دانلود پروژه و تحقیق-مدیریت صنعتی

دانلود پروپوزال با موضوع مدل سازی توانمندسازی چابکی در صنعت یزد پلیمر به روش ISM،

در قالب word و در 9 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

عنوان
نوع کار تحقیقاتی
پرسش اصلی تحقیق
بیان مسأله
سوابق مربوط
سوالات تحقیق
اهداف علمي
اهداف کاربردی
ضرورت‌ های خاص انجام تحقيق
نوع روش تحقیق
روش گردآوری اطلاعات
ابزار گردآوری اطلاعات
روش تجزیه‌ و تحلیل اطلاعات
ورود متغیرها
به دست آوردن ماتريس ساختاري روابط دروني متغيرها (SSIM)
به دست آوردن ماتريس دستيابي
تشکیل ماتریس دسترسی نهایی
تعیین سطح و اولویت متغیرها
ترسیم مدل
فهرست منابع

دانلود فایل”پروپوزال مدل سازی توانمندسازی چابکی در صنعت یزد پلیمر به روش ISM”

تحقیق زمان سنجی در طراحی و راه اندازی کارخانه

ژوئن 30, 2020 fiileca

دانلود تحقیق با موضوع زمان سنجی در طراحی و راه اندازی کارخانه،

در قالب word و در 10 صفحه قابل ویرایش، شامل:

تعریف زمان سنجی

مسئوليت هاي فرد زمان سنج

اهداف زمان سنجي

مراحل اساسي فرآيند زمان سنجي

ارزیابی کار و زمان

معرفی

بخشی از متن تحقیق:

زمان سنجی، یکی از اولین و اصولی ترین کارها در طراحی و راه اندازی کارخانه و به طور کلی پایه اساسی دیگر کارهاست.

تعریف زمان سنجی:

كاربرد تكنيك هائي است به منظور تعيين زمان استاندارد انجام كار براي يك كارگر واجد شرايط (نرمال) كه كار مشخصي را در سطح كارائي مشخصي به انجام مي رساند …

دانلود فایل”تحقیق زمان سنجی در طراحی و راه اندازی کارخانه”

مدیریت صنعتی

پاورپوینت استاندارد PCF (APQC)

ژوئن 24, 2020 fiileca

دانلود پاورپوینت با موضوع استاندارد PCF (APQC)،

در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

آشنايي با مفاهيم فرآيند، رویکرد فرآیندی و مديريت فرآيندي

تعاریف فرآیند

رويكرد فرآيندی

فرآیند

از ساختارهاي سازماني وظيفه‌ اي تا ساختارهاي سازماني فرآيندي
نمونه ای برای سازمان وظیفه گرا

مرکز آمريکايي بهره ‏وري و کيفيت

نسخه‌ هاي اختصاصي PCF

زباني جهاني براي فرآيندها

فرآيندهاي عملياتي
چه موقع به سراغ استفاده از PCF می رویم؟

مثال: ساماندهی وضعیت نابسامان انبار یک مجموعه تولیدی

مسئول تمام این نابسامانی ها چه کسی است؟

تأثیر متقابل وظایف سازمانی بر یکدیگر

بازرگانی

انبار

برنامه ریزی

تولید

انبار

فنی

مدیریت ارشد

انبار

انتظامات

فرآیندها و فعالیت های مرتبط با آن ها را چگونه تدوین کنیم؟

راه حل ها

دانلود فایل”پاورپوینت استاندارد PCF (APQC)”

مدیریت صنعتی

پاورپوینت طراحی و توسعه محصول

ژوئن 19, 2020 fiileca

دانلود پاورپوینت با موضوع طراحی و توسعه محصول،

در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

واحد تحقیق و توسعه چیست؟

اهداف واحد تحقیق و توسعه

نقش واحد تحقیق و توسعه در ارتباط با فعالیت های کارخانه

فرآیند طراحی و توسعه محصول

طراحی و توسعه محصول جدید در روش سنتی

معایب روش سنتی

روش نوین

مزایای شیوه نوین

چرخه حیات محصول

منحنی عمر محصول

مراحل تبدیل ایده به طرح محصول و توسعه آن

تکنیک های مورد استفاده در مرحله ارزیابی و بهبود

رویکردی مشتری مدار به طرح ریزی و بهبود کیفیت محصول QFD

نمونه ای از ماتریس خانه کیفیت QFD

روش تاگوچی

فرآيند مهندسی ارزش

روش بررسی حالات خرابی (شکست) و آثار آن FMEA

اهداف FMEA

گام های FMEA

عواملی که در طراحی محصول باید رعایت شود

استفاده از کامپیوتر در طراحی محصول CAD/CAM

قابلیت اطمینان

تعیین قابلیت اطمینان در یک سیستم سری

تعیین قابلیت اطمینان یک سیستم در حالت موازی

سیستم ترکیبی

طراحی برای تولید و مونتاژ

منابع

توضیحات:

