مدیریت تولید

تحقیق شمارنده محصولات يك ريل خط توليد

دانلود تحقیق با موضوع شمارنده محصولات يك ريل خط توليد،
در قالب word و در 19 صفحه، قابل ویرایش.
فهرست :
فصل اول
مقدمه
فصل دوم
شرح سيستم مادون قرمز
فصل سوم
عملكرد مدار
فصل چهارم
1-4- شرح ترانزيستور 7805
2-4- آي‌سي HEF 4093
3-4- آي‌سي HEF 4511
4-4- آي‌سي HEF 4518
فصل پنجم
ضميمه
 

بخشی از این تحقیق :

دانستن تعداد و مقدار انواع اجسام از قديم مرحوم بوده و همه در هر كاري آن را رعايت مي كردند چه در كارهاي خانگي و چه در كارهاي توليدي.
امروزه در كارهاي توليدي توسط شركت هاي بزرگ اين كار توسط مدارهاي الكترونيكي و دستگاههاي الكترونيكي انجام مي شود.
براي مثال شمارش توليد يك شركت شكلات سازي توسط يك دستگاه الكترونيكي بسيار آسان تر و ارزان تر استن تا توسط انسان كه خطاي آن هم بيشتر است.
اين كار را مي توان با طراحي و ساخت مداراتي با ICها و قطعات الكترونيكي انجام داد. انواع مختلف مدارهاي شمارنده با استفاده از ICهاي TTL از قبيل 7497 , 7490 در دسترس مي باشد. اما مدار مورد بررسي در اين قسمت سواي ديگر مدارها است. اين مدار از ICهاي CMOS استفاده كرده است كه داراي مزيت هاي زيادي نسبت به ICهاي TTL هستند بعضي از برتريهاي آي‌سي هاي CMOS نسبت به آي‌سي هاي TTL عبارتند از:
1- محدوده وسيع ولتاژ تغذيه. محدوده مجاز ولتاژ تغذيه آي‌سي‌هاي TTL بين NOV4 تا 25/5 مي باشد بنابراين آي‌سي‌هاي TTL به يك منبع تغذيه ولتاژ كاملاً تثبيت شده نياز دارند. اما آي‌سي‌ها با ولتاژهاي تغذيه بين 37 تا 15 ولت مي توانند بخوبي كار نمايند. بنابراين در ساخت منبع تغذيه آي‌سي‌هاي CMOS صرفه جويي اقتصادي صورت مي گيرد.
2- توان مصرفي بسيار كم توان مصرفي آي‌سي‌هاي CMOS حدود mw1/0 تا mw2/0 مي باشد در حالي كه توان مصرفي مدارهاي مجتمع TTL حدود mw15 است.
3- مصونيت در برابر نويز. مصونيت در مقابل نويز آي‌سي‌هاي CMOS بسيار بيشتر از آي‌سي‌هاي TTL است. نويز در كارخانه ها بيشتر ناشي از كليد زني بارهاي سلفي مي باشد كه از طريق شبكه برق كارخانه به روي وسايل الكترونيكي موجود اثر نامطلوب دارد.
4- دانسيته بسته بندي بالا. به دليل اين خاصيت تعداد عناصر به كار رفته در يك مدار خاص حداقل مي شود و در نتيجه مخارج مدار نيز كاهش مي يابد. براي مثال در خانواده CMOS شمارنده BCD افزاينده وجود دارد ولي در خانواده TTL خير. همچنين ICهاي CMOS كه در داخل آن يك شمارنده باينري و يك شمارنده BCD وجود دارد در بازار موجود مي باشد. ولي در خانواده TTL خير.
بنابراين بايد از دو يا چند آي‌سي TTL استفاده كرد تا مدار معادل اين آي‌سي CMOS به دست آيد. علاوه بر اين بيشتر آي‌سي‌هاي CMOS با آي‌سي‌هاي TTL (پايه به پايه) سازگار هستند و در نتيجه جايگزين آنها بسيار آسان است.
5- گنجايش خروجي بالا. گنجايش خروجي يك آي‌سي عبارت است از تعداد آي‌سي از همان خانواده كه مي توان به خروجي آن متصل نمود. گنجايش خروجي آي‌سي‌هاي خانواده CMOS برابر 5 و TTL برابر 10 است.
تقريباً انواع آي‌سي‌هايي كه در خانواده TTL وجود دارد در خانواده CMOS در سطحي بالاتر موجود مي باشد به دليل قابليت هاي متنوعي كه آي‌سي‌هاي CMOS دارند طراحي مدارهاي ديجيتال با استفاده از آن بسيار ساده است در اينجا شمارنده‌اي ارائه شده است كه در تمام قسمت هاي آن از آي‌سي‌هاي CMOS استفاده مي شوند.
بطور كلي در سيستم هاي مخابراتي، اطلاعات به صورت سيگنال هاي الكتريكي مخابره مي شوند، اين سيگنالها مي توانند گفتار، موسيقي، تصوير تلويزيوني، داده‌هاي علمي و تجاري و غيره باشند.
شكل موج اين سيگنال ها پيچيده و دائماً در تغيير است، ولي طيف فركانسي آنها معمولاً به پهناي باند مشخصي محدود مي شود، اين محدوديت يا از طبيعت منبع سيگنال ناشي مي شود و يا از فيلترهاي موجود در دستگاه فرستنده سرچشمه مي گيرد. حد پايين باند فركانسي بسياري از اين سيگنال ها تا چند هرتز هم مي رسد، به همين خاطر نمي توان آنها را بر روي يك مسير انتقال مشترك بصورت اصلي شان مخابره كرد، زيرا جداسازي آنها در گيرنده ممكن نيست. 
داشتن يك خط انتقال، يا يك مسير راديوئي مجزا براي هر سيگنال هم از نظر اقتصادي و هم از نظر عملي ممكن نيست به اين خاطر بايد در سيستم مخابراتي راهي براي ارسال همزمان چند سيگنال انديشيده شود، اين كار يا با قراردادن سيگنالها در بخشهاي متفاوت طيف فركانسي صورت مي گيرد و يا با فرستادن نمونه‌هايي از هر سيگنال براساس يك تقسيم بندي زماني.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق شمارنده محصولات يك ريل خط توليد”

