مدیریت ریسک

پاورپوینت مديريت ريسك

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت ريسك،
در قالب ppt و در 62 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهداف مبحث
نگاه پيش‌گيرانه به مديريت سيستم
نقش عوامل خطر يا risk factors
نگاه مختصر و سيستمي
تعاریف
ضرورت‌هاي مديريت ريسك
اهداف مديريت ريسك
اهداف مديريت سازمان‌ها
نمونه‌هائي از پيامدها
عوارض عدم قطعيت بدون اعمال مديريت ريسك
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف مبحث:
– ضرورت مديريت ريسك risk management
– تفاوت ريسك با عدم اطمينان uncertainty  يا احتمال خسارت chance of loss
– تفاوت ريسك خالص pure risk  از ريسك برد و باخت speculative risk
– هزينه اقتصادي ريسك‌هاي واقعي
– شش گام اصلي در مديريت ريسك
– نياز به مصالحه tradeoff  در مديريت ريسک
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت ريسك”

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک، 
در قالب  ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: 
 
تعریف
ساده ترین روش مدیریت ریسک 
مثال SWOT
روش مدیریت ریسک COSO  
دیدگاه سازمانی ریسک
تعیین هدف 
شناسایی اتفاقات محتمل


توضیحات:
این فایل پاورپوینت توسط انجمن بین المللی مدیران ایرانی، تهیه و ارائه شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک (در نظام سلامت)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک (در نظام سلامت)،
در قالب pptx و در 74 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف مدیریت ریسک
فرآیند مدیریت ریسک
انتظارات از سیستم مدیریت ریسک
سیستم مدیریت ریسک
انواع ریسک
ویژگی‌های مدیریت ریسک در سازمان
استراتژی‌های مواجهه با ریسک
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
انواع ریسک:
تقسیم‌بندی انواع ریسک بر اساس توصیف عدم قطعیت بدین صورت می‌باشد:
1- ریسک‌های شناخته شده  Known Risks:
ریسک‌هایی که هم خودشان و هم تأثیرشان شناخته شده هستند.

2- نامعلوم‌های شناخته شده  Known Unknowns:
ریسک‌هایی که وجودشان شناخته شده امّا حدود و تأثیر آنها در پروژه ناشناخته است.

3- نامعلوم‌های ناشناخته   Unknown Unknowns:
آن دسته از ریسک‌هایی که نه وجودشان و نه تأثیرشان شناخته شده است.

و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک (در نظام سلامت)”

مدیریت ریسک

تحقیق مدیریت ریسک

دانلود تحقیق در مورد مدیریت ریسک،
در قالب doc و در 96 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فصل اول: تعاریف
تعریف ریسک
عناصر اصلی ریسک
ریسک استراتژیک و عملیاتی
ریسک عملیاتی
استراتژی‌ های مدیریت ریسک
چرا مدیریت ریسک؟
الگوریتم مدیریت ریسک
مراحل اصلی در پیاده‌سازی مدیریت ریسک
مدیرت ریسک پویا، چند مقیاسی و چند بعدی پروژه های عمرانی
مساعدت‌هاي مديريت ريسك
مساعدت به خانواده و جامعه
شناسايي ريسك

فصل دوم:
اصول مدیریت ریسک اعتباری
اصولي براي ارزيابي مديريت ريسک اعتباري بانک ها
ايجاد محيطي مناسب براي ريسک اعتباري
اقدام تحت يک فرآيند مناسب اعتباردهي
حفظ يک روش مناسب مديريت، ارزيابي و مراقبت از اعتبارات
حصول اطمينان از وجود کنترل هاي کافي بر ريسک اعتباري
نقش بازرسان
علل رايج مشکلات عمده اعتباري
اکسپوژرهاي اعتباري حساس به تغييرات بازار نقدينگي
نتیجه گیری
منابع و مأخذ