این فایل در زمینه طراحی و توسعه محصول بوده و در 32 اسلاید با تصاویر و شکل های بسیار زیبا طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت طرح های توسعه ای و مدیریت پروژه رشته های مدیریت اجرایی و رشته مدیریت صنعتی و مجموعه مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

دانلود فایل”پاورپوینت طراحی و توسعه محصول”

مدیریت صنعتی

تحقیق ارزیابی طرح های صنعتی- مطالعات فنی، اقتصادی و مالی

می 17, 2020 fiileca

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی طرح های صنعتی- مطالعات فنی، اقتصادی و مالی،
در قالب pdf و در 153 صفحه، شامل:

پیش گفتار:

ارزیابی طرح

فصل اول:

مطالعه بازار

فصل دوم:

ظرفیت طرح

فصل سوم:

مطالعه تکنولوژی طرح

فصل چهارم:

محل اجرای طرح

فصل پنجم:

مهندسی طرح و مدیریت پروژه

فصل ششم:

سرمایه گذاری و تأمین مالی طرح

فصل هفتم:

معیارهای ارزشیابی طرح

فصل هشتم:

سودآوری و پیش بینی های مالی طرح

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی طرح های صنعتی- مطالعات فنی، اقتصادی و مالی”

مدیریت صنعتی

تحقیق عوامل مؤثر در انتخاب رشته مدیریت صنعتی در بین دانشجویان دانشگاه

می 11, 2020 fiileca

دانلود تحقیق با موضوع عوامل مؤثر در انتخاب رشته مدیریت صنعتی در بین دانشجویان دانشگاه،

در قالب doc و در 85 صفحه، قابل ويرايش، شامل:

چکیده

فصل اول: کلیات

1-1- مقدمه

2-1- بیان مسأله

3-1- اهمیت و ضرورت پژوهش

4-1- مدل تحلیلی پژوهش

5-1- فرضیات پژوهش

1-5-1- فرضیه اول

2-5-1- فرضیه دوم

6-1- محدوده اجرای پژوهش (زمان و مکان)

7-1- تعریف لغات و اصطلاحات کلیدی

فصل دوم: مروری بر ادبیات پژوهش

1-2- مقدمه

2-2- تعاریف و اصطلاحات پژوهش

3-2- تاریخچه پژوهش (شامل پژوهش هایی که در این زمینه قبلاً انجام شده و نتایج آن ها)

فصل سوم: روش اجرای پژوهش

1-3- مقدمه

2-3- روش تحقیق (نوع روش تحقیق مثلاً پیمایشی یا مشاهده ای)

3-3- جامعه آماری

4-3- نمونه و حجم نمونه

5-3- ابزار گردآوری داده ها

6-3- روایی ابزار گردآوری اطلاعات

7-3- پایایی ابزار گردآوری اطلاعات

8-3- تشریح روش گردآوری اطلاعات (تشریح پرسش نامه یا تشریح روش مصاحبه یا تشریح روش نمونه برداری)

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

1-4- مقدمه

2-4- ابزار تجزیه و تحلیل داده ها (مثلاً نرم افزار spss)

3-4- آمار توصیفی (تعداد، جنسیت، تحصیلات، درصد جواب به سؤالات و با رسم نمودار هیستوگرام)

4-4- آزمون فرضیات

1-4-4- آزمون فرضیه اول

2-4-4- آزمون فرضیه دوم

5-4- نتایج کلی (مثلاً فرضیه اول پذیرفته شد و فرضیه دوم رد شد)

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

1-5- مقدمه

2-5- نتایج آزمون فرضیات

1-2-5- نتایج فرضیه اول

2-2-5- نتایج فرضیه دوم

3-5- پیشنهادات

1-3-5- پیشنهاد درباره فرضیه اول

2-3-5- پیشنهاد درباره فرضیه دوم

4-5- پیشنهاداتی به محققان آتی

چکیده تحقیق:

پژوهش حاضر بررسی عوامل مؤثر در انتخاب رشته مدیریت صنعتی در بین دانشجویان گروه مدیریت صنعتی دانشگاه قم می باشد. بدین منظور پرسشنامه ای 10 آیتمی بر اساس نتایج یک تحقیق مقدماتی با سؤالات باز برای بررسی عوامل مؤثر درانتخاب رشته مدیریت صنعتی تهیه شده است که پس از بررسی روایی پرسشنامه، پایایی آن با اجرا بر روی 100 نفر از دانشجویان گروه مدیریت صنعتی دانشگاه قم بررسی گردید. روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی بوده است. بر طبق نتایج آزمون تحلیل عوامل مؤثر، از سه عامل شغلی، خانوادگی دوستان و فردی تشکیل شده است افراد اگر با فراهم بودن شرایط لازم با آگاهی و از روی علاقه به تحصیل بپردازند، قطعاً جامعه ای پویا و خودکفا را پدید خواهند آورد که در آن خوشبختی و رضایتمندی را می توان در زندگی افراد جستجو کرد. با اين حال نبود علاقه به رشته تحصيلي مي‌تواند تنها يكي از دلايل مهم بي‌انگيزگي و افت تحصيلي دانشجويان باشد. در این مقاله به منظور بحث و بررسی پیرامون چالش ها و فرصت های نظام آموزش عالی در تأمین نیازهای مهارتی نیروی انسانی مورد نیاز بازار كار، عوامل مؤثر به دو گروه درونی و بیرونی تقسیم می شوند و سپس تشریح جزئیات هر گروه صورت می گیرد. با توجه به تعدد عوامل مؤثر بر اشتغـال فارغ التحصیلان رشته مدریت صنعتی، باید برای حل این معضل از كلیه سازمانهای مرتبط به منظور تهیه و اجرای یك طرح جامع و فراگیر در زمینه اشتغال استفاده شود. آن چه كه در تدوین طرح فوق باید مدنظر قرار گیرد، توجه به عوامل اصلی مؤثر بر اشتغال فارغ التحصیلان رشته مدیریت صنعتی و مسئولیت دادن به سازمان های مرتبط با آن است. پس از بررسی های فراوان و تجزیه و تحلیل اطلاعات و بررسی عوامل مهم در این باره می توان این گونه ابراز داشت که دانشجویان با آگاهی کافی وارد دانشگاه نشده اند و نیز والدین آن ها در انتخاب آن ها نقش مستقیمی داشته اند و نیز نگاه مدرک گرایی موجب آن گردیده است تا مسأله علاقه اندکی نادیده گرفته شود و همینطور عدم توجه به آینده و بازار کار رشته ونیز عدم توانایی اساتید در جذب و علاقه مند کردن دانشجویان نشان می دهد که در مجموع و به طور نسبی میزان علاقه دانشجویان نسبت به رشته تحصیلی خود در سطح پایین قرار دارد.

دانلود فایل”تحقیق عوامل مؤثر در انتخاب رشته مدیریت صنعتی در بین دانشجویان دانشگاه”

مدیریت صنعتی

پاورپوینت تصميم‌ گيري در مديريت و فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)

می 3, 2020 fiileca

دانلود پاورپوینت با موضوع تصميم‌ گيري در مديريت و فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)،

در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاريخچه
انواع تقسيم‌ بندي‌ تصميم‌ گيري
رويكردهاي تصميم‌ گيري
انواع حالت هاي تصميم‌ گيري
تصميم‌ گيري چندمعياره
تصميم‌ گيري چندشاخصه (MADM)
مقايسه MADM و MODM
انواع روش هاي مدل MADM
فرآيند تحليل سلسله مراتبي
خصوصيات يك سيستم پشتيباني تصميم‌گيري چندمعياره مناسب
خصوصيات فرآيند تحليل سلسله مراتبي
اصول فرايند تحليل سلسله مراتبي
مراحل انجام فرآيند تحليل سلسله مراتبي
ساختن سلسله مراتب
توصيه‌ هاي كلي در ايجاد سلسله مراتبي
يك مثال از فرآيند تحليل سلسله مراتبي- انتخاب يك اتومبيل
سلسله مراتب انتخاب بهترين ماشين
تصميم‌گيري گروهي فرايند تحليل سلسله مراتبي
چرا تصميم‌گيري گروهي
ملاحظات و مشخصات روش AHP
جمع‌ بندي
فهرست منابع

