برچسب: مدیریت بحران
پاورپوینت مباني فلسفي رفتار سازماني مدیریت بحران
در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش.
حادثه اي كه بصورت ناگهاني اتفاق افتاده و برطرف كردن آن نيازمند اقدامات اساسي و فوق العاده است.
وقايعي كه:درانجام امورجاري بصورت دفعي اخلال ايجاد مي كند.
وقايعي كه براعتبارسازمان تاثيردارد، موجب از بين رفتن زمان مي شود، يا موجب جلب توجه دولت و مردم مي شود.
تغـييرعظيمي اسـت كه يكبــاره در يك وضعـيت صـورت مي پذيرد.
دو ديدگاه در زمينه چگونگي ايجاد بحران
بحران زاييده پيچيدگيهاي تكنولوژي مدرن.
عامل انساني و خطاهاي تصميمگيري.
انواع بحرانها از نظر انجمن مديريت بحران
اتفاقات صنعتي
بلاياي طبيعي
حوادث منجر به معلوميت
خسارات طبيعي
دادخواهيهاي طبقاتي
مصرف گرايي
توليد خراب
مرجوع نمودن محصول
تبعيض- در خريد، فروش، قيمت گذاري و HRM
اخراج مقامات اجرايي
اختلافات كارگري
ضعف مديريت
مسائل جنسي
شايعه پراكني
آشوبهاي محل كاري- يقه سفيدها …
دانلود فایل”پاورپوینت مباني فلسفي رفتار سازماني مدیریت بحران”
پاورپوینت مدیریت بحران
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
بحران
ارائه یک تعریف مشخصی ازبحران کاربسیار دشواری است وتعریف های
ارائه شده نیز همگی نسبی هستند .چرا که ممکن است موضوعی برای یک فرد ،
سازمان یا جامعه بحران باشد امادرحامه دیگربحران محسوب نشود اما این نکته
که درشرایط بحرانی باید اقدامات عاجل وجدی انجام شود تاشرایط بحرانی تر
نشود مورد پذیرش همه جوامع می باشد زیرا شرایط بحرانی ازشرایط عادی متمایز
است .
واینر و کان دریک نگرش جامع و همه جانبه برای بحران تعریف زیرا را ارائه کردند:
نقطه چرخش دررویدادها وکنشها پیامدهای غیره منتظره ای به دنبال می آورد.
شرایطی که واکنش فوری شرکت کنندگان راطلب کند.
شرایطی که ایجاد نا اطمینانی کند.
کاهش کنترل بررویدادها.
شرایطی که در آن اطلاعات دردسترس به شدت کاهش یابد.
شرایطی که همراه باافزایش فشارها وتنش برای کارکنان و جوامع باشد.
پاورپوینت مدیریت بحران سیل
پاورپوینت مدیریت بحران، اتاق بحران و سیستم فرماندهی حادثه
دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت بحران، اتاق بحران و سیستم فرماندهی حادثه”
تحقیق بررسی مدیریت بحران و تعریف آن در نظام مدیریت
در قالب word و در 45 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن تحقیق:
آنچه منظور ماست این است که در دوران بحران بیش از هر دوران دیگر مبنا ها و پایهها و موارد دیگر اساسی وجود دارند که باید مدیریت اساسی بر آنها اعمال شود. مدیریتی که در آن فردا لحاظ شده باشد، این یعنی دور انداختن دیروز و داشتن هدف رشد برای فردا. اما بالاتر از هر چیز مدیران باید یاد بگیرند که رشد سالم و غیرسالم را از هم تمییز دهند. ممکن است بگوئید این نکات اساسی نکات واضحی هستند ولی معمولاً همه همین نکات اساسی بدیهی به نظرمی آیند چند مدیر روی آن کار میکنند و چند نفرحتی روی آن فکرمیکنند.
دانلود فایل”تحقیق بررسی مدیریت بحران و تعریف آن در نظام مدیریت”
پاورپوینت مدیریت بحران
اهداف مدیریت بحران
ضروتهای شناخت بحرانی
ویژگیهای مدیریت بحران
مراحل مدیریت بحران
تعریف اتاق بحران
برنامهریزی در بحران
انواع بحران
پیامدهای بحران
درجهبندی بحران
اصول پایه برای مقابله با بحرانها
هزینه بحران
راهبردهای مدیریت بحران
سطح بندی اتاق بحران
روانشناسی برخورد با بحران
حالتهای مختلف بحران
ویژگیهای اعضای تیم بحران
خصوصیات مدیر بحران
برنامهریزی برای کنترل عواقب بحران
تشابهات بحرانهای طبیعی با بحرانهای غیرطبیعی
تفاوتهای بحرانهای طبیعی با بحرانهای غیرطبیعی
فعالیتها پیش از وقوع بحران در مدارس
عملیات هنگام وقوع حادثه در مدارس
عملیات بعد از وقوع حادثه در مدارس
راهکارهای بقا برای شرکتها در شرایط بحران
– سازمانهای بزرگ به دو شکل با این واقعه مواجه میشوند:
الف) بحران فیزیکی
ب) بحران روابط کاری و نیروی انسانی
– در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در برمیگیرد.
پاورپوینت مدیریت بحران (Crisis Management)
پاورپوینت مدیریت بحران چگونه است؟
پاورپوینت بسیج و مدیریت بحران در اغتشاشات داخلى
مقدمه
مفهوم بحران
تعریف کلاسیک بحران
بحران از دیدگاه تصمیمگیرى
مدیریت بحران
برنامهریزى براى بحران
پیش بینى احتمال وقوع بحران
تنظیم و آمادهسازى طرح
تشکیل و سازماندهى تیمهاى مقابله با بحران
تمرین دایم
تصمیمگیرى در بحران
شرایط تصمیمگیرى
حالتها و عوامل مؤثر بر تصمیمگیرى در بحران
نقش بسیج در اغتشاشات داخلى
ماموریتهاى بسیج
وضعیتهاى چهارگانه
وظایف بسیج در اغتشاشات داخلى
عوامل مؤثر بر توانمندى بسیج
بررسى عوامل موثر بر توانمندى بسیج
دانلود فایل”پاورپوینت بسیج و مدیریت بحران در اغتشاشات داخلى”