تولیدی

طرح توجيهی توليد كارتن، بسته بندي و چاپ مقوا

مقدمه:
در توليد كارتن از ورق آماده ، ابتدا ورق
مناسب با سفارش خريدار برش داده و چاك زده شده ولبه هاي آن چسبانده و آماده
مي‌گردد. از آنجاييكه معمولا طرح و ساخت ونحوه اتصال كارتن بر اساس توافق
خريدار و توليدكننده انجام مي‌گردد، لذا اتصال كارتن با استفاده از چسب يا
دوخت و يا استفاده از نوار چسب بايستي مدنظر باشد. چسب مورد استفاده براي
اتصال كارتن بايستي از مقاومت مناسب در مقابل رطوبت و شرايط آب و هوايي
برخوردار باشد. روش هاي مختلفي در توليد كارتن وجود دارد. در واحدهاي بزرگ
توليد كننده از مقوا و كاغذ كرافت لاينر، ابتدا بعد از تهيه ورق با استفاده
از دستگاههاي مربوطه مستقيما كارتن توليد و به بازار ارائه مي‌شود. اما در
واحدهاي كوچك كه فاقد دستگاه توليد ورق مي‌باشند معمولا كارتن بعد از تهيه
ورق با استفاده از دستگاههاي خط‌زن و برش و چاك زن توليد مي‌شود و يا از
دستگاه دايكاست كه روش تهيه كارتن به وسيله قالب مي‌باشد استفاده مي‌گردد.
درروش دايكاست، خط  وبرش وچاك به صورت همزمان برروي ورق انجام مي‌گيرد
وكارتن توليد توليد مي‌شود. با توجه به بررسي هاي انجام گرفته از واحدهاي
كوچك كارتن سازي و تنوع بسته بندي در ابعاد مختلف و اين كه اساسا توليد
كارتن بر مبناي سفارش انجام مي‌پذيرد اكثرا سعي بر اين است كه با داشتن
دستگاههاي خط زن و برش و چاك زن، دستگاه دايكاست نيز موجود باشد. روش
انتخابي بر اساس تهيه ورق از واحدهاي توليد كننده و داشتن دستگاههاي توليد
كارتن و علاوه بر آن دايكاست و استفاده از دستگاه لب چسب براي چسباندن لبه
كار مي‌باشد.
خلاصه طرح :
موضوع طرح : توليد كارتن، بسته بندي و چاپ مقوا 
ظرفيت : 600 تن در سال
مجوز هاي لازم: اعلاميه تاسيس 
سرمايه گذاري كـل: 1808 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 188 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 1620 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 6/2 سال ( معادل 32 ماه )
سود ويژه : 7/627  ميليون ريال
ميزان اشتغالزايي : هفده نفر
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجيهی توليد كارتن، بسته بندي و چاپ مقوا”

تولیدی

طرح توجيهی توليد نخ متوسط تا ضخيم از ضايعات نساجي

مقدمه:
در اين طرح از فرايند توليد نخ در ماشين
ريسندگي اصطكاكي استفاده مي شود . از اين روش براي توليد نخ هاي نمره 1 تا
25 متريك استفاده مي‌گردد و نخ هاي ضخيم نيز معمولا براي توليد و بافت پتو و
ساير منسوجات ضخيم به كار مي‌رود.
براي توليد اين نخ‌ها از
الياف طبيعي و مصنوعي و مخلوط آنها و نيز الياف مخلوط حاصل از ضايعات نساجي
استفاده مي‌گردد. فتيله هاي حاصل از از ماشين كاردينگ ، ورودي دستگاه را
تشكيل مي‌دهند . اين فتيله ها ابتدا توسط يك جفت غلطك تغذيه وارد قسمت
كاردينگ مي‌گردند. سيلندر كارد كه از پوشش سوزني برخوردار است موجب مي‌گردد
كه الياف از يكديگر جدا شده و به صورت رشته رشته درآيند .
رشته
هاي ايجاد شده توسط نيروي گريز از مركز كارد و به كمك مكش از كاردينگ جدا
شده و به خط جدايي و سيلندر مشبك وارد مي‌گردد. اين دو سيلندر مشبك توسط يك
تسمه موتور به حركت درآمده و در يك جهت گردش مي‌نمايند . حركت هم جهت دو
سيلندر موجب مي‌گردد يك نيروي اصطكاكي مكانيكي در خط جدايي ايجاد گردد. اين
نيروي اصطكاكي باعث مي شود كه رشته هاي حاصل از قسمت كاردينگ ابتدا برروي
يكديگر قرار گرفته و سپس به دور هم تابيده گردند. مكيدن هوا از درون شبكه
هاي دو سيلندر مشبك به انجام پروسه و جدا نمودن گرد و غبار و ضايعات از
الياف كمك مي‌كند. 
به منظور توليد نمودن نخ هاي مقاوم تر در
هنگام توليد نخ با الياف حاصل از ضايعات نساجي و يا ساير موارد خاص اين
دستگاه قادر است كه يك نخ مغزي بين الياف قرار داده و الياف را به دور آن
بتاباند. ماشيني كه درريسندگي نخ به روش اصطكاكي مورد استفاده قرار مي‌گيرد
بنام ماشين DREF2 ناميده مي شود. اين دستگاه قادر است كه انواع مختلف
الياف طبيعي – مصنوعي و مخلوط آنها با الياف مصنوعي را توليد نمايد.
نخ
هاي حاصل از اين دستگاه در قسمت خروجي به دور يك بوبين استوانه اي پيچيده
مي‌شود . وزن هر بوبين پس از پيچيدن نخ بالغ بر 6 تا 8 كيلوگرم است كه
مستقيما توسط ماشينهاي بافندگي مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
خلاصه طرح:
موضوع طرح : توليد نخ متوسط تا ضخيم از الياف نو و ضايعات نساجي 
ظرفيت : 150 تن در سال
مجوز هاي لازم: اعلاميه تاسيس از اداره كل صنايع استان يا معاونت صنايع روستايي سازمان   جهاد كشاورزي 
سرمايه گذاري كـل: 2220 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 220 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 2000 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 8/2 سال ( معادل 34 ماه )
سود ويژه : 58/746 ميليون ريال
ميزان اشتغالزايي : هجده نفر
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجيهی توليد نخ متوسط تا ضخيم از ضايعات نساجي”

تولیدی

طرح كارآفريني تولید اسکاچ

چشم انداز:
ما برای شستشوی بهتر ظروف متنوع و زیبایتان، محصولات متنوع و
مرغوبتری داریم. برای سلیقه های مختلف و با قیمت های مناسبتر. ما می
خواهیم از شستشوی ظرف هایتان لذت ببرید. محصولاتمان را خیلی راحت تهیه کنید
و به دیگران هم توصیه کنید.
ماموریت:
ما سلامتی شما را وظیفۀ خود می
دانیم . شما می توانید بدون ترس از زخمی شدن دستان لطیفتان و ترس از تمیز
نشدن ظروف زیبایتان با آرامش خاطر به شستشو بپردازید . با محصولاتمان به
شما این ارمغان را می دهیم که با آرامش و آسودگی ، خیلی سریعتر و نیز
تمیزتر ظرف هایتان را بشویید.
اهداف:
1 .کاهش قیمت این محصول بعنوان یکی از اقلام مصرفی روز مره درمنزل و محل کارتان و حتی ماشینتان
2 . ایجاد نمایندگی فروش مستقیم و توزیع مناسب در سطح شهر و منطقه برای دسترسی آسان شما
3 . افزایش تنوع محصولات بر اساس سلایق مختلف
4 . صادرات محصولات متنوع به خارج از کشور بخصوص کشور های همسایه و نیز کشور های آسیای میانی
5 . ایجاد اشتغال متناسب با توسعۀ کارگاه
استراتژِی ها:
1 .بازار یابی برای فروش در فروشگاه های زنجیره ای و رستوران ها و آشپز خانه ها
2 . استقبال و پشتیبانی و سرمایه گذاری از طرح های پیشنهادی سازنده
3 پیش بینی راهکار های مناسب تر جهت شستشو و نیز تولید دستکش های روکش دار.
4 . تبلیغات واقعی و موثر برای بهبود روند رو به رشد تولید و فروش محصولات
برنامه ها:
1 . عقد قرارداد با رستوران ها و آشپز خانه ها و فروشگاه های زنجیره ای
2 . مطالعات برای صادرات حداقل نیمی از محصولات تولید شده به خارج از کشور
3 . اقدام به تولید دو شیفت محصولات و افزایش نیروی کار
4 . تجهیز کارگاه به دستگاه های پیشرفته تر و در صورت امکان ارتقای دستگاه های قبلی

