مدیریت تغییر

تحقیق صد نکته در مديريت تغيير

دانلود تحقیق با موضوع صد نکته در مديريت تغيير،
در قالب word و در 20 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
ضرورت تغيير
تغيير، كليه جنبه هاي زندگي را تحت تاثير قرار مي دهد. اتخاذ يك رويكرد آينده نگر تنها راهي است كه به كمك آن مي توانيد آينده را، چه به عنوان يك فرد و چه به عنوان يك سازمان، در دست بگيريد. بنابراين، پذيراي تغيير باشيد و ياد بگيريد كه عناصر مثبت آن را توسعه دهيد. 

1- كليه تغييراتي را كه مدنظر داريد يادداشت و براي ايجاد آن ها برنامه ريزي كنيد.
2- اگر احساس مي كنيد كه در برابر تغيير مقاوم هستيد، در جستجوي علت آن باشيد.
3- در جستجوي افراد پذيراي تغيير باشيد و با آن ها هم پيمان باشيد.
4- قبل از تبعيت از خط مشي ديگران كمي فكر كنيد
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق صد نکته در مديريت تغيير”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
انواع تغییر
کانون های تغییر
نیروهای تغییر
دلایل مقاومت در مقابل تغییر
دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر
دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر
راهبردهای کاهش مقاومت در برابر تغییر
تعريف سازمان يادگيرنده
ویژگیهای سازمان یاد گیرنده
سطوح یادگیری
الزاماتی که مدیران سازمان های یادگیرنده دارا هستند
راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده


قسمتی از متن پاورپوینت:
دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر:
1- حفظ قدرت           
2- ثبات ساختاری     
3- بهینه سازی برای یک واحد سازمانی
4- فرهنگ سازمانی        
5- هنجارهای گروهی      

تعريف سازمان يادگيرنده:

به نظر پيتر سنگه، سازمان يادگيرنده جايي است كه افراد به طور مستمر توانايي هاي خود را براي خلق نتايجي كه طالب آن هستند، افزايش مي دهند …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده’ می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده”