سایر

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مفهوم مدیریت
مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد
توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه
ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.
مديريت تغيير و نوآوري
شرکت‌هاي
بزرگ، تجارتخانه‌هاي کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتي در ايالات و شهرها،
بيمارستان‌ها و حتي ادارات نظامي زير فشار قرار دارند تا تغيير و تحولي را
در شيوه کارشان بوجود آورند. هر چند هميشه ايجاد و انجام تغيير و تحول،
پاره‌اي از کار مديران بوده است ولي در سال‌هاي اخير بر شدت آن افزوده شده
است. در اين فصل علت آن را بررسي خواهيم کرد. ما همين طور شيوه‌هايي را که
مديران مي‌توانند نوآوري را تشويق کنند و قدرت تطبيق سازمان خود را افزايش
دهند، مورد بحث قرار خواهيم داد.
تغيير و تحول
تحول عبارت است از
تغيير در محيط، ساختار، فناوري، يا افراد يک سازمان.  اگر تغيير و تحولي در
کار نبود، کار مديران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ريزي بدون مشکل بود چرا که
امروز با فردا فرقي نمي‌کرد.
مشکل مربوط به طراحي سازمان نيز حل
مي‌شد. از آنجا که محيط باثبات بود، نيازي به تطبيق نبود. همين‌طور،
تصميم‌گيري به شدت ساده بود چرا که پيامد هر تصميم‌گيري با قطعيت قريب به
يقين قابل پيش‌بيني بود.
کار مديران ساده بودمثلاً اگر رقبا توليدات و
خدمات جديد معرفي نمي‌کردند، اگر مشتريان درخواست‌هاي تازه مطرح نمي‌کردند،
اگر مقررات دولت هيچ‌گاه تغيير نمي‌کرد، اگر فناوري هيچ‌گاه ترقي نمي‌کرد،
يا اگر نيازهاي کارکنان هميشه يکسان بود.
 تغيير و تحول
به هر صورت، تغيير، يک واقعيت سازماني است. رسيدگي به تغيير يکي از کارهاي هر مديري است.
حق انتخاب براي مديران در يکي از اين سه مقوله اساسي مي‌گنجد: تغيير ساختار، فناوري، و نيروي انساني
نيروهاي بيروني نياز به تغيير را پديد مي‌آورند
نيروهاي
بيروني پديد آورنده تغيير منابع متعددي دارند. در سال‌هاي اخير، بازار روي
شرکت‌ها اثر گذاشته است و علت آن رقابت‌هاي جديد بوده است. قوانين و
مقررات دولتي هم عوامل ايجاد تغيير هستند.
فناوري نيز نياز به تغيير را
پديد مي‌آورد. در نيمه دهه 1990، شبکه جهاني اينترنت وسيله‌اي چند بعدي
براي کسب اطلاعات و فروش محصولات بوده.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری”

سایر

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

 دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه :
سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.
عامل تغییر:
تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی  که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .
عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

 سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.
عامل تغییر:
تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی  که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .
عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مفهوم مدیریت تغییر
مديريت تغيير و نوآوري
تغيير و تحول
نيروهاي بيروني نياز به تغيير را پديد مي‌آورند
مدير مي‌تواند به عنوان عامل تغيير عمل نمايد
دو ديدگاه پيرامون فرآيند تغيير
استعاره آب‌هاي آرام
استعاره آب‌هاي خروشان
تغيير سازماني و مقاومت اعضا
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مديريت تغيير و نوآوري:
شرکت‌هاي بزرگ، تجارتخانه‌هاي کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتي در ايالات و شهرها، بيمارستان‌ها و حتي ادارات نظامي زير فشار قرار دارند تا تغيير و تحولي را در شيوه کارشان بوجود آورند. هر چند هميشه ايجاد و انجام تغيير و تحول، پاره‌اي از کار مديران بوده است ولي در سال‌هاي اخير بر شدت آن افزوده شده است. در اين فصل علت آن را بررسي خواهيم کرد. ما همين طور شيوه‌هايي را که مديران مي‌توانند نوآوري را تشويق کنند و قدرت تطبيق سازمان خود را افزايش دهند، مورد بحث قرار خواهيم داد.

تغییر و تحول:
تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري، يا افراد يک سازمان. اگر تغيير و تحولي در کار نبود، کار مديران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ريزي بدون مشکل بود چرا که …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری”

مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر،
در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
دیدگاه صاحب نظران در مورد تغییر
سطوح ايجاد تغيير در انسان
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
انواع تغيير
دلايل تغيير
استراتژي تغيير
روش‌هاي برخورد با مقاومت


بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:
تغییر
یک پدیده بزرگ آفرینش است که از ابتدا جزو طبیعت زندگی اجتماعی انسان بوده
است که همواره با آن مواجه هستیم، کودکی به جوانی می‌گراید و جوانی به
میانسالی و پیری تبدیل می‌شود و درک و فهم و خواسته‌های انسانی تغییر می‌کند. جوامع و سازمان‌ها نیز مانند موجود زنده تغییرپذیر و در حال تغییرند. جهان
در حال تغییر و تحول است که سرعت تغییر در روزگار ما بیشتر از هر زمان
دیگر در تاریخ زندگی بشر است،  که این تغییر اجتناب ناپذیر است.

سازمان‌ها
و جوامع بشری نه تنها برای کسب درآمد بلکه برای بقاء نیز باید متناسب با
تغییرهای جهان نیز تغییر کنند. سازمان‌ها و جوامعی که تغییر مناسب را نداشته
باشند نسبت به سایر مجموعه‌های مشابه خود ضعیف می‌شوند یا از بین می‌روند، که این تغییر …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تغییر”