فهرست مطالب:
چشم انداز
ماموریت
اهداف
استراتژِی ها
برنامه ها
1. اطلاعات کلی طرح
2.مشخصات متقاضی
3.مشخصات دانشگاهی متقاضی
4.سوابق شغلی متقاضی
5.مهارت های فنی- تخصصی متقاضی
6.اهداف و نتایج مورد انتظار از طرح پیشنهادی
7.مسیر اجرای طرح برای دستیابی به اهداف بالا (بند6)
8.شرح علمی(مشخصات فنی و آزمایشگاهی) طرح و چگونگی تولید محصولات و ارائه خدمات
9.سابقه اجرای طرح در داخل و یا خارج از شهر
10.دلایل نیاز جامعه به طرح های پیشنهادی
11.مشتریان و چگونگی تامین نیازشان در حال حاضر
12.مزیت رقابتی ما نسبت به دیگر مراکز ارائه کننده محصولات و خدمات مشابه
13.روش بازاریابی برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان
14.دلایل زود بازده بودن طرح
15.میزان بکارگیری فارغ التحصیلان در زمان اجرا و بهره برداری از طرح
16.نحوه مشارکت متقاضی و یا سایر منابع مالی در تامین هزینه های طرح (سهم پیشنهادی برای اجرای طرح از منابع شخصی)
17.همکاران طرح
18.زمانبندی اجرای طرح تا قبل از بهره برداری
19.هزینه های اجرای طرح تا بهره برداری
19-1.هزینه های پرسنلی
19-2.هزینۀ مواد مصرفی
19-3.هزینۀ ماشین آلات و تجهیزات
19-4.سایر هزینه ها
20.هزینۀ اجرای طرح تا مرحلۀ بهره برداری
21.جدول هزینه-درآمد طرح
22.میزان وام درخواستی و پیشنهاد نحوۀ بازپرداخت و تقسیط آن
23. نحوۀ بازپرداخت وام های اعطایی در صورت عدم سود دهی طرح
24.مشخصات مکان مناسب برای اجرا و بهره برداری از طرح پیشنهادی
سایر توضیحات

دانلود فایل

دانلود فایل”طرح كارآفريني تولید اسکاچ”

خدماتی و آموزشی

طرح توجيهی احداث باشگاه ورزشي

مقدمه:
تمايل روزافزون افراد جامعه به روش زندگي
مدرن و ماشيني ، موجب ايجاد تغييراتي در امور روزمره گشته است. كاهش
فعاليتهاي فيزيكي از مهم ترين اين تغييرات است كه عامل اصلي در افزايش نرخ
ابتلا به بيماريهاي گوناگون بالاخص امراض قلبي به شمار مي‌ايد. پرداختن به
ورزش به منظور جبران اين كاهش در فعاليت هاي روزانه مي‌تواند تضمين كننده
حفظ سلامت افراد باشد.
از ديگر سو ، با عنايت به اشتغال بكار
بانوان در محيط خارج از منزل و قرار گرفتن آنان در محيط هاي شهري ايجاب
مي‌نمايد كه بانوان از آمادگي جسماني لازم براي گذران فعاليتهاي روزمره و
حتي دفاع از خود – در موارد مقتضي – برخوردار باشند. انواع ورزش هاي رزمي
متداول در كشور با توجه به اين عوامل ، مورد توجه اين قشر از جامعه واقع
گرديده است.
باشگاههاي ورزشي در اين ميان محيط هايي هستند كه
قادرند ضمن رعايت اصول علمي آموزش ورزش هاي رزمي در ضمن حفظ شئونات جامعه
به اين مهم بپردازند. در اين راستا احداث چنين واحدهايي توسط بانوان علاوه
بر دارا بودن توجيه اقتصادي مناسب راهي براي نيل به اهداف فوق الاشاره
خواهد بود.
خلاصه طرح:
موضوع طرح : باشگاه ورزشي ( ورزشهاي رزمي ) با ظرفيت پذيرش 2600 هنرجو در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در كليه مناطق شهري كشور
سرمايه گذاري كـل: 3/313 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 3/33 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 280 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 24 ماه
اشتغالزايي:  7  نفر
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجيهی احداث باشگاه ورزشي”