مقدمه تحقیق:
عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمان ها و مدیران، آن ها را با چالش های متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالش ها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگی های خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد. به طورکلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندی های متنوع دارد. یکی از این طبقه‌ بندی ها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسک استراتژیک و ریسک عملیاتی است. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آن ها قابل تقسیم است که نتیجه آن پورتفوی ریسک و اعمال استراتژی‌های مناسب (انتقال، اجتناب، کاهش و پذیرش است. تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمان ها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگی های مبهم و بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیت ها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیط های پیچیده ای سازمان ها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگی های ذاتی را در زمان تصمیم گیری های مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرآیند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول به وسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقوه این عناصر در موفقیت سازمان ها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می گیرد.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک و مهندسی ارزش

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک و مهندسی ارزش،
در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تحليل و مديريت ريسك
مدیریت ریسک
دلايلي را كه معمولاً براي به كارگيري مديريت ريسك برمي‌ شمارند عبارت اند از
مي‌توان فرآيند مديريت ريسك را به مراحل زير طبقه بندي نمود
 تحليل ريسك به‌ عنوان تلفيقي از قضاوت مهندسي
گام‌ هاي مختلف تحليل و بررسي ريسك يك پديده شامل موارد ذيل مي‌ باشد
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک و مهندسی ارزش”

مدیریت ریسک

نقش مدیریت ریسک پروژه ها در کاهش احتمال بروز ادعا

دانلود پاورپوینت با موضوع نقش مدیریت ریسک پروژه ها در کاهش احتمال بروز ادعا،
در قالب ppt و در 6 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عوامل تشدیدکننده ریسک در پروژه
نتایج عدم مدیریت ریسک در پروژه ها
موانع توزیع ریسک میان کارفرما و پیمانکار در ایران
یکی از مدل های تجربه شده در پروژه ها جهت کاهش ریسک
نتایج کاهش ریسک

دانلود فایل

دانلود فایل”نقش مدیریت ریسک پروژه ها در کاهش احتمال بروز ادعا”

مدیریت ریسک

روش هاي شناسایی ریسک در پروژه هاي ساخت

دانلود تحقیق با موضوع روش هاي شناسایی ریسک در پروژه هاي ساخت،
در قالب pdf و در 8 صفحه، شامل:

چکیده
مقدمه 
پیشینه تحقیق (تحقیقات داخلی، تحقیقات خارجی)
روش تحقیق (روش شناسی تحقیق، جامعه آماري، ابزار جمع آوري داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات)
ارزیابی و تحلیل نتایج حاصل از تحقیق
نتیجه گیري 


چکیده تحقیق:
مهم ترین هدف مدیریت، انجام پروژه با حداقل هزینه و در زمان مقرر با رعایت مسائل کیفی از پیش تعیین شده می باشد. مدیریت ریسک از مهم ترین اجزاء مدیریت پروژه هاي ساخت می باشد که درکشور ما به علت نوپا بودن علم مدیریت و کنترل پروژه و عدم اعتناي لازم به آن، چندان مورد توجه قرار نگرفته و بارها و بارها اجراي پروژه هاي ساخت به دلیل عدم شناسایی ریسک هاي احتمالی، با مشکلاتی از قبیل تحمیل هزینه هاي سربار، تاخیر در زمان پایان پروژه، عدم مدیریت صحیح منابع انسانی و تجهیزات مواجه بوده است. لذا شناسایی ریسک هاي پروژه هاي ساخت که اولین گام در مدیریت ریسک می باشد، از اهمیت ویژه اي برخوردار است.

