سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک

پاورپوینت-مدیریت-ریسکمدیریت ریسک پروژه و مدیریت پروژه PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید. همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پروژه و مدیریت پروژه
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع  مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
آمارخطاهاي پزشكي Medical Errors statistics
انجمن پزشكي آمريكا IOM (Institute of medicine):
مرگ سالیانه 225000هزارنفر و آسيب جدي 500 هزارنفر
  تعداد كل مرگ ناشي از خطاهاي پزشكي برابرسقوط 6 جت جنگي در روز است
10% موارد بستري منجربه رويدادهاي نامطلوب خواهد شد كه نيمي ازآنها قابل پيشگيري هستند .
13% از ويزيت پزشكان نتايج تست هاي آزمايشگاهي ناديده گرفته مي شود .
59% ازبيماران خدمات مشابه تكراري مي گيرند كه باعث هزينه اضافي مي شود .
 70% از Adverse Events ها قابل پيشگيري است .
6% ازAdverse Events  ها بشكل بالقوه قابل پيشگيري است .
24% از Adverse Events ها غيرقابل پيشگيري است .
هرسال 160 هزارخطاي اشتباهات اطلاعات شخصي درآزمايشگاهها اتفاق مي افتد
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

پروژه و مدیریت پروژه
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006    پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
مدیریت پروژه مطابق تعریف  PMI عبارتست از :
« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »

ذینفعان سازمان تمام افراد و گروه هایی هستند که نسبت به سازمان ادعا و یا منافع خاصی دارند. این گروه ها بر استراتژی های سازمان تاثیر می گذارند و عبارتند از :
 مشتری: دریافت کننده محصول پروژه
مصرف کننده: استفاده کننده محصول پروژه
مالک: علت اصلی پروژه سازمان
همکار: شریک پروژه
سرمایه گذار: مانند مؤسسه مالی
پیمانکاران فرعی: مانند عرضه کننده محصولات به سازمان
جامعه: مانند مجموعه های قضایی و قانون گذاری
پرسنل داخلی و کارکنان پروژه سازمان

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک، 
در قالب  ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: 
 
تعریف
ساده ترین روش مدیریت ریسک 
مثال SWOT
روش مدیریت ریسک COSO  
دیدگاه سازمانی ریسک
تعیین هدف 
شناسایی اتفاقات محتمل


توضیحات:
این فایل پاورپوینت توسط انجمن بین المللی مدیران ایرانی، تهیه و ارائه شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

تحقیق مدیریت ریسک

دانلود تحقیق در مورد مدیریت ریسک،
در قالب doc و در 96 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فصل اول: تعاریف
تعریف ریسک
عناصر اصلی ریسک
ریسک استراتژیک و عملیاتی
ریسک عملیاتی
استراتژی‌ های مدیریت ریسک
چرا مدیریت ریسک؟
الگوریتم مدیریت ریسک
مراحل اصلی در پیاده‌سازی مدیریت ریسک
مدیرت ریسک پویا، چند مقیاسی و چند بعدی پروژه های عمرانی
مساعدت‌هاي مديريت ريسك
مساعدت به خانواده و جامعه
شناسايي ريسك

فصل دوم:
اصول مدیریت ریسک اعتباری
اصولي براي ارزيابي مديريت ريسک اعتباري بانک ها
ايجاد محيطي مناسب براي ريسک اعتباري
اقدام تحت يک فرآيند مناسب اعتباردهي
حفظ يک روش مناسب مديريت، ارزيابي و مراقبت از اعتبارات
حصول اطمينان از وجود کنترل هاي کافي بر ريسک اعتباري
نقش بازرسان
علل رايج مشکلات عمده اعتباري
اکسپوژرهاي اعتباري حساس به تغييرات بازار نقدينگي
نتیجه گیری
منابع و مأخذ


مقدمه تحقیق:
عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمان ها و مدیران، آن ها را با چالش های متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالش ها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگی های خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد. به طورکلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندی های متنوع دارد. یکی از این طبقه‌ بندی ها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسک استراتژیک و ریسک عملیاتی است. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آن ها قابل تقسیم است که نتیجه آن پورتفوی ریسک و اعمال استراتژی‌های مناسب (انتقال، اجتناب، کاهش و پذیرش است. تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمان ها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگی های مبهم و بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیت ها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیط های پیچیده ای سازمان ها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگی های ذاتی را در زمان تصمیم گیری های مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرآیند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول به وسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقوه این عناصر در موفقیت سازمان ها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می گیرد.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک و مهندسی ارزش

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک و مهندسی ارزش،
در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تحليل و مديريت ريسك
مدیریت ریسک
دلايلي را كه معمولاً براي به كارگيري مديريت ريسك برمي‌ شمارند عبارت اند از
مي‌توان فرآيند مديريت ريسك را به مراحل زير طبقه بندي نمود
 تحليل ريسك به‌ عنوان تلفيقي از قضاوت مهندسي
گام‌ هاي مختلف تحليل و بررسي ريسك يك پديده شامل موارد ذيل مي‌ باشد
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک و مهندسی ارزش”

مدیریت ریسک

تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک

دانلود تحقیق با موضوع تحلیل و مدیریت ریسک،
در قالب word و در 47 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مدیریت ریسک
تعریف ریسک و انواع فرعی آن
انواع ریسک
عناصر اصلی ریسک
ریسک استراتژیک و عملیاتی
پارادایم مدیریت ریسک
استراتژی‌های مدیریت ریسک
مهندسی ارزش و مدیریت ریسک
گفت وگوی مدیرعامل شرکت کامپیوکو با دنیای اقتصاد
مدیریت ریسک در فارکس
جمع‌بندی
منابع


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمان‌ها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می‌بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگی‌های مبهم و بغرنج میان فناوری، داده‌ها، وظایف، فعالیت‌ها، فرآیندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیط‌های پیچیده‌ای، سازمان‌ها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگی‌های ذاتی را در زمان تصمیم‌گیری‌های مهم‌شان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرآیند تصمیم‌گیری را تشکیل می دهد. در این تحقیق این اصول بوسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقوه این عناصر در موفقیت سازمان‌ها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می‌گیرد.

مدیریت ریسک:
به‌طور کلی، مدیریت ریسک، فرآیند سنجش یا ارزیابی ریسک و سپس طرح استراتژی‌هایی برای اداره ریسک است. در مجموع، استراتژی‌های به‌کار رفته شامل: انتقال ریسک به بخش‌های دیگر، اجتناب از ریسک، کاهش اثرات منفی ریسک، و پذیرش قسمتی یا تمامی پیامدهای یک ریسک خاص هستند. مدیریت ریسک سنتی، تمرکزش روی ریسک‌های جلوگیری کننده از علل قانونی و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف
تاریخچه ریسک
تاریخچه مدیریت ریسک
تعریف مدیریت ریسک
تعریف مدیریت ریسک به بیانی دیگر
وظایف مدیریت ریسک
ضرورت هاي مديريت ريسك
جایگاه مدیریت ریسک
علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت
استراتژی های مدیریت ریسک
مدیریت ریسک در حوزه سلامت
مدیریت ریسک در مراقبت سلامت
مدیریت خطر
انتخاب با صرفه ترین روش
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع  مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 86 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهداف
تعریف حادثه از نظر مردم
تعریف حادثه از نظر واحد اجرایی و ایمنی و بهداشت حادثه
خطر
ریسک
واحد ریسک
ایمنی ریسک
آنالیز کمی ریسک فرآیندهای شیمیایی
آنالیز کیفی ریسک
مثال از یک ماتریس ساده برای آنالیز کیفی ریسک
روش رتبه بندی ریسک ناسا/ ارتش امریکا
طبقه بندی شدت: افراد
آنالیز نیمه کمی ریسک
درجه بندی پیامد
درجه بندی مواجهه
درجه بندی احتمال
طبقه یا سطح ریسک
آنالیز کمی ریسک
عوامل مهم در انتخاب روش ارزیابی ریسک
فرآیند ارزیابی کمی ریسک
آنالیز خطرات
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”