صنایع غذایی

طرح توجيهی فرآوري و بسته‌بندي ماهي

مقدمه:
بسته‌بندي
به عنوان يك ابزار كارآمد سالهاست كه مورد  نظر كارشناسان علم بازاريابي
قرار گرفته است. استفاده از انواع مختلف بسته بندي ضمن اينكه قابليت
نگهداري بهتري را به كالا مي‌بخشد در كسب سهم بالاتري از بازار براي كالاي
مورد نظر نيز مؤثر است.
نظريه
پردازان بازاريابي ، دو نقش مهم براي بسته بندي متصور هستند كه عبارتند از
نقش Protective و نقش Promotive . چنانكه از واژه به كار گرفته شده براي
اين نقش ها نيز برمي‌ايد نقش نخست به وجه نگهداري و دوام حاصل از بسته بندي
و نقش دوم به جنبه آگاهي دهنده و پيش برنده بسته بندي اشاره دارد.
از
ديگر سو توجه ناكافي به موازين بسته بندي بهداشتي موجب گشته است كه
محصولات مختلف غذايي كشور عليرغم دارا بودن كيفيت بسيار خوب در بدو توليد
به دليل پيدايش پاره اي آلودگي‌هاي ثانويه و يا عرضه در اندازه ها و اشكالي
خارج از استاندارد يا پسند بازار هدف نتوانند به بازارهاي جهاني راه يافته
و مسير را براي افزايش سطح توليد داخلي هموار نمايند. بديهي است با اجراي
طرح هاي فرآوري و بسته بندي بهداشتي ، محصولات غذايي توليدي كشور ، قابليت
رقابت با محصولات مشابه خارجي را در بازارهاي جهاني خواهند داشت.
آلودگي
و فساد مواد پروتئيني حيواني و فراورده هاي دامي موجب افت قابل توجه ارزش
غذايي و نهايتا خروج مواد باارزش غذايي ازچرخه مصرف مي‌گردد. از ديگر سو
استفاده از گوشت ماهي و ساير آبزيان به عنوان يك منبع غذايي مهم و با ارزش
مي‌تواند در تامين سلامت جامعه نقش بسزايي ايفا نمايد چرا كه چربي موجود در
گوشت ماهي داراي كلسترول غير مضر مي‌باشد. لكن گوشت ماهي ماده غذايي بسيار
حساس و سريع الفسادي است كه حفظ كيفيت آن از مرحله صيد تا مصرف از اهميت
بالايي برخوردار است، لذا صنايع مربوط به فرآوري و نگهداري اين محصول
مي‌توانند در ارتقاي كيفيت و در نتيجه ترغيب مصرف‌كنندگان به استفاده از
اين فرآورده مهم مؤثر باشند ، با عنايت به اين موارد فرآوري و بسته بندي
گوشت ماهي به ظرفيت يكهزار و هشتصد تن در سال مد نظر ارائه دهندگان طرح
مي‌باشد. انجام اين امر به صورت دريافت اجرت براي بسته بندي گوشت ماهي از
صاحبان كالا بوده و طي آن افت وزني حدود سي و پنج درصدي ناشي از فرايند
فرآوري و خروج امعا و احشا  محاسبه مي‌گردد و ضايعات ماهي كه در تهيه پودر
ماهي به كار مي‌رود نيز به صاحبان كالا عودت مي‌گردد.
علاوه
بر اينكه پرداختن به اين موضوع داراي توجيه مناسـب اقتصادي است،  با
اجـراي اين طرح ، مي‌توان بستر مناسبي را براي اشتغال نيروهاي ماهر و نيمه
ماهر فراهم آورد كه با توجه به ماهيت صنايع غذايي بانوان مي‌توانند سهم
بسزايي در آن داشته باشند.
خلاصه  طرح:
موضوع طرح : فرآوري و بسته بندي گوشت ماهي
ظرفيت : 1800 تن در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور 
سرمايه گذاري كـل: 71/2289 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 71/229 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 2060 ميليون ريال
ميزان اشتغالزايي : چهـل و نه نفـر 
دورة بازگشـت سرمايه: شـانزده ماه
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجيهی فرآوري و بسته‌بندي ماهي”

صنایع غذایی

طرح توجيهی فرآوري‌ و بسته‌بندي سبزيجات تازه و خرد شده

مقدمه:
بسته‌بندي
به عنوان يك ابزار كارآمد سالهاست كه مورد  نظر كارشناسان علم بازاريابي
قرار گرفته است. استفاده از انواع مختلف بسته بندي ضمن اينكه قابليت
نگهداري بهتري را به كالا مي‌بخشد در كسب سهم بالاتري از بازار براي كالاي
مورد نظر نيز مؤثر است.
نظريه
پردازان بازاريابي ، دو نقش مهم براي بسته بندي متصور هستند كه عبارتند از
نقش Protective و نقش Promotive . چنانكه از واژه به كار گرفته شده براي
اين نقش ها نيز برمي‌ايد نقش نخست به وجه نگهداري و دوام حاصل از بسته بندي
و نقش دوم به جنبه آگاهي دهنده و پيش برنده بسته بندي اشاره دارد.
تغيير
روش زندگي افراد جامعه و گرايش به زندگي ماشيني از يكسو و اشتغال بانوان
در خارج از خانه از ديگر سو موجب پيدايش نيازهاي جديدي گشته است كه پيش از
اين توسط خود خانواده تامين مي‌شد. استفاده از كالاهاي آماده طبخ از جمله
اين نيازهاي نو است. تمايل به استفاده از سبزيجات فرآوري و بسته بندي شده
نيز در زمره اين نيازها قرار مي‌گيرد كه با ارضاي آن استفاده از سبزيجات
تازه نيازي به صرف وقت براي شستشو، آماده سازي و ضدعفوني در محل مصرف
نخواهد داشت.
با توجه به بازار
تقاضاي گسترده داخلي براي انواع سبزيجات، خصوصا نحوه عرضه آنها در مراكز
خريد بزرگ و سوپر ماركتها ، لزوم توجه بيشتر به بسته بندي اين مواد به
منظور افزايش سهولت دسترسي ( عرضه ) و نگهداري مشخص‌تر مي‌شود. چراكه بسته
بندي بهداشتي سبزيجات موجب كاهش ضايعات و آلودگي هاي آن خواهد شد .
ضمن
اينكه پرداختن به اين موضوع داراي توجيه مناسب اقتصادي بوده و با اجراي
اين طرح ، مي‌توان بستر مناسبي را براي اشتغال نيروهاي ماهر و نيمه ماهر
فراهم آورد كه با توجه به ماهيت صنايع غذايي بانوان مي‌توانند سهم بسزايي
در آن داشته باشند.
خلاصه طرح:
موضوع طرح : فرآوري و بسته بندي انواع سبزي تازه و خرد شده
ظرفيت : 1700 تن در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور 
سرمايه گذاري كـل: 1123  ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 123 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 1000 ميليون ريال
ميزان اشتغالزايي : سـي نفـر 
دورة بازگشـت سـرمايه: هجـده ماه
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجيهی فرآوري‌ و بسته‌بندي سبزيجات تازه و خرد شده”

خدماتی و آموزشی

طرح توجیهی مدرسـه غير انتـفاعي

مـقـدمـه :
نرخ
ورود افراد واجب‌التعليم هر جامعه به مراكز آموزشي از مهم ترين شاخص هاي
توسعه منابع انساني آن جامعه به شمار مي‌رود. اهميت اين مطلب با توجه به
افزايش روزافزون جمعيت كشور بيش از پيش آشكار خواهد شد. ضمن اينكه تامين
اهداف دراز مدت كشور محتاج بذل توجه به آموزش قشر نوجوان و جوان بوده و بيش
از پانزده ميليون دانش‌آموز فعلي ، آينده سازان اين مرز و بوم خواهند بود.
 
   با عنايت به اين مطالب عليرغم اين كه ايجاد امكان تحصيل براي شهروندان
مطابق با قانون اساسي ايران بر عهده دولت مي‌باشد ، عدم وجود منابع مالي
كافي در بخش آموزش و پرورش دولتي موجب بروز افت تحصيلي در ميان دانش آموزان
و كاهش كيفيت آموزش گشته است با اين اوصاف بنظر ميرسد ورود بخش خصوصي به
حوزه آموزش و پرورش باعث حفظ كيفيت آموزش و توجه بيشتر به شيوه هاي نوين
آموزشي و وسايل مختلف كمك‌آموزشي خواهد شد.
 
