سایر

پاورپوینت رفتار سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع رفتار سازماني،
در قالب ppt و در 105 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه رفتار سازماني
امروزه ديگر مطمئن هستيم كه موفقيت سازمان مستقيماً
به استفاده موثر نيروي انساني بستگي دارد و مدير موفق مديري است كه بتواند
به خوبي از افراد خود بهره برده و توان آنها را بكار گيرد.
براي اين منظور مدير بايد يكسري مهارت و توانايي را داشته باشد كه در مبحث رفتار سازماني به آنها پرداخته ميشود.
 مديران
به چيزي نياز دارند كه بتوانند هم از رفتار مشهود و هم از رفتار نامشهود و
پنهان كارگر و كارمند و آنچه كه در درون آنها مي گذرد پي ببرند.
مديران
به آن نياز دارند كه بدانند ،اگر در صورت و ظاهر افراد عدم رضايتي نمي
بينند دليل آن نيست كه در درون آنها بغض و كينه نسبت به آنها وجود ندارد.
بنابراين كارايي يك مدير به اين بستگي دارد كه هم از جنبه هاي فني شغلش آگاهي داشته باشد و هم از مهارتهاي انساني مطلع باشد.
تاثير انگيزش بر عملكرد افراد
ويليام
جيمز استاد دانشگاه هاروارد  در تحقيقات خود به اين نتيجه رسيد كه كاركنان
روزمزد براي آنكه كارشان را داشته باشند بعبارت ديگر براي آنكه اخراج
نشوند كافيست كه 20 تا 30 درصد ظرفيت كاري خودرابه كاراندازند.مطالعات او
نشان داد كه اگر كاركنان به نحو شايسته انگيخته شوند كارايي شان به 80 تا
90 درصد خواهد رسيد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت رفتار سازماني”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق بررسی آسيب شناسي رفتار سازماني برای رشته مدیریت

دانلود تحقیق با موضوع بررسی آسيب شناسي رفتار سازماني برای رشته مدیریت،
در قالب word و در 25 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
چكيده
آسيب شناسي (Patholiogy) مطالعه مباني كاركردهاي نابسامان است. بيشتر مردم بر اين عقيده اند كه پديده هايي چون جنايت، تخلف، الكليسم، اعتياد به موادمخدر، فقر و حاشيه نشيني و سوءسكونت هاي حاد و جنبه هاي آسيب شناختي در زندگي امروزي هستند. در چارچوب نظريه تضاد، بروز پديده هاي تعارض آميز و تضادهاي دروني جامعه كه پايه اصلي آنها تعارض هاي طبقاتي است موجب نابساماني هاي رفتاري مي شوند. تمركز سرمايه و قدرت در دست گروه هايي كه علايق و منافع مشترك اقتصادي و سياسي دارند – و با يكديگر نيز در ستيزند – موجب گرايش دادن معيارها به سمت استفاده خودي و ايجاد محروميت توده ها مي شود. محروميت ها، واكنش هاي پرخاشگرانه، غيرعادي، نابهنجار و بزهكارانه را موجب مي شوند و به هر حال گروه هاي آسيب ديده اجتماعي را پديد مي آورند. در اين مقاله عوامل مختلف در ايجاد كاركردهاي نابسامان در رفتار سازماني آسيب شناسي مي شود.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسی آسيب شناسي رفتار سازماني برای رشته مدیریت”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مباني مديريت در رسانه

دانلود پاورپوینت با موضوع مباني مديريت در رسانه،
در قالب ppt و در 142 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاريف سازمان و مديريت
مكاتب مديريت
مديريت و وظايف آن
رفتار سازماني
مديريت در راديو و تلويزيون


بخشی از متن پاورپوینت:
مديريت
بر رسانه در حوزه حكومت و مديريت كلان كشور است و سياست‌هاي كلان، اهداف
اصلي، خطوط قرمز و اصول حاكم بر رسانه را تعين مي‌كند.
مديريت
در رسانه درحوزه سازمان رسانه و محيط پيرامون آن است و اداره رسانه را به
عهده دارد. وظيفه مديريت در رسانه اداره بهينه سازمان و تحقق اهداف است.
مديريت
رسانه‌اي در حوزه تبليغات و ارتباطات است، اين حوزه از مديريت موضوعي
اجتماعي، اقتصادي، سياسي و يا فرهنگي را با استفاده از رسانه‌ها و جهت نيل
به اهداف از پيش تعين شده مديريت مي‌كند …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مباني مديريت در رسانه”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مبانی مديريت رفتار سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی مديريت رفتار سازماني،
در قالب ppt و در 188 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت رفتار سازمانی
منظور از مدیریت رفتار سازمانی چیست؟
مقدمه
آیا می‌توان مدیریت رفتار سازمانی را یک علم دانست؟
مدیریت رفتار سازمانی دقیقاً‌ برای چه کسانی مفید است؟
تعاریف اولیه
تعاریف
اهمیت
اهداف رفتار سازماني
مسير رفتار سازماني
خصوصیات رهبر الهی
تعريف تعارض
تعارض سازنده
تعارض؛ سازنده و مخرب
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مبانی مديريت رفتار سازماني”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت رفتار سازماني (Organizational Behavior)

