مدیریت زمان

تحقیق ارزیابی کار و زمان

دانلود تحقیق در مورد ارزیابی کار و زمان،
در قالب word و در 99 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول: مقدمه
مقدمه

فصل دوم: معرفی کارخانه
معرفی سازمان
چارت سازمانی
محصولات کارخانه
تصاویر محصولات
شرح کلی از تعامل فرآیند

فصل سوم: مطالعه روش
لیست محصولات
لیست ماشین آلات موجود
برگه عملیاتی
جدول فرآیند عملیات
نمودار فرآیند جریان
نمودار فرآیند جریان پیشنهادی
نمودار انسان ماشین
OPC
FPC
دیاگرام جریان
دیاگرام جریان پیشنهادی 
نمودار تقدم و تأخر
نمودار مونتاژ

فصل چهارم: زمان سنجی
شرح مراحل زمان سنجی
زمان سنجی
فصل پنجم : چک لیست
چک لیست و پیشنهادات



چکیده تحقیق:
در این تحقیق، به بررسی نحوه انجام کار و اندازه گیری کار پرداخته شده است. سعی ما در این پروژه بر آن است که که با مطالعه روش انجام کار جهت تعیین بهترین روش انجام کار و مطالعه زمان جهت تعیین منطقی ترین زمان برای انجام کار به بهره وری مطلوب در این شرکت دست یابیم.
برای مطالعه روش انجام کار به ترتیب قدم های زیر را طی کردیم:
1- انتخاب کار مناسب جهت مطالعه
2- ثبت دقیق روش انجام کار
3- تجزیه و تحلیل روش انجام کار مورد نظر جهت شناسایی مشکلات آن
4- ارائه پیشنهادات لازم جهت رفع مشکلات روش انجام کار

ابتدا کارها را اولویت بندی کرده و سپس به مطالعه کارهای مهم تر پرداختیم. کارهایی را انتخاب کردیم که احتمال افزایش بهره وری در آن ها بالاتر است. پس از تکمیل انتخاب کار مناسب مشخص کردیم که آن ها در حال حاضر دقیقاً به چه صورتی انجام می شوند. برای پی بردن به روش دقیق انجام کار اطلاعاتی را با حضور فیزیکی در خط تولید و هم چنین پرسش از مدیران، سرپرستان و اپراتورها به دست آوردیم. سپس با توجه به این اطلاعات پروژه را انجام داده و پیشنهادات لازم را ارائه دادیم…
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی کار و زمان”

مدیریت زمان

پاورپوینت مدیریت زمان

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت زمان،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
ویژگی های زمان
اصول مدیریت زمان
برنامه ریزی
هدف گذاری فعالیت ها
برنامه ریز روزانه
اولویت بندی
منحنی انرژی روزانه
تعیین مهلت پایانی
انعطاف پذیری
مدیریت فردی
اجرای برنامه
ارزیابی و کنترل برنامه
منابع


بخشی از متن پاورپوینت:
نظارت، ارزیابی و کنترل برنامه، کارآمدترین قسمت در استفاده از زمان است که احتیاج به وقت ، تأمل و درایت همراه با جدّیت و پشتکار دارد. بسیاری که از این قسمت کار غفلت می ورزند، نقص کار خود را نمی فهمند و راه پیشرفت خود را نمی یابند. باید حتماً در حین انجام دادن برنامه، بر کار نظارت نمود و تمام وقفه ها و مشکلاتی که در برنامه پیش می آید در ستون مربوط به آن در برنامه ثبت کرد. این کار را باید در حین روز انجام دهید. درغیر این صورت، در پایان روز نمی توانید به درستی این وقفه ها را شناسایی کنید.

باید هر شب قبل از نوشتن برنامه روز بعد، وقتی را برای بررسی و ارزیابی برنامه همان روز اختصاص دهید و با شناسایی نقاط ضعف و قوت، برای برطرف کردن نقاط ضعف، تدبیری بیندیشید و راهی نو اتخاذ کنید. امام علی (ع) می فرماید : «هر روز تو را عبرت بخشد، اگر آن را با فکر، همراه سازی»
باید روحیه انتقادپذیری را در خود بالا ببرید تا هم خودتان انتقاد کنید و هم از نظرات و انتقادهای دیگران (که به منزله هدیه ای برای شماست) استفاده کنید. برای این که بهتر بتوانید کار خود را ارزیابی کنید، نیاز به ملاک هایی برای این کار دارید ، که اگر اهداف خود را به درستی روشن کرده باشید، با هدف گذاری روی اعمالتان می توانید بفهمید که در راستای هدفتان حرکت کرده اید یا به بیراهه رفته اید.
برنامه باید دارای چندین ستون باشد که ستون های درج ساعات روز، نوع فعالیت ها، مهلت انجام دادن آنها و نوع اولویتشان در هنگام تنظیم برنامه پر می شود …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت زمان”

مدیریت زمان

جزوه آموزشی چند نكته كارساز در مورد مدیریت زمان

دانلود جزوه آموزشی درمورد چند نكته كارساز در مورد مدیریت زمان،
در قالب word و در 8 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

چند نكته كارساز در مورد مدیریت زمان
مدیریت زمان

نکات اساسی مدیریت زمان
عوامل مخرب زمان
راهکارهای مدیریت زمان
سخن آخر

دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه آموزشی چند نكته كارساز در مورد مدیریت زمان”