارادایم هاى قدیم و جدید مدیریت (Clegg et al., 1996)
عوامل موثر در موفقیت مدیریت دانش
ممیزى مدیریت دانش در سازمان
ارزیابى کمى و کیفى مدیریت دانش
مقیاس‌ هایى براى ارزیابى مدیریت دانش
مقیاس‌ هاى ارزیابى اثرات KM بر افراد
مقیاس‌ هاى ارزیابى اثرات KM بر فرایندهاى سازمانى
رویکردهاى ارزیابى KM
راهنماى راه اندازى مدیریت دانش
مدل مارپیچى خلق دانش- نوآورى- یادگیرى
استراتژى‌هاى مدیریت دانش
حاکمیت خوب
مدل های تعالی حاکمیت
حاکمیت ضعیف (Poor Governance)
نهادهای حاکمیت خوب
ویژگى هاى حاکمیت خوب
مشارکت جویى (Participation)
مشارکت الکترونیکی (E-Participation)
پاسخگویى (Accountability)
اثربخشى و کارایى(Effectiveness and efficiency)
برابرى و شمولیت (Equity and inclusiveness)
اجماع گرایى (Consensus oriented)
قانون گرایى (Rule of law)
رابطه سرمایه اجتماعى و حاکمیت خوب
عناصر هشت گانه معمارى حاکمیت خوب
مدیریت فرهنگ سازمانى
لایه‌ هاى فرهنگى از دیدگاه شاین
الگوى هافستد
گونه شناسی فرهنگ 
تغییر فرهنگ سازمانى
عوامل کلیدى موثر در تغییر فرهنگ سازمانى
معمارى سازمانى
فرآیند معماری سازمانی    
دولت الکترونیکى
سازماندهى مجدد
ساختار بخشی
ساختار ماتریسی
ساختار تیمی
ساختار شبکه‌ اى
سازمان شبدرى
برون سپارى
برون سپارى استراتژیک
الگوگیرى
مدیریت دولتى نوین
مقایسه الگوی اداره امور عمومی با الگوی کهن
مفهوم مدیریت
مفهوم مدیریت دولتى نوین
سیر تطور مدیریت دولتى
ویژگی های مدیریت دولتی نوین
اصول/ عناصر عمده مدیریت دولتى نوین
فرآیند اجرایى NPM
کاربرد مدیریت استراتژیک در قالب NPM
خط مشی گذاری در الگوی NPM
سازماندهى مجدد بخش دولتى در قالب NPM
مدیریت منابع انسانی در الگوی NPM
مدل کارایى (Efficiency Drive)
مدل کوچک سازى (Downsizing)
مدل برترى جویى (In Seach of Excellance)
مدل کیفیت گرایى (Public Service Orientation)
مدل بومى مدیریت دولتى نوین در ایران
مدل بومى مدیریت مطلوب بخش دولتى در ایران
کارکردهای ارتباطی مدیریت دولتی نوین
کارکردهای ارتباطی NPM
مخالفان مدیریت دولتى نوین
نظریه مدیریت ارزش های متعالی (پیشنهادی)
مدیریت استرس Stress Management
اخلاق Ethics
نظریه هاى اخلاقى
نظریه شناخت گرایى
نظریه پیامدگرایى
نظریه سودجویى (Utilitarianism)
نظریه وظیفه گرایى
نظریه نسبى گرایى
نظریه خودگرایى اخلاقى
نظریه فرمان الهى
تصمیم اخلاقى
اخلاق و قدرت
اخلاق و قانون
رابطه اخلاق و قانون
عوامل موثر بر رفتار اخلاقى
اخلاق و جهانى شدن
جهانى سازى اخلاق
منشور اخلاقى جهانشمول
مدیریت به مثابه مزیت رقابتی
مزیت رقابتی پایدار
مدیریت کیفیت استراتژیک
نقش بنیادین SQM در کسب مزیت رقابتی پایدار
مزیت رقابتی پایدار برمبنای SQM
چارچوب اجرای مدیریت کیفیت استراتژیک
شرایط تحقق مزیت رقابتی بر مبنای مدیریت کیفیت
مدیریت محدودیت‌ها
مدیریت تفاوت‌ها
مدیریت تفاوت ها از دیدگاه اسلام
بهبود عملکرد Performance Development
ابعاد عملکرد
انواع ارتباط بین گلوگاه و غیر گلوگاه
ابعاد سه گانه مدیریت گلوگاه ها
مدیریت گلوگاه ها
کارت امتیاز متوازن Balance Score Card
BSC به عنوان یک سیستم
اصول سازمان های استراتژی مدار
دیدگاه های BSC
خلاقیت Creativity
ارتباط خلاقیت و نظام پیشنهادها
عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت
نگرش هاى خلاقیت
فرآیند خلاقیت
ابزارهاى خلاقیت
ویژگى هاى افراد خلاق
رابطه هوش و خلاقیت

