سایر

پاورپوینت مديريت فناوري

دانلود پاورپوینت با موضوع  مديريت فناوري،
در قالب ppt و در 242 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست:
 مقدمه
 فصل اول- تعاريف و مفاهيم
 فصل دوم- نقش فناوري در خلق ثروت
 فصل سوم- عوامل حياتي در مديريت فناوري
 فصل چهارم- الگوهاي جديد مديريت فناوري
 فصل پنجم- چرخه هاي حيات فناوري
 فصل ششم- فرآيند نوآوري فناوري
 فصل هفتم- رقابتي بودن
 فصل هشتم- استراتژي تجاري و استراتژي فناوري
 فصل نهم- برنامه ريزي فناوري
 فصل دهم- دستيابي و بکارگيري فناوري
 فصل يازدهم- انتقال فناوري
 فصل دوازدهم- صنايع توليدي و خدماتي

بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف
آشنايي با:
 تعريف فناوري و رابطه آن با علم و نوآوري
 تاثيرات فناوري بر اقتصاد، اجتماع و فرهنگ
 ابزار برنامه ريزي و روشهاي پيش بيني فناوري
 شيوه هاي ارزيابي و انتقال فناوري
 حقوق مالکيت معنوي
 کارآفريني و مديريت نوآوري
جايگاه درس در رشته مهندسي صنايع
 امروزه رونق اقتصادي کشورها، صنايع و شرکتها به مديريت موثر فناوري وابسته است.
 بهره برداري موثر از فناوري بر قدرت رقابتي شرکتها تاثيرگذار بوده و به عنوان عامل بقاي شرکت در بازار مطرح است.
 مهندسين صنايع در حوزه فعاليت خود در صنايع با عواملي که به نوعي موجب قدرت رقابتي تکنولوژيک مي شوند شامل افقهاي برنامه ريزي بلند مدت، تحقيقات، خلاقيت، کيفيت محصولات، بهره وري و … در ارتباط هستند.
 مديريت فناوري به عنوان يکي از افقهاي نوين در حوزه فعاليت مهندسين صنايع در سطح ملي و بنگاه مطرح است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت فناوري”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق بررسی تعامل انتقال فناوري و توسعه در كشورهاي در حال توسعه

دانلود تحقیق با موضوع بررسی تعامل انتقال فناوري و توسعه در كشورهاي در حال توسعه،
در قالب word و در 18 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
يكي از مفاهيمي كه در روند داد و ستد بين كشورهاي در حال توسعه و توسعه يافته كاربرد فراوان دارد، انتقال فناوري است. اين فرايند يك سويه كه معمولاً از كشورهاي توسعه يافته به كشورهاي در حال توسعه جريان دارد، به صورت دانش فني در عرصه‌هاي مختلف به طرق معيني جابجا مي‌شود. اما همان طور كه در مطلب زير مي‌آيد، چنين فرايندي ضرورتاً به توسعه فني و اقتصادي كشورهاي دريافت كننده نمي‌انجامد. اين مقاله برخي از ملاحظات مربوط به انتقال فناوري در دنياي امروز را بررسي مي‌كند. انتقال فناوري عبارتي است كه براي توصيف فرايندهاي جابجايي دانش در درون يا بين سازمانها به كار مي‌رود. انتقال فناوري بين‌المللي به شيوه اين كار بين كشورها اطلاق مي‌شود. انواع انتقال فناوري، ملاحظات انتقال فناوري، از انتقال فناوري تا يادگيري و ظرفيت‌هاي فناوري، روشهاي انتقال فناوري بين‌المللي و جنبه‌هاي سياستگذاري انتقال فناوري بين‌المللي مطالب اين مقاله را تشكيل مي‌دهند.
1- مقدمه
يكي از مفاهيمي كه در روند داد و ستد بين كشورهاي در حال توسعه و توسعه يافته كاربرد فراوان دارد، انتقال فناوري است. اين فرايند يك سويه كه معمولاً از كشورهاي توسعه يافته به كشورهاي در حال توسعه جريان دارد، به صورت دانش فني در عرصه‌هاي مختلف به طرق معيني جابجا مي‌شود. اما همان طور كه در مطلب زير مي‌آيد، چنين فرايندي ضرورتاً به توسعه فني و اقتصادي كشورهاي دريافت كننده نمي‌انجامد. اين مقاله برخي از ملاحظات مربوط به انتقال فناوري در دنياي امروز را بررسي مي‌كند.
2- انتقال فناوري
انتقال فناوري عبارتي است كه براي توصيف فرايندهاي جابجايي دانش در درون يا بين سازمانها به كار مي‌رود. انتقال فناوري بين‌المللي به شيوه اين كار بين كشورها اطلاق مي‌شود. اين فناوري كه انتقال مي‌يابد، مي‌تواند اشكال مختلفي به خود بگيرد. مي‌تواند به شكل كالا (شامل كالاهاي حجمي، اندامواره‌هاي گياهي و جانواره‌اي)، خدمات و افراد، ترتيبات سازماني باشد يا به صورت طرح، اسناد فني و محتواي انواع برنامه‌هاي بي‌شمار آموزشي ارائه شود. به علاوه مي‌تواند به صورت جريان دانش تلويحي انتقال يابد يعني دانشي كه كاملا مدون نشده و در مهارتهاي افراد تجسم پيدا مي‌كند….
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسی تعامل انتقال فناوري و توسعه در كشورهاي در حال توسعه”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مديريت مهندسي