دانلود پاورپوینت با موضوع رفتار سازماني (Organizational Behavior)،
در قالب ppt و در 105 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مباني رفتار سازماني 
مقدمه رفتار سازماني
تاثير انگيزش بر عملكرد افراد
تعريف رفتار سازماني
خرده سامانه هاي سازمان و تاثير متقابل آن ها 
نقش هاي مديريتي از ديدگاه آديزس  
نگاهي بر نگرش نظام مند
نگرش نظام مند
ويژگي سامانه هاي باز
نقش هاي مديريت براساس نظر مينتزبرگ
مهارت هاي مديريت
عوامل موثر در يك سامانه اجتماعي
رفتار سازماني به دنبال دادن چه دانشي به مديران است؟
ابزار مدیریت
سه حيطه مطالعاتي رفتار سازماني
سطوح تغييردرافراد

بخش دوم: رفتار فردي
عوامل موثر در رفتار فردي
ويژگي شخصي (بيوگرافي)
توانیایی
شخصیت
عوامل تعيين كننده شخصيت 
یادگیری
نظريه هاي يادگيري
شكل دادن به رفتار (Shaping Behavior)
ادراک
داستان يك حادثه
چارچوب ادراكي
عوامل موثر بر ادراك
فنون قضاوت درباره ديگران
نظريه اسناد (ATTRIBUTION THEORY)
ارزش ها و نگرش ها
ناهماهنگي شناختي
عوامل موثر بر رفتار فردي
انگیزش
قدرت انگيزه
تغيير در قدرت انگيزه
انگیزه ها
طبقه بندي فعاليت ها
انتظار و دسترسي (Expectancy & Availability)
روان درماني و تعديل رفتار  
نظريه هاي انگيزش
نظريه سلسله مراتب نيازهاي مازلو
نظريه  Xو Y داگلاس مك گرگور
آرجريس
نظريه بهداشت- انگيزش هرزبرگ
نظريه ERG
نظريه نيازهاي سه گانه مك كللند (Three Needs Theory)
نظريه ارزشيابي شناخت (Cognitive Evaluation)
نظريه ويژگي هاي ضروري شغل (Requisite Task Attributes Theory)
الگوي ويژگي هاي شغلي (Job Characteristics Model)
نظريه بلوغ و عدم بلوغ (Maturity & Immaturity Theory)
نظریه اسناد
الگوي اقتضايي انگيزش (Motivation Contingency Theory)
انگيزش در عمل
منابع انگيزش

بخش سوم: رفتار گروهي
تحليل تعاملي TA
حالات من شخصيت
حالات من
حالت من بالغ
حالت من والد
حالت من كودك
شخصيت سالم
مشكل سازمان با وضعيت من فرد
وضعيت زندگي
دارندگان وضعيت زندگي (من خوب نيستم- تو خوب نيستي)
دارندگان وضعيت زندگي (من خوب نيستم- تو خوبي)
دارندگان وضعيت زندگي (من خوبم- تو خوب نيستي)
دارندگان وضعيت زندگي (من خوبم- توخوبي)
به چه تعامل هايي مديران بايد توجه داشته باشند
تعامل ميان افراد
نوازش ها
رهبری
سه مهارت يا شايستگي رهبري
محيط در رهبري
قدرت و رهبري مديران
منابع قدرت در رهبري مديران
نظريه هاي رهبري
نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري
نظريه هاي رفتاري رهبري
شبكه مديريت
نظريه وضعي هرسي و بلانچارد
مطابق با مراحل بلوغ فوق، چهار سبك رهبري پيشنهاد مي كنند
سبك رهبري (STYLE OF LEADER)
رهبري موفق در مقابل رهبري موثر
چه چيزي اثربخشي سازمان را تعيين مي كند
مشكل پيچيده سازماني
وحدت اهداف و اثربخشي
موفقيت مديران با پنج تعهد- مک کنزی
تعهد نسبت به مشتری
تعهد نسبت به سازمان
تعهد نسبت به خود
تعهد نسبت به کارکنان
تعهد نسبت به وظیفه
مدیریت عملکرد بر مبنای سامانه PRICE
ارتباط موثر
اثربخشي ارتباط به شكل هاي پيام مربوط مي شود
پنجره جوهري (JOHARI WINDOW)
تاثير بازخورد بر روي پنجره جوهري (EFFECT OF FEEDBACK ON THE JOHARI WINDOW)
تاثير بازخورد و افشاگري برروي پنجره جوهري (EFFECT OF FEEDBACK AND DISCLOSURE ON THE JOHARI WINDOW)
درك از خود و درك ديگران (SELF- PERCEPTION AND OTHER PERCEPTION)
ناحيه عمومي- وقتي كه اختلاف زياد است (PUBLIC ARENA WHEN THERE IS A LARGE DISCREPANCY)
ناحيه عمومي- وقتي كه اختلاف كم است (PUBLIC ARENA WHEN THERE IS A SMALL DISCREPANCY)
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت رفتار سازماني (Organizational Behavior)”