مدیریت تولید

پاورپوینت تولید به‌ هنگام (JIT)

دانلود پاورپوینت با موضوع تولید به‌ هنگام (JIT)،
در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاریخچه
تعریف عمومی JIT
تعریف JIT از نظر حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)
چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می کنند؟
مدیریت به موقع موجودی ها
تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیتم JIT
اهداف اجرای یک سیستم JIT
استراتژی های JIT
ساختار برنامه ریزی سیستم JIT
عناصر و ویژگی های عمده سیستم JIT در فرایند تولید
مزایای سیستم JIT در تولید
محدودیت های سیستم تولید به موقع
اجرای JIT در ایران و مشکلات موجود در برابر آن
نتیجه گیری
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تولید به‌ هنگام (JIT)”

مدیریت تولید

پاورپوینت تحلیل و کنترل موجودی

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل و کنترل موجودی،
در قالب ppt و در 101 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه، تعاريف و مفاهيم پايه موجودی
هزينه هاي موجودی
نقطه سر به سر
شاخص هاي مديريت مواد در زنجيرۀ تامين
تقاضا و انواع آن
سيستم هاي كنترل موجودي
سيستم دسته بنديABC
مدل EOQ
مدل EOQ با در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی
خط مشی های دیگر سفارش دهی
مدل EMQ
مدل EOQ با فرض مجاز بودن كمبود
نقطه سفارش
نقطه سفارش مدل پايهEOQ  با ذخيره اطمينان
مدل موجودی در شرایط عدم قطعیت
سطح سرويس دهي
روش مقدار سفارش دوره ایی POQ
روش تحلیل هزینه سفارش دهی PPB
روش سیلور میل  SM