قسمتی از متن پاورپوینت:
انواع تقسيم‌ بندي‌ تصميم‌ گيري:
برنامه ريزي شده و برنامه‌ريزي نشده
تصميم‌گيري فردي و تصميم‌گيري سازماني
تصميمات شخصي در برابر تصميم‌گيري تشكيلاتي
تصميم‌گيري مقطعي در برابر تصميمات استراتژيك
تصميمات تحقيقي در برابر تصميمات ناشي از موقعيتها بحراني
تصميمات فرصت طلبانه در برابر تصميمات مشكل حل‌كن …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تصميم‌گيري در مديريت و فرآيند تحليل سلسله مراتبي(AHP)’ می باشد که در حجم 44 اسلاید، تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود فایل”پاورپوینت تصميم‌ گيري در مديريت و فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)”

مدیریت صنعتی

تحقيق ارتقاء فناوري و نوآوري در كارخانه پارس خودرو

آوریل 11, 2020 fiileca

مقدمه
ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چندنوآور از
صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به
كار خود ادامه مي‌دهند.
آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج مي‌شوند ،
مي‌خواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نمي‌خواستند
يا نمي‌خواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال
خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را
تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ،
1376)
در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست مي‌زنند
زيرا آن را تجارت ريسك‌داري مي‌پندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و
به اموري كه هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .
سازماني بايد با
ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي
آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته
خود با عنوان « سازمان برازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد
حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك
كند ، اطلاعات و آگاهي‌هاي بايسته را به سرعت آماده كند ،‌سريع پاسخ دهد ،
بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و
ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982)
روند رو به رشد تكنولوژي و
رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و‌ نوآوري را
اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند
تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند .
در كشور ما به دليل
برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه
چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بوده‌ايم تا ديگران براي ما فكر كنند و
به توليدات محصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت
طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .
در مباحث علمي غالباً
مفاهيم تحقيق در روش علمي بصورت مراتب بكار برده مي‌شود هر چند بين اين دو
وجوه مشترك معنايي وجود دارد ، ولي تفكيك آنها موجب تميز اختلاف بين آنها
مي‌شود . تحقيق ، روندي منظم‌تر و قوي‌تر و وسيع‌تر از روش علمي است ،
تحقيق با ساختار منظم‌تري از كنكاش توام است ،‌كه معمولاً منجر به نوعي ثبت
مراحل و گزارش نتايج و دستاوردها مي‌شود . هر چند مي‌توان روح علمي را
بدون تحقيق بكار گرفته ولي تحقيق علمي را نمي‌توان بدون روش و جوهر علمي
انجام داد .بنابراين تحقيق ، عرصه تخصصي‌تري از روش شناسايي است .( دلاور ،
1380)
جان ديوي ( J.Dewey) پژوهش را عبارت از فرايند جستجوي منظم‌
براي مشخص كردن يك موقعيت مي‌داند بنابراين پژوهش ، فرايندي است كه از طريق
آن مي‌توان درباره ناشناخته‌ها به جستجو پرداخت ، و نسبت به آن شناخت لازم
را كسب كرده در اين فرايند از چگونگي گردآوري شواهد و تبديل آنها به يافته
را تحت عنوان روش شناسي ياد مي‌شود .( سرمدي ، 1380)

كنترل دقيق ،‌شرطي كه مانع عوامل نامربوط و مزاحم مي شود
نمونه‌گيري صحيح ، شرطي كه يافته‌هاي پژوهشي را قابل بسط و تعميم مي‌سازد .
رعايت شرط اول ، امتياز دروني ، و رعايت شرط دوم ،‌اعتبار بيروني تحقيق را
موجب مي‌شود . هر تحقيق خاص ، ممكن است داراي هر نوع اعتبار يافاقد يكي از
آنها باشد . منظور اين نيست كه در مواردي كه اعتبار دروني يا بيروني در
تحقيق اهميت دارند ، مي‌توان فقدان ديگري را ناديده گرفت ، بلكه منظور اين
است كه مواردي يافت مي‌شود كه يكي از دو مساله حاكم نيست .( دلاور ، 1380)