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك”

مدیریت تحول

پاورپوینت تغییر و بهبود سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع تغییر و بهبود سازمانی،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
 


مقدمه
نیروهایی که باعث تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
تاکتیک های غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
الگوی تغییر سه مرحله ای کِرت لِوین
مدل آدکار (ADKAR) ارائه شده توسط پروسی
توسعه (بهبود) سازمانی  (OD)
روش های تغییر و بهبود سازمانی
مسائل جدید در تغییر سازمانی
منابع
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تغییر و بهبود سازمانی”

مدیریت تحول

پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل.فرنچ و سیسیل.اچ.بل

دانلود پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل فرنچ و سیسیل اچ. بل با موضوع برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها،
در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش.


اهداف فصل:
شرح، اهداف و ساز و کارهای فنی متنوع کارگزاران تحول سازمان در راستای بهبود عملکرد تیم های کاری دائمی و موقت.
در ابتدا تعریف تیم و گروه عنوان شده و سپس انواع برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها مورد بررسی قرار می گیرد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل.فرنچ و سیسیل.اچ.بل”

مدیریت تحول

پاورپوینت اجرای خط مشی گذاری

دانلود پاورپوینت با موضوع اجرای خط مشی گذاری،

در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اجرای خط مشی دولتی
نظریه لئونارد وایت در مورد اجرای خط مشی دولتی
خط مشی عمومی و اجرا
ارتباط خط مشی و مجریان
خط مشی عمومی
موانع اجرای کامل (اثربخش) خط مشی های دولتی

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘اجرای خط مشی گذاری’ می باشد که در حجم 18 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اجرای خط مشی گذاری”

مدیریت تحول

تحقیق مديريت تحول

دانلود تحقیق با موضوع مدیریت تحول،
در قالب word و در 10 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
 


زمينه هاي بنيادي مديريت تحول
ساختار گروهي
پيشينه و مفهوم گروه
انواع گروه هاي سازماني
كاربرد شيوه گروهي
عواملي كه در كاربرد شيوة گروهي تأثير زياد دارند.
فرآيند تشكيل و راه اندازي گروه
الف- مرحله گردهم آيي (forming)
ب– مرحله توفاني (Streaming)
ج- مرحله هنجارگذاري (Norming)
د- مرحله انجام كار (Performing)
نتيجه كار گروهي
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت تحول”

مدیریت تحول

پاورپوینت استراتژی های تغییر و تحول سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های تغییر و تحول سازمان،
در قالب ppt و در 66 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
الگوي عمومي تحول
ویژگي هاي هر برنامه تحول
استراتژي هاي تحول: سطح خرد
استراتژي هاي 4 گانه تحول
استراتژي هاي ساختاري
استراتژي هاي تكنولوژي
شمائي از الگوي غني كردن شغل
استراتژي وظيفه اي
استراتژي رفتاري
الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)
الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)
مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن
الگوي انتقال يادگيري
تغييرهاي رفتاري: نمونه اي از الگوهاي كاربردي
كانون هاي بهبود كيفيت
ايستادگي در برابر تغيير
رويارويي با ايستادگي در برابر تغيير
پذيرش تغيير و رابطه آن با مشاركت
استراتژي هاي تحول: سطح كلان (استراتژي هاي تحول مبتني بر برنامه)
مقايسه انواع تحول هاي بنيادي سازمان
الگوي تحول مبتني بر برنامه
الگوي بهبود و بازسازي سازمان (بوبس)
ويژگي هاي بوبس
فنون بوبس
سطح فرد: فن بهبود مهارت هاي ارتباطي- الگوي پنجرۀ جو-هري
الگوي پنجرۀ جو- هري
سطح گروه: فن تشكيل گروه
انواع وابستگي وظيفه اي
ويژگي هاي پژوهش مبتني بر بازيافت
مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس
هماهنگي اجرائي فنون بوبس: نمودار تحليل مسير
استراتژي هاي تحول: سطح كلان (روندهاي نوين و در حال تكوين)
روندهاي نوين و در حال تكوين
سيستم هاي فني اجتماعي (الگو)
مديريت كيفيت جامع

توضیحات:
این فایل در زمینه استراتژی های تغییر و تحول سازمان می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارئه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های تغییر و تحول سازمان”