قسمتی از متن پاورپوینت:
سیستمهای سنتی تولید، موجودیهایی از مواد خام و قطعات کالاهای نیم ساخته و کالاهای آماده فروش نگهداری می شود تا در مقابل امکان در دسترس نبودن اقلام موردنیاز، ایمنی لازم وجود داشته باشد. اما در سالهای اخیر مدیران واحدهای صنعتی پی برده اند که نگهداری موجودی های ایمنی هزینه قابل توجهی را در بر دارد. زیرا نگهداری موجودی ها موجب مصرف منابع ارزشمند می شود و هزینه های مخفی را ایجاد می کند. بنابراین، بسیاری از واحدهای تولیدی در کشورهای صنعتی، نحوه تولید و مدیریت موجودیهای خود را تغییر داده و استراتژی جدیدی را برای کنترل جریان و فرآیند تولید به موقع اجرا گذاشته اند که مدیریت به موقع موجودیها نامیده می شود. در این استراتژی، مواد خام و قطعات هنگامی خریداری یا ساخته می شود که در مراحل مخلف فرآیند تولید موردنیاز باشد. این نحوه تولید و مدیریت موجودیها، به دلیل کاهش سطح موجودیها، موجب صرفه جوییهای قابل توجهی در هزینه ها شده است. به همین ترتیب، کالاهای نیم ساخته موردنیاز در هر یک از مراحل تولید قبل از این که در مرحله بعدی لازم باشد، تولید نمی شود. کالاهای ساخته شده نیز هنگامی تولید می شود که برای تامین سفارش مشتریان ضرورت داشته باشد …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تحلیل و کنترل موجودی’ می باشد که در حجم 101 اسلاید، همراه با تصاویر، توضیحات کامل و همچنین فرمول نویسی دقیق تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار و کنفرانس کلاسی) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تحلیل و کنترل موجودی”

مدیریت تولید

پاورپوینت مدیریت توليد به موقع (Just- in- Time)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت توليد به موقع (Just-in-Time)،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

JIT
تاریخچه
تعریف عمومی JIT
تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)
تولید دستی (مبتنی بر حرفه و هنر)
تولید انبوه
تولید ناب
دلايل تأكيد بر توليد ناب به عنوان يك راهبرد موفق
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت توليد به موقع (Just- in- Time)”

مدیریت تولید

پاورپوینت خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید

دانلود پاورپوینت با موضوع خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید،
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

خودارزيابي به زبان ساده
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment)
فرآيند خودارزيابي (ورودي ها و خروجي ها)
رويكردهاي خودارزيابي
رويكرد پرسشنامه‌ اي
رويكرد پرسشنامه‌ اي- فرآيند انجام كار
رويكرد پرسشنامه‌ اي- راهنماي امتيازدهي
رويكرد پرسشنامه‌ اي- مزايا
رويكرد پرسشنامه‌ اي- ريسک ها
روش كارگاهي
روش كارگاهي- فرايند انجام كار
روش كارگاهي- فاكتورهاي بحراني موفقيت
روش كارگاهي- مزايا
روش كارگاهي- ريسک ها
روش پروفرما (Pro-Forma Approach)
روش پروفرما- فرآيند انجام كار
روش پروفرما- فرم
روش پروفرما- ريسک ها
روش شبيه سازي اخذ جايزه
 روش شبيه سازي اخذ جايزه- فرايند انجام كار
روش شبيه سازي اخذ جايزه-مزايا
روش شبيه سازي اخذ جايزه- ريسک ها
روش هاي تلفيقي
خصوصيات رويكردهاي خودارزيابي
انتخاب رويكرد خودارزيابي
مقايسه رويكردهاي مختلف خودارزيابي بر اساس مدل سرآمدی EFQM


قسمتی از متن پاورپوینت:
خودارزیابی يك بازنگري منظم، سيستماتيك و جامع از فعاليت هاي سازمان و نتايج  آن براساس يك مدل تعالي سازماني است. خودارزيابي به سازمان اجازه مي‌دهد بطور شفاف نقاط قوت و زمينه‌ هاي قابل بهبود خود را شناسايي كند و برنامه‌ هايي جهت بهبود ابعاد مختلف خود تدوين نمايد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید’ می باشد که در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت خودارزيابي و انواع رویکردهای آن در مدیریت تولید”

مدیریت تولید

پاورپوینت سیستم تولید به موقع (Just in Time)

دانلود پاورپوینت با موضوع سیستم تولید به موقع (Just in Time)،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فواید just in time
تاریخچه تولید به موقع
عناصر تولید به موقع
اهداف اصلی تولید به موقع
اهدافی که دارای طیف زمانی بلند و کوتاه مدت هستند و شامل موارد زیر می باشند
محدودیت های سیستم تولید به موقع
نقیصه های سیستم تولید به موقع
پیش نیازهای یک برنامه JIT
برنامه ریزی سیستم تولید به موقع
رویکردها و اصول سیستم تولیدی به موقع
هدف اصلی سیستم تولیدی JIT
رویکرد مدیریت تولیدیJIT
رویکرد مدیریت موجودی های JIT 
عامل زمان و سرعت در JIT
اندازه گیری کارایی در JIT
این سیکل زمانی شامل چهار عنصر جداگانه است
نتیجه گیری
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سیستم تولید به موقع (Just in Time)”

مدیریت تولید

تحقیق مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT

دانلود تحقیق با موضوع مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT،
در قالب word و در 21 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

خلاصه
مقدمه
بررسی jit یک فلسفه
ویژگی های jit
مزایای اجزای jit
میزان تحقیق jit
تحقیق پیشنهادی
روش تحقیق jit
نمونه شرکت ها
محاسبه در تحقق jit
فاکتورها برای محاسبات jit
نتایج تحقیق و بررسی ها
مقایسه anovas
مزایای کیفی
اختلال در ویژگیهای شرکت
نتایج
منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مزایای عملكرد توليد در اجراي JIT”

مدیریت تولید

پاورپوینت مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

توسعه تاريخي مديريت كيفيت
مديريت كيفيت جامع (TQM)
مدل تعالی سازمانی     
تاريخچة مدل هاي تعالي سازماني
جايزه كيفيت دمينگ
انواع جايزه دمينگ
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
مدل سرآمدي EFQM چيست؟
كاربردها و مزایای مدل تعالي سازماني EFQM
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM
EFQM درچه سازمان هاي بكار گرفته شده است؟
كليات مدل هاي تعالي سازماني


قسمتی از متن پاورپوینت:
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM:
به منظور نشان دادن تصويري واقعي از كيفيت فعاليت‌هاي سازمان؛
به منظور شناسايي حوزه‌هاي تمركز فعاليت‌هاي بهبود؛
به منظور ساماندهي طرح‌هاي بهبود در چارچوبي واحد؛
به منظور تشويق يادگيري از طريق بهينه‌كاوي‌هاي داخلي و خارجي؛
به منظور درك محرك‌هايي كه موجب نتايج كسب وكار مي‌شوند؛
به منظور ايجاد زبان مشترك؛
به منظور گذر از « يا » به « و » در دستیابي به نتايج؛
به منظور ايجاد تعادل بين ذينفعان مختلف …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني’ می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني”

مدیریت تولید

پاورپوینت ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزش ها و مفاهيم سرآمـدي و معيارهاي ارزيابي مدلEFQM،
در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

نتـيجه گرايي
مشتـري مداري
رهبري و ثبات در مقاصد
مديريت براساس فرآيندها و واقعيات
مشاركت و توسعه كاركنان
يادگيري، نوآوري و بهبود مداوم
توسـعه شراكت‌ ها
مسئوليت هاي اجتماعي
مدل جايزه كيفيت اروپا EFQM
ارتباط توانمندسازها و نتايج
توزيع امتيازات در مدل EFQM
پويايي مدل EFQM
توانمندسازها (Enablers)
ساختار توانمندسازها
معيـار 1: رهبـري
معيـار 2: خط مشي و راهبـرد
معيـار3: كاركنان
معيار 4: شراكت ها و منابع
معيـار 5: فرآيندها
ارتباط دروني معيارهاي نتايج
معيار6 : نتايج مشتري
معيار7: نتايج كاركنان
عوامل مرتبط با رضایت كاركنان
رضایت مندی
معيار8: نتايج جامعه
مشارکت با انجمن و گروههای محلی
فعالیت های اجرائی جهت کاهش صدمات ناشی از عملیات تولید
انجام فعالیت هایی که به نگهداری و پایداری منابع کمک می کند
معيار9: نتایج كليدي عملكرد


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM’ می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM”