فهرست مطالب
مقدمه 1
چكيده 10
فصل اول : 13
كليات 14
بيان مسئله 18
فرضيه‌ها 26
متدولوژي 28
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي 31
فصل دوم : 34
تئوري پردازيي 35
ادبيات موضوع 42
فصل سوم : 108
جامعه 109
جامعه آماري 112
جامعه نمونه 113
پرسشنامه 115
مدل‌هاي آماري 117
فصل چهارم : 120
تجزيه و تحليل آماري 121
فصل پنجم : 126
نتيجه‌گيري 127
پيشنهادات 132
منابع تحقيق : 133

دانلود فایل”تحقيق ارتقاء فناوري و نوآوري در كارخانه پارس خودرو”

مدیریت صنعتی

تحقیق ظهور پارك هاي فناوري در خاورميانه

مارس 12, 2020 fiileca

دانلود تحقیق در مورد ظهور پارک های فناوری در خاورمیانه،

در قالب word و در 16 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:

پارك فناوري، از هر جهت مقوله‌اي مبهم و ناشناخته است كه براي توصيف سطح متنوعي از فعاليتها جهت تحريك توسعه كارآفريني شركنهاي كوچك و متوسط دانش محور در يك كشور بكار مي‌رود. عبارت پارك فناوري حداقل 16 مترادف دارد كه رايج ترين آنها پارك علمي، پارك تحقيقاتي و قطب فناوري هستند. زمينه‌هاي جديد در فعاليت پاركهاي فناوري، دائما در حال زياد شدن هستند تا اين پاركها از رقباي فراوان خود كه حدود 295 پارك فناوري در سراسر جهان هستند، متمايز شوند.

پاركهاي فن أوري از اوايل دهه 50 ميلادي در آمريكا ايجاد شدند و امروزه نيز دز سراسر جهان وجود دارند و تعدادشان روز به روز در حال افزايش است. در ابتدا مقوله پارك فناوري تعريف بسيار محدودي داشت كه تمركز اصلي آن بر مستغلات پارك بود، چه‌آنكه طبق اين تعريف دانشگاهها نوعا مستغلات، فضاهاي اداري يا تجهيزات تحقيقاتي را به واحدهاي تجاري اجاره مي دهند. گاهي اوقات اين تركيب به شهركهاي صنعتي يا محل تجمع شركتها شباهت مي‌يابد. امروزه اين مقوله توسعه يافته است تا محدوده وسيعتري از فعاليتها شامل توسعه اقتصادي و انتقال فناوري را در بر گيرد.

اگرچه تعاريف گوناگوني در مورد پارك فناوري ارائه شده است، ولي تعريفي كه ما در اين مقاله آن را مد نظر قرار مي‌دهيم، يك پارك فناوري را واحدي مي داند كه:

1. با مؤسسات آموزشي و پژوهشي در ارتباط است.

2. زيرساختها و خدمات پشتيباني، خصوصا مستغلات و فضاهاي اداري را براي واحدهاي تجاري فراهم مي نمايد.

3. وظيفه انتقال فناوري را بر عهده دارد.

4. وظيفه توسعه فناوري را بر عهده دارد.

…

دانلود فایل”تحقیق ظهور پارك هاي فناوري در خاورميانه”

مدیریت صنعتی

پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

مارس 3, 2020 fiileca

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی سریع کارخانه،

در قالب ppt و در 41 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ارزیابی به چه معناست؟
چرا ارزیابی سریع مهم است؟
گسترش روش های ارزیابی سریع
ارزیابی سریع کارخانه: ابزاری برای گشت زنی
رضایت مشتری
ایمنی محیط، تمیزی و نظم
سیستم مدیریت دیداری
سیستم مدیریت بصری
سیستم زمان بندی
استفاده از فضا و حرکت مواد و جریان خط تولید
سطوح موجودی و کارهای انجام شده در فرآیند
کار تیمی و انگیزه
شرایط عمومی نگهداری تجهیزات وابزارها
مدیریت پیچیدگی و تنوع
یکپارچگی زنجیرۀ تأمین
تعهد به کیفیت
ترکیب تیم و آموزش آن
برگۀ رتبه بندی ارزیابی سریع کارخانه
پرسشنامه ارزیابی سریع کارخانه
مطالعه موردی کارخانه البرز دماکاران

قسمتی از متن پاورپوینت:
ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ ای است كه در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به كار گرفته می‌شوند.

ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:
در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.
مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.
در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد …

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘ارزیابی سریع کارخانه’ می باشد که در حجم 41 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه”