مدیریت تغییر

پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی

دانلود پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی،
در قالب word و در 2 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

هدف
روش تکمیل
سوالات
نحوه امتیازدهی و تفسیر نتایج

توضیحات:
پرسشنامه
مقاومت نسبت به تغییر سازمانی که با هدف بررسی نقش فرآیند های عاطفی و
شناختی در مقاومت نسبت به تغییر سازمانی در قالب فایل ورد طراحی شده و با
20 پرسش جامع و کامل به بررسی و ارزیابی موضوع می پردازد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی”

مدیریت تغییر

مبانی نظری و ادبیات فصل 2 تحقیق: چابكي سازمانی

دانلود مبانی نظری و ادبیات فصل 2 تحقیق: چابكي سازمانی،
در قالب word و در 28 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

چابكي سازمانی
مقدمه
سير ظهور و پيدايش مفهوم چابكي
تعریف چابکی
چابکی سازمانی مورد استفاده در پژوهش حاضر
مضامین کلیدی در مفهوم چابکی
مدیریت شایستگی­های اساسی
سازمان مجازی
قابلیت تجدید ساختار
سازمان دانش ­محور
اصول چابکی در بخش دولتی
ابزارهاي سازمان براي تحقق چابکي
اصول طراحي سازمان چابك
اهميت چابكي در سازمان­ هاي دولتي
نتایج حاصل از چابکی برای سازمان
پیشینه تحقیق
داخل کشور
خارج کشور
منابع


توضیحات:
این فایل حاوی 28 صفحه از جدیدترین ادبیات مربوط به متغیر چابکی سازمانی می باشد و مربوط به فصل 2 یک تحقیق کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری است. فرمت فایل word و قابل ویرایش می باشد. علاوه بر ادبیات و مبانی نظری، پیشینه پژوهش نیز آمده است. ضمناً منابع به صورت کامل در انتهای متن آورده شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”مبانی نظری و ادبیات فصل 2 تحقیق: چابكي سازمانی”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
سه موضوع تغییر
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آب های آرام
استعاره آب های خروشان
انواع تغییر در سازمان
تغییر برنامه ای
تغییر خودجوش
تغییر تکاملی
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
عواملی که موجب تسریع در گام های تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
روش های برخورد با مقاومت در برابر تغییر
بنچ مارکینگ
چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ ماركينگ انجام مي دهيم؟
خلاقیت و نوآوری
مراحل فرآیند خلاقیت
محرک های فرآیند خلاقیت
موانع خلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق
موانع خلاقیت
فهرست منابع


قسمتی از متن:

انواع تغییردر سازمان:
تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
    تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.
    تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری’ می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با  تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری”

مدیریت تغییر

تحقیق صد نکته در مديريت تغيير

دانلود تحقیق با موضوع صد نکته در مديريت تغيير،
در قالب word و در 20 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
ضرورت تغيير
تغيير، كليه جنبه هاي زندگي را تحت تاثير قرار مي دهد. اتخاذ يك رويكرد آينده نگر تنها راهي است كه به كمك آن مي توانيد آينده را، چه به عنوان يك فرد و چه به عنوان يك سازمان، در دست بگيريد. بنابراين، پذيراي تغيير باشيد و ياد بگيريد كه عناصر مثبت آن را توسعه دهيد. 

1- كليه تغييراتي را كه مدنظر داريد يادداشت و براي ايجاد آن ها برنامه ريزي كنيد.
2- اگر احساس مي كنيد كه در برابر تغيير مقاوم هستيد، در جستجوي علت آن باشيد.
3- در جستجوي افراد پذيراي تغيير باشيد و با آن ها هم پيمان باشيد.
4- قبل از تبعيت از خط مشي ديگران كمي فكر كنيد
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق صد نکته در مديريت تغيير”

مدیریت تغییر

تحقیق مدیریت تغییر

دانلود تحقيق در مورد مدیریت تغییر،
در قالب word و در 4 صفحه، قابل ويرايش.



بخشي از ابتداي تحقيق:
جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده‌ های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت…
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت تغییر”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مديريت تغيير سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت تغيير سازماني،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مديريت تغيير سازماني چرا؟ چطور؟ چگونه؟
دو جنبه مرتبط با تغيير سازماني
سه استراتژي رهبري تغيير
فرآيند تغيير
مديريت تغيير سازماني به عنوان شروع پروژه
موقعيتي براي تغيير
واحدهاي درگير در برنامه هاي تغيير
مقاومت در برابر تغيير
هنر مديريت تغيير سازماني
برخي از روشهاي تغيير
مديريت تغيير سازماني به عنوان مرحله شروع
مديريت تغيير سازماني حين پروژه
مديريت تغيير سازماني به عنوان مرحله نهايي
مديريت تغيير سازماني به عنوان پايان پروژه


قسمتی از متن پاورپوینت:   
دو جنبه مرتبط با تغيير سازماني:
1- تغيير سازماني
2- طراحي سازماني
در مديريت تغيير سازماني به غلبه بر افکار و احساسات شرکت کنندگان و گروه هدف اهميت داده مي شود.
در طراحي سازماني مقررات، مهارت ها، شرح شغل ها و ساختار نيروي کار مجدداً طراحي مي شود ….