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت مهندسي،
در قالب ppt و در 106 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اصول مديريت عمومي
تئوري و ساختار سازمان
مديريت بازاريابي
کلیات مديريت فناوري
مديريت خريد و تدارکات
مديريت کيفيت
منابع
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت مهندسي”

مهندسی کامپیوتر

تحقیق تفاوت های مدیریت تحقیق و فن آوری و تکنولوژیکی

دانلود تحقیق با موضوع تفاوت های مدیریت تحقیق و فن آوری و تکنولوژیک،
در قالب word و در 15 صفحه، قابل ویرایش.
چكيده مقاله:
اين مقاله به دنبال آن است كه نشان دهد مديريت تحقيق و توسعه (R&D) مديريت فن آوري (MANAGEMENT OF TECHNOLOGY) و مديريت تكنولوژيكي (TECHNOLOGICAL (MANAGEMENT) با يكديگر تفاوت هايي دارند. به همين منظور ابتدا جريان اصلي به وجود آمدن مديريت فن آوري مورد بررسي قرار مي گيرد و سپس از لحاظ فلسفه وجودي ذينفعان و حوزه عملكرد تفاوت هاي بين مديريت تحقيق و توسعه مديريت فن آوري و مديريت تكنولوژيكي تشريح مي شود.
مديريت فن آوري در اواسط دهه 1980 توسعه يافت. بعد از طرح پيشنهادي شوراي تحقيق ملي آمريكا (NRC) مديريت فن آوري را مي توان به صورت فصل مشترك علوم مديريتي و فني (كه قبلاً فاقد ارتباط با يكديگر بودند) مشاهده كرد. در اين دوره اعتقاد بر اين بود كه شيوه هاي مديريت فعلي وارد مقوله مديريت دارائي هاي فن آوري شود. شوراي ويژه مديريت فن آوري، مديريت فن آوري را به صورت علمي كه علوم مهندسي پايه و رشته هاي مديريتي را براي برنامه ريزي توسعه و به كارگيري توانائي هاي تكنولوژيكي جهت شكل دهي و به نتيجه رساندن اهداف يك سازمان به يكديگر متصل مي كند، تعريف كرد.
«بايراكترا» (BAYRAKATRA) در دومين كنفرانس مديريت فن آوري در سال 1990 تعريف گسترده زير را از مديريت فن آوري ارائه كرد: مديريت فن آوري ديدگاه سيستماتيك و عقلايي پاسخگويي به فرصت ها و نوآوري هاي تكنولوژيكي و نتايج مرتبط با آن هاست. او براي تبيين اينكه چرا مديريت فن آوري به كانون توجهات جهاني (نظير كنفرانس ها، كارگاه هاي علمي سمپوزيوم ها دوره هاي آموزشي خاص و …) تبديل شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق تفاوت های مدیریت تحقیق و فن آوری و تکنولوژیکی”