دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت پروژه،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه توسعه مفاهیم
مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
در سال 1917 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در
اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه
ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در
تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل
پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان
مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور
بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.
کارکنان شرکت هواپیمایی
Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton؛ و نیروی دریایی
ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی،
زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه
شدند.
در سال 1917 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در
اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه
ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در
تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل
پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان
مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور
بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.
کارکنان شرکت هواپیمایی
Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton؛ و نیروی دریایی
ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی،
زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه
شدند.
Due Pont and Remington and Univac،
در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش
زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند
در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش
زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند
تعريف پروژه
مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.