  موضوع اين طرح، ايجاد مدرسه غير انتفاعي داراي ده كلاس درس و يك
آزمايشگاه و يك سايت كامپيوتري است كه ظرفيت پذيرش دويست دانش‌آموز را در
سال دارد . اجراي اين طرح نه تنها گامي در جهت افزايش سطح كيفي آموزش در
كشور بوده بلكه با توجه به نياز آن به پرسنل تحصيلكرده، زمينه ساز اشتغال
به كار فارغ التحصيلان دانشگاهي خواهد بود. ضمن اينكه اين طرح ( خصوصا در
بخش آموزش دختران ) داراي اين قابليت است كه در قالب تعاوني هاي بانوان به
مرحله اجرا درآيد.
خلاصه طرح:
موضوع طرح : مدرسه غير انتفاعي با ظرفيت پذيرش 200 دانش آموز در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در كليه مناطق شهري كشور
سرمايه گذاري كـل: 67/479 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 67/49 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 430 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 13 ماه
اشتغالزايي : 16 نفر
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجیهی مدرسـه غير انتـفاعي”

تولیدی

طرح كارآفريني تولید اسکاچ

چشم انداز:
ما برای شستشوی بهتر ظروف متنوع و زیبایتان، محصولات متنوع و مرغوبتری
داریم. برای سلیقه های مختلف و با قیمت های مناسبتر. ما می خواهیم از
شستشوی ظرف هایتان لذت ببرید. محصولاتمان را خیلی راحت تهیه کنید و به
دیگران هم توصیه کنید.
ماموریت:
ما سلامتی شما را وظیفۀ خود می دانیم . شما می توانید بدون ترس از زخمی شدن
دستان لطیفتان و ترس از تمیز نشدن ظروف زیبایتان با آرامش خاطر به شستشو
بپردازید . با محصولاتمان به شما این ارمغان را می دهیم که با آرامش و
آسودگی ، خیلی سریعتر و نیز تمیزتر ظرف هایتان را بشویید.
اهداف:
1 .کاهش قیمت این محصول بعنوان یکی از اقلام مصرفی روز مره درمنزل و محل
کارتان و حتی ماشینتان
2 . ایجاد نمایندگی فروش مستقیم و توزیع مناسب در سطح شهر و منطقه برای
دسترسی آسان شما
3 . افزایش تنوع محصولات بر اساس سلایق مختلف
4 . صادرات محصولات متنوع به خارج از کشور بخصوص کشور های همسایه و نیز
کشور های آسیای میانی
5 . ایجاد اشتغال متناسب با توسعۀ کارگاه
استراتژِی ها:
1 .بازار یابی برای فروش در فروشگاه های زنجیره ای و رستوران ها و آشپز
خانه ها
2 . استقبال و پشتیبانی و سرمایه گذاری از طرح های پیشنهادی سازنده
3 پیش بینی راهکار های مناسب تر جهت شستشو و نیز تولید دستکش های روکش دار.
4 . تبلیغات واقعی و موثر برای بهبود روند رو به رشد تولید و فروش محصولات
برنامه ها:
1 . عقد قرارداد با رستوران ها و آشپز خانه ها و فروشگاه های زنجیره ای
2 . مطالعات برای صادرات حداقل نیمی از محصولات تولید شده به خارج از کشور
3 . اقدام به تولید دو شیفت محصولات و افزایش نیروی کار
4 . تجهیز کارگاه به دستگاه های پیشرفته تر و در صورت امکان ارتقای دستگاه
های قبلی
فهرست مطالب:
چشم انداز
ماموریت
اهداف
استراتژِی ها
برنامه ها
1. اطلاعات کلی طرح
2.مشخصات متقاضی
3.مشخصات دانشگاهی متقاضی
4.سوابق شغلی متقاضی
5.مهارت های فنی- تخصصی متقاضی
6.اهداف و نتایج مورد انتظار از طرح پیشنهادی
7.مسیر اجرای طرح برای دستیابی به اهداف بالا (بند6)
8.شرح علمی(مشخصات فنی و آزمایشگاهی) طرح و چگونگی تولید محصولات و ارائه
خدمات
9.سابقه اجرای طرح در داخل و یا خارج از شهر
10.دلایل نیاز جامعه به طرح های پیشنهادی
11.مشتریان و چگونگی تامین نیازشان در حال حاضر
12.مزیت رقابتی ما نسبت به دیگر مراکز ارائه کننده محصولات و خدمات مشابه
13.روش بازاریابی برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان
14.دلایل زود بازده بودن طرح
15.میزان بکارگیری فارغ التحصیلان در زمان اجرا و بهره برداری از طرح
16.نحوه مشارکت متقاضی و یا سایر منابع مالی در تامین هزینه های طرح (سهم
پیشنهادی برای اجرای طرح از منابع شخصی)
17.همکاران طرح
18.زمانبندی اجرای طرح تا قبل از بهره برداری
19.هزینه های اجرای طرح تا بهره برداری
19-1.هزینه های پرسنلی
19-2.هزینۀ مواد مصرفی
19-3.هزینۀ ماشین آلات و تجهیزات
19-4.سایر هزینه ها
20.هزینۀ اجرای طرح تا مرحلۀ بهره برداری
21.جدول هزینه-درآمد طرح
22.میزان وام درخواستی و پیشنهاد نحوۀ بازپرداخت و تقسیط آن
23. نحوۀ بازپرداخت وام های اعطایی در صورت عدم سود دهی طرح
24.مشخصات مکان مناسب برای اجرا و بهره برداری از طرح پیشنهادی
سایر توضیحات