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مديريت تغيير سازماني’ می باشد  که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی دروس مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت دولتی، مدیریت تحول و … رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت تغيير سازماني”

مدیریت تغییر

تحقیق چگونه ارتباط سازنده ‌تر با رئیس خود برقرار کنید؟

دانلود تحقیق با موضوع چگونه ارتباط سازنده ‌تر با رئیس خود برقرار کنید؟،

در
قالب
word و در 5 صفحه،
قابل ویرایش، شامل:

 



مقدمه

اساس بحث تأثیرگذاری کامل چیست؟

نقش شركاي اصلي در این رابطه پویا چیست؟

پس یعنی بخش اعظم این مسوولیت برعهده شرکای جزء است؟
آیا چیزی كه شما درموردش صحبت می‌کنید، منجر به اختلاف‌نظر بيشتر نمي‌شود؟ 
چه خطراتی برای شرکای جزء وجود دارد، اگر
تلاش کنند چنین مشاركتي به‌وجود آورند؟

تأثیرگذاری روی برخی مدیران غیرممکن است.
در این موارد چه کاری انجام می‌دهید؟

چگونه می‌توان تفاوت بین یک رئیس مقاوم
در برابر تأثیرپذیری و یک رئیس تأثیرناپذیر را از هم تشخیص داد؟

درمورد زمانی که نیاز دارید روی رئیس
خود تأثیر بگذارید، چه؟ آیا دراین مورد هم همین قوانین به‌کار می‌روند؟

برخي افراد به مدت 10 یا 20 سال با یک رئیس کار می‌کنند و هیچ
وقت چنین کاري انجام نمي‌دهند. آیا می‌توان بعد از این همه مدت شروع به انجام چنین
کاری کرد؟

یک شریک اصلي چگونه می‌تواند شركاي جزء
را تشویق به خلق چنین ارتباطی کند؟
 

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق چگونه ارتباط سازنده ‌تر با رئیس خود برقرار کنید؟”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مفهوم مدیریت تغییر
مديريت تغيير و نوآوري
تغيير و تحول
نيروهاي بيروني نياز به تغيير را پديد مي‌آورند
مدير مي‌تواند به عنوان عامل تغيير عمل نمايد
دو ديدگاه پيرامون فرآيند تغيير
استعاره آب‌هاي آرام
استعاره آب‌هاي خروشان
تغيير سازماني و مقاومت اعضا
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مديريت تغيير و نوآوري:
شرکت‌هاي بزرگ، تجارتخانه‌هاي کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتي در ايالات و شهرها، بيمارستان‌ها و حتي ادارات نظامي زير فشار قرار دارند تا تغيير و تحولي را در شيوه کارشان بوجود آورند. هر چند هميشه ايجاد و انجام تغيير و تحول، پاره‌اي از کار مديران بوده است ولي در سال‌هاي اخير بر شدت آن افزوده شده است. در اين فصل علت آن را بررسي خواهيم کرد. ما همين طور شيوه‌هايي را که مديران مي‌توانند نوآوري را تشويق کنند و قدرت تطبيق سازمان خود را افزايش دهند، مورد بحث قرار خواهيم داد.

تغییر و تحول:
تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري، يا افراد يک سازمان. اگر تغيير و تحولي در کار نبود، کار مديران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ريزي بدون مشکل بود چرا که …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری”

مدیریت تغییر

پاورپوینت استراتژی های مدیریت تغییر

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های مدیریت تغییر،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تغییر استراتژیک
تغییر عملیاتی
مبانی استراتژی مدیریت تغییر
فرایند تغییر
مقاومت در برابر تغییر
دلایل اصلی مقاومت کارکنان در برابر تغییر
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
مدل های تغییر
رهنمودهایی برای استراتژی های مدیریت تغییر
موانع تغییر


قسمتی از متن پاورپوینت:
فرایند تغییر با آگاهی از نیاز و ضرورت تغییر آغاز می شود. تجزیه و تحلیل این موقعیت و عواملی که آن را ایجاد کرده اند، مشخصات بارز آن ها را آشکار می سازد و جهتی را که اقدامات باید در راستای آن انجام بشوند نشان می دهد و به عبارت بهتر استراتژی تغییر را مشخص می سازد. مرحله استقرار یا اجرای استراتژی ممکن است مرحله دشوار و دردناکی باشد. همان طور که پتگرو ویپ (1991) گفته اند، اجرای تغییر فرایندی است تراکمی، تکراری و نیازمند طراحی مجدد ضمن استفاده است …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘استراتژی های مدیریت تغییر’ می باشد که در حجم 24 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های مدیریت تغییر”

مدیریت تغییر

پاورپوینت كارگاه آموزشي مدیریت تغییر و نوآوری و مديريت خلاق

دانلود پاورپوینت با موضوع كارگاه آموزشي مدیریت تغییر و نوآوری و مديريت خلاق،
در قالب ppt و در 176 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
استراتژي هاي تغيير و تحول سازمان
تغییر
تحول
چه چیزی را مدیر می تواند تغییر دهد؟
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آب های آرام
فرآیند تغییر سه مرحله ای کرت لوین
استعاره آب های خروشان
انواع تغییر در سازمان
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
برای تشخیص مسائل و مشکلات سازمانی چه جاهایی را باید جستجو کنیم؟
عواملی که موجب تسریع در گام های تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت كارگاه آموزشي مدیریت تغییر و نوآوری و مديريت خلاق”