برچسب: مدیریت دانش
پاورپوینت مدیریت دانش
مدیریت دانش چیست؟
تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای
رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی
است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده
شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود
عملکرد سازمان کمک کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از فعالیتها است که برای
مدیریت، مبادله، خلق یا ارتقای سرمایههای فکری در سطح کلان به کار میرود.
مدیریت دانش طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار، ساختار و غیره با قصد
افزایش، نوسازی، اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است که در هر کدام از سه
عنصر سرمایه فکری یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی نمایان میشود.
مدیریت
دانش فرایندی است که به سازمانها کمک میکند تا اطلاعات و مهارتهای مهم را
که بعنوان حافظه سازمانی محسوب میشود و به طور معمول به صورت سازماندهی
نشده وجود دارند، شناسایی، انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر
مدیریت سازمانها را برای حل مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم
گیریهای پویا به صورت کارا و موثر قادر میسازد.
پاورپوینت مدیریت دانش
اگر میدانستیم که چه چیزهایی را نمی دانیم ، موفقیتی صد چندان داشتیم .
دانش می داندکه چه چیزهایی را نمی داند .
کسی خردمند و بابصیرت است که مطالب مفیدی را بداند نه مطالب زیادی را .
فناوری با تغییری که در منطق رقابت بوجود می آورد یگر نمی تواند بعنوان منبعی پایدار برای رسیدن به میت رقابتی مطرح باشد .
دانش برخلاف اطلاعات به باورها و اعتقادات و عهدات مربوط است .
عوامل نامعلومی که باعث رشد و افزایش ارزش کالا و خدمات می شوند متنی بردانش اند .
دانش برخلاف داده ها و اطلاعات شامل قضاوت نیز می شود .
دانش دارای قابلیت حرکت در مسیر عکس خود است و به داده تبدیل می شود .( دانش زدایی بدلیل حجیم شدن دانش )
دلیل ارزشمند بودن دانش ، عملی تر بودنش در مقایسه با داده و عملیات است .
دانش از اطلاعات و اطلاعات از داده ریشه می گیرد .
تبدیل اطلاعات به دانش بعهده خود بشر است .
دانش برخلاف محصولات جدید و کارایی ، می تواند موجب مزیت پایدار باشد .
پاورپوینت مدیریت دانش
اگر میدانستیم که چه چیزهایی را نمی دانیم ، موفقیتی صد چندان داشتیم .
دانش می داندکه چه چیزهایی را نمی داند .
کسی خردمند و بابصیرت است که مطالب مفیدی را بداند نه مطالب زیادی را .
فناوری با تغییری که در منطق رقابت بوجود می آورد یگر نمی تواند بعنوان منبعی پایدار برای رسیدن به میت رقابتی مطرح باشد .
دانش برخلاف اطلاعات به باورها و اعتقادات و عهدات مربوط است .
عوامل نامعلومی که باعث رشد و افزایش ارزش کالا و خدمات می شوند متنی بردانش اند
دانش دارای قابلیت حرکت در مسیر عکس خود است و به داده تبدیل می شود .( دانش زدایی بدلیل حجیم شدن دانش )
دلیل ارزشمند بودن دانش ، عملی تر بودنش در مقایسه با داده و عملیات است .
دانش از اطلاعات و اطلاعات از داده ریشه می گیرد .
تبدیل اطلاعات به دانش بعهده خود بشر است .
دانش برخلاف محصولات جدید و کارایی ، می تواند موجب مزیت پایدار باشد .
پاورپوینت مدیریت دانش
تلاشی منظم برای توانمند ساختن
اطلاعات و دانش برای رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد
و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار
افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس
اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از
فعالیتها است که برای مدیریت، مبادله، خلق یا ارتقای سرمایههای فکری در
سطح کلان به کار میرود. مدیریت دانش طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار،
ساختار و غیره با قصد افزایش، نوسازی، اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است
که در هر کدام از سه عنصر سرمایه فکری یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی
نمایان میشود.
