پروژه
پاورپوینت مديريت کنترل پروژه
پروژه
|پروژه|مقاله|پاورپوینت|تحقیق|نقشه|کتاب|جزوه|کارآموزی|طرح توجیهی
لیست تمام پروژه ها و مطالب:
تعریف رهبری
تفاوت رهبری فردی و رهبری سازمانی
مبنای علم رهبری
ماهیت رهبری
مؤلفه های اساسی در دست یابی به موقعیت رهبری
مدل نگرش سیستمی به رابطۀ رهبری و انگیزش
دلایل نیاز به مدیران با انگیزۀ قوی در سازمان
نظریه های انگیزش
نظریۀ محتوایی
نظریه های فراگردی
رهنمودهایی برای کسب ویژگی های فردی و افزایش قدرت رهبری
مهارت ها و ویژگی های فردی رهبران اثربخش
ویژگی های رفتاری رهبران اثربخش
طرز نگرش رهبران اثربخش
عوامل درون سازمانی تأثیرگذار بر رهبری اثربخش
عوامل بیرون سازمانی تأثیرگذار بر رهبری اثربخش
تعریف ساختار رهبری
انواع ساختار رهبری
نکات قابل توجه در مهارت های اساسی ارتباطات در مدیریت پروژه
مدل کلیت نگر ارتباطات
دیدگاه ها در خصوص تعریف ارتباطات
فراگرد ارتباطات
عواملی که موجبات نقص در ارتباطات را به وجود می آورد
وامل موقعیتی و سازمانی مؤثر در ارتباطات
موانع ارتباطات
مشکلات در ارتباطات اثربخش
جلوگیری از مشکلات در ارتباطات اثربخش (برقراری یک سیستم ارتباطی اثربخش)
ده فرمان برای ارتباطات خوب
ده راهنمایی برای گوش کردن خوب
نکات مورد توجه برای یک ارتباط پویا و اثربخش
مهارت های اساسی مورد نیاز سرپرستان برای ارتباطات
مهارت گوش کردن اثربخش
مهارت ارتباطات غیرگفتاری
مهارت های یک نگارش اثربخش
مراحل یک جلسۀ کارا (مهارت ادارۀ جلسات)
عوامل افزایش دهندۀ میزان موفقیت جلسه
عوامل افزایش دهندۀ میزان شکست جلسه
توضیحات:
این
فایل در زمینه رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه بوده و در
46 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه
کلاسی) درس مدیریت طرح های توسعه ای و مدیریت پروژه رشته مدیریت اجرایی و
رشته مدیریت صنعتی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار
گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی
می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول
نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دانلود فایل”پاورپوینت رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه”
دانلود جزوه آموزشی برنامه ريزي و كنترل پروژه،
مديريت و کنترل پروژه
منابع
تعریف پروژه
برخي تعاريف ديگر
انواع پروژه
ويژگي هاي پروژه
مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟
تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز ميگردد؟
منشور پروژه
مدیریت پروژه
هزینه های ناشی از تاخیر پروژه
فرآيندهاي مديريت پروژه
مراحل انجام پروژه
وظايف مدير پروژه
كاركرد مديريت پروژه در چيست؟
نمودار فرآيند برنامه ريزي و کنترل پروژه
سوالات
نصب نرم افزار- گام اول
نصب نرم افزار- گام دوم
نصب نرم افزار- گام سوم
نصب نرم افزار- گام چهارم
نصب نرم افزار- گام پنجم
نصب نرم افزار- گام ششم
نصب نرم افزار- گام هفتم
مدیریت پروژه
اطلاعات کلی پروژه
ایجاد تقویم جدید
تاریخ شروع پروژه
تعیین روزهای تعطیل پروژه
تعیین روزها و ساعات کاری پروژه
WBS (ساختار شکست کار)
نمودار درختی WBS پروژه احداث اسکلت ساختمان
تعریف فعالیت ها MSP
اضافه کردن یک فعالیت
پاک کردن یک فعالیت
دسته بندی فعالیت ها
انواع فعالیت ها در MSP
ایجاد Milestone در MSP
تعریف فعالیت های پروژه به صورت Fixed Duration
ایجاد یک یادداشت برای فعالیت
یادداشت برای یک فعالیت
انواع ارتباطات در MSP
تعریف ارتباطات فعالیت ها
تخمین زمان فعالیت ها
وارد کردن زمان فعالیت ها
تغییر فرمت میله های نمودار
مخفی کردن یک ستون
اضافه کردن یک ستون جدید
انتخاب نام ستون جدید
مقدمه
یادآوری تعاریف موردنیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه
مانند Float، Gantt Chart، Deliverable، WBS و …
ساختار پروژه های مهندسی
نگاه کلی به فعالیت های مهندسی
نگاه کلی به خدمات مهندسی تدارکات
چه عاملی پروژه های مهندسی را متفاوت می نماید؟
گردش اطلاعات و نقاط کنترلی
چارت سازمانی
نیازهای مدیریت کیفیت
روش های اجرایی و دستورالعمل های پروژه
روش های اجرایی به چه کار می آیند؟
روش های اجرایی مدیریتی
روش های اجرایی خاص برنامه ریزی و کنترل پروژه
نمونه فهرست مطالب روش های اجرایی
تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
شرح شغل ها به چه کار می آیند؟
شرح شغل برنامه ریزی و کنترل پروژه
مرکز کنترل اسناد (DCC)
شرح شغل مرکز کنترل اسناد
گردش اطلاعات در DCC
چگونه گردش مدارک را تحت کنترل خود درآوریم؟
ابزار IT
مرکز کنترل اسناد در سایت (FDCC)
دانلود فایل”جزوه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در پروژه های مهندسی”