برنامه ریزی

تحقیق برنامه‌ ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی

دانلود تحقیق با موضوع برنامه‌ ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی،
در قالب word و در 31 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مفهوم برنامه ريزي
تعریف برنامه‌ ریزی
مراحل برنامه‌ ریزی
اصول برنامه‌ ریزی
برنامه‌ریزی آموزشی چیست؟
اهمّیّت برنامه‌ ریزی آموزشی
برنامه‌ ریزی نیروی انسانی (man power planning)
تعریف و مفهوم توسعه انسانی
تعریف و مفهوم منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
تعريف توسعه
تعريف توسعه انساني
تعريف توسعه پايدار
برنامه ريزي نيروي انساني،؛ پيشينه و ضرورت
نقش برنامه ريزي آموزشي در توسعه و تأمين نيروي انساني
رويکردي استراتژيک به فرايند برنامه‌ريزي آموزش
استراتژي آموزش
تدوين استراتژي برنامه‌هاي آموزشي
رويكردهاي استراتژيك در برنامه ريزي آموزشي
استراتژي‌هاي سازماني و ساختار برنامه ريزي آموزشی
فرايند پيشنهادي آموزش
مزاياي برنامه ريزي استراتژيك آموزش
نتيجه گيري
فهرست منابع


چکیده تحقیق:
به طور عمده دو دليل اساسي براي رويکرد استراتژيک به برنامه ريزي آموزشي براساس نيازهاي واقعي كاركنان وجود دارد: اولين دليل آن است كه تغييرات فناوري، فشار شديدي بر سازمان و مديريت آن وارد مي كند به گونه اي كه پرداختن به آنها نياز به كاركناني با انواع خاصي از مهارتها و توانمنديهاي خاص را ايجاب مي كند. به طور مثال تصور حركت به سوي نانو فناوري و جايگزيني فناوري‌هاي نرم افزاري به جاي فناوري‌هاي سخت افزاري، نكات قابل توجهي را براي انواع مهارتهاي مورد نياز نيروي كار فعلي و كاركناني كه طي چند سال آينده وارد سازمان مي‌شوند را در بر دارد. ديگر آنكه قابليت جايگزيني مهارتهاي مختلف و تقاضاي نسبي متغير براي يادگيري و بازآموزي مهارتهاي فعلي، جنبه‌هاي تحريك كننده‌اي از هر برنامه آموزشي در حال رشد است كه مي‌بايست به جاي برنامه‌هاي ثابت آموزشي به عنوان نقطه آغاز برنامه‌ريزي استراتژيک آموزش و تلفيق آموزش با استراتژي سازماني به حساب آيد. به استناد مشاهدات صورت پذيرفته، در شرايط فعلي، مديران سازماني دچار يك اشتباه منطقي شده‌اند و نياز به نيروي انساني با كيفيت بالا را ضرورتاً مترادف با تقاضاي موثر اقتصادي فرض كرده‌اند. به گونه اي كه بر اين باورند كه تقاضا براي مهارت ها را مي توان به طرق مختلف و با كمترين هزينه تامين كرد به نحوي كه هيچگونه فشاري بر سازمان وارد نشود، به اعتقاد آنان هنگامي كه يك راه بهينه براي پاسخ به نيازهاي آموزشي، تامين نيروي انساني مورد نياز با كمترين هزينه است، تنها يك راه منحصر به فرد آموزشي براي آن وجود ندارد. در تقابل با اين انديشه بايد گفت كه نوع برنامه ريزي هر چه باشد و واقعيت ها را مورد نظر قرار دهد يا ندهد لازم است كه استراتژي و خط مشي آموزشي مشخصي ارايه گردد. در برنامه ريزي استراتژيک آموزشي ابتدا بايد اهداف مشخص شوند. اين اهداف نه با فرافكني حاصل خواهند شد و نه با پيش‌بيني مترادف هستند.

براي دستيابي به اهداف تعيين شده لازم است كه پس از تشخيص اولويت ها، يك برنامه يا طرح اجرايي ارايه گردد. بنابراين، تشخيص اولويت ها، بعد از تعيين اهداف دومين گام مهم و ضروري براي ارايه يك خط مشي آموزشي است. در اين راه بايد انتخابي صورت گيرد كه خود جرياني مشكل است و برنامه‌ريزان خصوصاً در حيطه- آموزش- اغلب به اين نکته توجه نمي کنند كه انتخاب يك هدف انصرافي از هدفي ديگر را به‌دنبال مي آورد. براي تحليل بيشتر لازم است تا با رويکردي استراتژيک، اثرات برنامه ريزي آموزشي را که از اين پس با نام برنامه ريزي استراتژيک آموزش از آن ياد مي کنيم، بر توسعه ابعاد مختلف سازمان مورد توجه قرار دهيم. لازم به ذکر است که در اين مقاله فقط به تحليل نکات حائز اهميت دربرنامه ريزي استراتژيک آموزشي پرداخته خواهد شد و به تصميماتي كه بايد اتخاذ گردند، اشاره اي نخواهد گرديد، چرا كه اتخاذ تصميمات به شرايط ويژه هر سازمان بستگي دارد.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق برنامه‌ ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت توسعه منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع توسعه منابع انسانی،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف توسعه نیروی انسانی
مفهوم توسعه منابع انسانی
توسعه منابع انسانی وظیفه کیست؟
دو مفهوم اصلی توسعه منابع انسانی
جایگاه توسعه منابع انسانی در دستگاه دولتی
جایگاه توسعه منابع انسانی در ایران
اهداف عمده سند برنامه چهارم
بررسی آماری سهم نیروی انسانی
دلایل تحقق نیافتن مشارکت منابع انسانی در کشور
نگرش سیستمی به توسعه منابع انسانی در بستر توسعه سازمانی
برخی از راهبرد های توسعه منابع انسانی
تعریف توسعه سازمانی


قسمتی از متن پاورپوینت:
توسعه سازمانی تلاشی است به منظور نفوذ در کارکنان سازمان برای ارتقاء میزان صمیمیت آنها نسبت به یکدیگر و دیدگاهشان نسبت به سازمان خود و پذیرش مسؤولیت بیشتر برای اعمال خود به عنوان یک عضو سازمان …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘توسعه منابع انسانی’ می باشد که در حجم 24 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توسعه منابع انسانی”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت از تئوري تا عمل توانمندسازي كاركنان

دانلود پاورپوینت با موضوع از تئوري تا عمل توانمندسازي كاركنان،
در قالب pptx و در 108 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
توسعه منابع انسانی
توانمندسازي کارمندان
عوامل مؤثر در ايجاد توانمندي
معنای توانمندسازی
تعریف توانمندسازی کارکنان
مزایای توانمندسازی کارکنان
اهمیت توانمندسازی
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
مهمترین و حیاتی‌ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی آن سازمان است. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی، مهمترین عامل بقاء و حیات سازمان است. نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را به وجود می‌آورد. توانمندسازی افراد به معنی تشویق افراد برای مشارکت بیشتر در تصمیم گیری‌هایی است که بر فعالیت آن‌ها مؤثر است؛ یعنی فضایی برای افراد فراهم شود تا بتوانند ایده‌های خوبی را بیافرینند و آن‌ها را به عمل تبدیل کنند. توانمندسازی به صورت عام از ابتدای خلقت بشر وجود داشته است. زندگی گذشته انسان و روند تکاملی آن طی تاریخ گویای این موضوع است. شیوه سکونت، ساخت سرژناه و رشد ابزارهای مورد استفاده برای گردآوری خوراک، شکار، کشاورزی و ایجاد، تغییرات و تکامل آن برای حفظ نفس و بهبود زندگی نشان از …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت از تئوري تا عمل توانمندسازي كاركنان”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت استراتژی های توسعه منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های توسعه منابع انسانی،
در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
اهداف استراتژی توسعه منابع انسانی
توسعه منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی
استراتژی فراگیری فردی
مسایل اصلی استراتژی توسعه منابع انسانی
استراتژی های فراگیر سازمانی
یادگیری یک حلقه و دوحلقه
ایجاد سازمانی پویا
استراتژی های مدیریت دانش
توسعه سرمایه معنوی
استراتژی های توسعه مدیریت
توسعه مدیریت به عنوان یک فرآیند تجاری
تاثیر استراتژی مدیریت
فرآیند توسعه مدیریت
استراتژی های توسعه آگاهی عاطفی
طراحی قابلیت استراتژیک

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان استراتژی های توسعه منابع انسانی
می باشد که در حجم 26 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می
تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس)
درس های مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در مقاطع 
کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت
تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به
مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و
جمله بندی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های توسعه منابع انسانی”