مدیریت دانش فرایندی است که به
سازمانها کمک میکند تا اطلاعات و مهارتهای مهم را که بعنوان حافظه سازمانی
محسوب میشود و به طور معمول به صورت سازماندهی نشده وجود دارند، شناسایی،
انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر مدیریت سازمانها را برای حل
مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم گیریهای پویا به صورت کارا و
موثر قادر میسازد.
پاورپوینت مدیریت دانش
تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای
رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی
است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده
شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود
عملکرد سازمان کمک کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از فعالیتها است که برای
مدیریت، مبادله، خلق یا ارتقای سرمایههای فکری در سطح کلان به کار میرود.
مدیریت دانش طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار، ساختار و غیره با قصد
افزایش، نوسازی، اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است که در هر کدام از سه
عنصر سرمایه فکری یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی نمایان میشود.
مدیریت
دانش فرایندی است که به سازمانها کمک میکند تا اطلاعات و مهارتهای مهم را
که بعنوان حافظه سازمانی محسوب میشود و به طور معمول به صورت سازماندهی
نشده وجود دارند، شناسایی، انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر
مدیریت سازمانها را برای حل مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم
گیریهای پویا به صورت کارا و موثر قادر میسازد.
پاورپوینت مدیریت دانش
دانش می داندکه چه چیزهایی را نمی داند .
کسی خردمند و بابصیرت است که مطالب مفیدی را بداند نه مطالب زیادی را .
فناوری با تغییری که در منطق رقابت بوجود می آورد یگر نمی تواند بعنوان منبعی پایدار برای رسیدن به میت رقابتی مطرح باشد .
دانش برخلاف اطلاعات به باورها و اعتقادات و عهدات مربوط است .
عوامل نامعلومی که باعث رشد و افزایش ارزش کالا و خدمات می شوند متنی بردانش اند .
دانش برخلاف داده ها و اطلاعات شامل قضاوت نیز می شود .
دانش دارای قابلیت حرکت در مسیر عکس خود است و به داده تبدیل می شود .( دانش زدایی بدلیل حجیم شدن دانش )
دلیل ارزشمند بودن دانش ، عملی تر بودنش در مقایسه با داده و عملیات است .
دانش از اطلاعات و اطلاعات از داده ریشه می گیرد .
تبدیل اطلاعات به دانش بعهده خود بشر است .
دانش برخلاف محصولات جدید و کارایی ، می تواند موجب مزیت پایدار باشد .
پاورپوینت مدیریت دانش
تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از فعالیتها است که برای مدیریت، مبادله، خلق یا ارتقای سرمایههای فکری در سطح کلان به کار میرود. مدیریت دانش طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار، ساختار و غیره با قصد افزایش، نوسازی، اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است که در هر کدام از سه عنصر سرمایه فکری یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی نمایان میشود.
پاورپوینت مدیریت دانش
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسان
فراگرد به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است . که از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت ، و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده تصمیم سازی هایی صورت می گیرد.
چرا افراد دانش خود را تسهيم نميكنند؟
تمايل دارند اما وقت ندارند.
مهارتهاي تسهيم دانش را ندارند.
مزاياي تسهيم دانش را نميدانند.
امکانات تسهيم دانش وجود نداشته باشد.
جبراني از سوي یادگیرنده انجام نميشود.
جامعه ، فرهنگ تسهيم دانش را تشويق نميكند.
پاورپوینت مدیریت دانش
ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه
دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد
در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک
کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از فعالیتها است که برای مدیریت، مبادله،
خلق یا ارتقای سرمایههای فکری در سطح کلان به کار میرود. مدیریت دانش
طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار، ساختار و غیره با قصد افزایش، نوسازی،
اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است که در هر کدام از سه عنصر سرمایه فکری
یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی نمایان میشود.
مدیریت دانش فرایندی
است که به سازمانها کمک میکند تا اطلاعات و مهارتهای مهم را که بعنوان
حافظه سازمانی محسوب میشود و به طور معمول به صورت سازماندهی نشده وجود
دارند، شناسایی، انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر مدیریت
سازمانها را برای حل مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم گیریهای
پویا به صورت کارا و موثر قادر میسازد.