مدیریت تولید

پاورپوینت آشنايي با مدل تعالی سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنايي با مدل تعالی سازمانی،
در قالب ppt و در 111 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مروري بر مدل هاي سرآمدي سازماني
توسعه تاريخي مديريت كيفيت
مديريت كيفيت جامع (TQM)
مدل تعالی سازمانی     
تاريخچة مدل هاي تعالي سازماني
جايزه كيفيت دمينگ
انواع جايزه دمينگ
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
مدل سرآمدي EFQM چيست ؟
كاربردها و مزایای مدل تعالي سازماني EFQM
دلايل استفاده سازمان ها از مدل EFQM
EFQM  درچه سازمانهاي بكار گرفته شده است؟
كليات مدلهاي تعالي سازماني

بخش دوم: ارزش ها و مفاهيم سرآمدي و معيارهاي ارزيابي مدل EFQM
نتـيجه گرايي
مشتـري مداري
رهبري و ثبات در مقاصد
مديريت بر اساس فرآيندها و واقعيات
مشاركت و توسعه كاركنان
يادگيري، نوآوري و بهبود مداوم
توسـعه شراكت‌ها
مسئوليتهاي اجتماعي
مدل جايزه كيفيت اروپا   EFQM
ارتباط توانمندسازها و نتايج
توزيع امتيازات در مدل  EFQM
پويايي مدل  EFQM
توانمندسازها ) (Enablers
ساختار توانمندسازها
معيـار  1:   رهبـري
معيـار 2 :  خط مشي و راهبـرد
معيـار3: كاركنان
معيار 4 :  شراكتها و منابع
معيـار 5 :  فرآيندهـا
ارتباط دروني معيارهاي نتايج
معيار6 : نتايج مشتري
معيار7: نتايج كاركنان
عوامل مرتبط با رضایت كاركنان
رضایت مندی
معيار8: نتايج جامعه
مشارکت با انجمن و گروههای محلی
فعالیتهای اجرائی جهت کاهش صدمات ناشی از عملیات تولید
انجام فعالیتهایی که به نگهداری و پایداری منابع کمک میکند
معيار9: نتایج كليدي عملكرد

بخش سوم: سيستم امتيازدهي و معرفي منطق RADAR
منطقRADAR  چيست ؟
چرخه دمینگ و مقایسه آن با منطق رادار
ماتريس امتيازدهي RADAR
عناصر و ويژگي‌هاي منطق  RADAR
ارزيابي معيارهاي توانمندساز
ماتريس امتيازدهي: توانمندسازها
ارزيابـي معيارهـاي نتايـج

بخش چهارم: خودارزيابي
خودارزيابي به زبان ساده
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment)
فرايند خودارزيابي (ورودي ها و خروجي ها)
رويكردهاي خودارزيابي
رويكرد پرسشنامه‌اي
رويكرد پرسشنامه‌اي- فرآيند انجام كار
رويكرد پرسشنامه‌اي- راهنماي امتيازدهي
رويكرد پرسشنامه‌اي- مزايا
رويكرد پرسشنامه‌اي- ريسک ها
روش كارگاهي
روش كارگاهي- فرايند انجام كار
روش كارگاهي- فاكتورهاي بحراني موفقيت
روش كارگاهي- مزايا
روش كارگاهي- ريسک ها
روش پروفرما (Pro-Forma Approach)
روش پروفرما- فرآيند انجام كار
روش پروفرما- فرم
روش پروفرما- ريسک ها
روش شبيه سازي اخذ جايزه
 روش شبيه سازي اخذ جايزه- فرايند انجام كار
روش شبيه سازي اخذ جايزه-مزايا
روش شبيه سازي اخذ جايزه- ريسک ها
روش هاي تلفيقي
خصوصيات رويكردهاي خودارزيابي
انتخاب رويكرد خودارزيابي
مقايسه رويكردهاي مختلف خودارزيابي بر اساس مدل سرآمدی EFQM

بخش پنجم: معرفی جوایز و فرایند جوایز ملی در ایران
جوایز کیفیت در ایران
سطوح جايـزه ملي بهره وری و تعالی سازمانی



قسمتی از متن پاورپوینت:
مدل تعالی سازمانی:
عبارت است از يك قالب يـا چارچوب كه از طرف شخص، گروه، موسسه، كشور، سازمانـي محلي يـا بين‌المللي  براي مقايسه، انتخاب و ارتقاي عملكرد سازمان ها و شركت‌ها طراحي و تعميق مي يابد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘آشنايي با مدل تعالی سازمانی’ می باشد که در حجم 111 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت آشنايي با مدل تعالی سازمانی”