دانلود فایل

دانلود فایل”طرح كارآفريني تولید اسکاچ”

خدماتی و آموزشی

طرح توجیهی احداث مهد كودك

 مقدمه :
تغيير
روش زندگي افراد جامعه و تمايل روز افزون به زندگي ماشيني و مدرن ،‌ موجب
بروز پاره‌اي مسائل جديد در زندگي روزمره شهروندان شده است. افزايش مشاركت
بانوان در عرصه‌هاي اقتصادي و اجتماعي و حضور بيشتر اين قشر جامعه در محيط
هاي كاري خارج از منزل باعث كاهش ساعات حضور مادران در محيط خانه و به تبع
آن عدم وجود امكان مراقبت از كودكان توسط مادر مي‌شود. 
از
ديگر سو، با توجه به آموزه هاي نوين تربيتي و آموزشي استفاده از خدمات
مشورتي نهادهاي ذي‌صلاح در مورد تربيت و پرورش كودكان خردسال ، اهميت
فراواني يافته است. مهد هاي كودك در اين ميان از عمده ترين مراكزي هستند كه
قادر مي‌باشند ضمن نگهداري از كودكان در ساعات كاري ، موجبات آسايش خاطر
خانواده ها را فراهم آورده و زمينه ساز فعاليت اقتصادي مفيد والدين در محل
كارشان شده و از سوي ديگر بااستفاده از مربيان كارآزموده و تحصيلكرده ، از
روشهاي نوين تربيتي و آموزشي بهره گرفته و زمينه ساز تربيت صحيح كودكان و
بارور شدن استعدادهاي آنان در زمينه هاي هنري و درسي گردند. 
با
اجراي اين طرح كه شامل تاسيس يك باب مهد كودك داراي كارگاه هاي سفالگري و
نقاشي و آزمايشگاه علوم مي‌باشد،‌ ضمن اينكه گامي در جهت تعليم و تربيت
صحيح فرزندان اين مرز و بوم برداشته مي‌شود، بازده مناسب اقتصادي نيز عايد
مجريان طرح خواهد گرديد. همچنين بستر مناسبي براي اشتغال فارغ التحصيلان
دانشگاهي خصوصا بانوان تحصيلكرده فراهم خواهد شد.
خلاصه طرح:
موضوع طرح : مهد كودك با ظرفيت پذيرش 75 كودك در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در كليه مناطق شهري كشور
سرمايه گذاري كـل: 1/393 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 1/43 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 350 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 24 ماه
اشتغالزايي :  7  نفر
دانلود فایل

دانلود فایل”طرح توجیهی احداث مهد كودك”