هدف از ارائه این تحقیق، بررسی، ارزیابی و مقایسه روش هاي شناسایی ریسک در پروژه هاي ساخت بر مبناي می باشد. به همین منظور ابتدا تعاریف و مفاهیم PMBOK فرآیند مدیریت ریسک پیشنهادي در استاندارد ریسک، مدیریت ریسک پروژه هاي ساخت و سپس روش هاي شناسایی ریسک ارائه و مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته است تا بسته به شرایط حاکم بر پروژه روش مناسب اتخاذ گردد. لذا با بررسی و شناخت مدیریت ریسک و کاربرد آن در پروژه ها، نتایج موفقیت آمیزي در پروژه ها به دست خواهد آمد.
دانلود فایل

دانلود فایل”روش هاي شناسایی ریسک در پروژه هاي ساخت”

مدیریت ریسک

تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک

دانلود تحقیق با موضوع تحلیل و مدیریت ریسک،
در قالب word و در 47 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مدیریت ریسک
تعریف ریسک و انواع فرعی آن
انواع ریسک
عناصر اصلی ریسک
ریسک استراتژیک و عملیاتی
پارادایم مدیریت ریسک
استراتژی‌های مدیریت ریسک
مهندسی ارزش و مدیریت ریسک
گفت وگوی مدیرعامل شرکت کامپیوکو با دنیای اقتصاد
مدیریت ریسک در فارکس
جمع‌بندی
منابع


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمان‌ها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می‌بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگی‌های مبهم و بغرنج میان فناوری، داده‌ها، وظایف، فعالیت‌ها، فرآیندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیط‌های پیچیده‌ای، سازمان‌ها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگی‌های ذاتی را در زمان تصمیم‌گیری‌های مهم‌شان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرآیند تصمیم‌گیری را تشکیل می دهد. در این تحقیق این اصول بوسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقوه این عناصر در موفقیت سازمان‌ها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می‌گیرد.

مدیریت ریسک:
به‌طور کلی، مدیریت ریسک، فرآیند سنجش یا ارزیابی ریسک و سپس طرح استراتژی‌هایی برای اداره ریسک است. در مجموع، استراتژی‌های به‌کار رفته شامل: انتقال ریسک به بخش‌های دیگر، اجتناب از ریسک، کاهش اثرات منفی ریسک، و پذیرش قسمتی یا تمامی پیامدهای یک ریسک خاص هستند. مدیریت ریسک سنتی، تمرکزش روی ریسک‌های جلوگیری کننده از علل قانونی و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان،
در قالب pptx و در 80 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
ریسک در بهداشت و درمان چگونه است؟
هزینه مراقبت ناایمن
تعاریف
سیستم‌های مدیریت ریسک
برنامه‌ اضطراری
چرا مدیریت ریسک انجام می‌شود؟
مدیریت ریسک چگونه انجام می‌شود؟
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
هر پروژه در طول عمر خود (از ابتدای شروع کار تا انتهای آن و رسیدن به اهداف تعیین‌شده) با فرصت‌ها و ریسک‌هایی روبه‌رو می‌شود. ریسک‌ها همان عوامل خطرسازی هستند که می‌توانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است.

هزینه مراقبت ناایمن:
– 29 میلیارد دلار در هر سال فقط در ایالات متحده
– هر سال در بریتانیا10 ٪ از پذیرش = 900،000 بیماران مبتلا
– حدود 1 بیلیون پونددر سال  صرف هزینه های اقامت اضافی در بیمارستان
– به طور متوسط 8.5 تخت روز اضافی
– 400 نفر می میرند و یا به طور جدی در حوادث مربوط به دستگاه های پزشکی مجروح می‌شوند
– 450 میلیون پوند غفلت بالینی
– بیش از 1 بیلیون پوند صرف عفونت‌های بیمارستانی
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف
تاریخچه ریسک
تاریخچه مدیریت ریسک
تعریف مدیریت ریسک
تعریف مدیریت ریسک به بیانی دیگر
وظایف مدیریت ریسک
ضرورت هاي مديريت ريسك
جایگاه مدیریت ریسک
علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت
استراتژی های مدیریت ریسک
مدیریت ریسک در حوزه سلامت
مدیریت ریسک در مراقبت سلامت
مدیریت خطر
انتخاب با صرفه ترین روش
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”