مدیریت زنجیره تأمین

تحقیق مدیریت زنجیره تأمین SCM

دانلود تحقیق با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM،
در قالب word و در 107 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
مدیریت زنجیره تأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید.

با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم.

مفاهیمی از قبیل E-Commerce ، E-Business- ، E-Government ، E-Payment  و… از حوزه های مرتبط با فن آوری اطلاعات و ارتباطات می باشند که می تواند نقش موثری در انتقال دانش بشری ایفا نماید.

مدیریت زنجیرۀ تأمین  «SCM » از جمله این مفاهیم می باشد که تحولات عظیمی را در کشورهای صنعتی در عرصه تولید سبب گردیده است.

در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم.

در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شد.
1- زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟
2- اصول بهینه سازی سیستم  «SCM» کدامند؟
3-  مزایا و معایب بهینه سازی  «SCM» کدامند؟
4- فرآیند  «SCM» چگونه است؟
5- ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟
6- رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟
7- تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟
8- عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟
9- فرضیات  «SCM» کدامند؟
10-  «SCM» شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت زنجیره تأمین SCM”

مدیریت زنجیره تأمین

بررسی نقش تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تأمین

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی نقش تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تأمین،
در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مبانی نظری تجارت الکترونیک
کاربرد تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تأمین 
مدیریت زنجیره تأمین الکترونیکی و مزیت رقابتی
مدل مفهومی تحقیق
نتیجه گیری و پیشنهادات

دانلود فایل

دانلود فایل”بررسی نقش تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تأمین”

مدیریت زنجیره تأمین

تحقیق مديريت زنجيره تامين

دانلود تحقیق با موضوع مديريت زنجيره تامين،
در قالب word و در 177 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
مديريت زنجيره تامين رويكرد جديدي است كه در سال هاي اخير بر مديريت عمليات حاكم شده است. زنجيره تامين شبكه از مراكز توزيع است كه يكي از وظايف آن تبديل مواد خام به محصولات نهايي و توزيع آنها در ميان مشتريان است. مديريت زنجيره تامين فعاليت ها را طوري هماهنگ مي‌كند كه مشتريان بتوانند محصولات را با كيفيت بالا و با حداقل هزينه به دست آورند. مديريت زنجيره تامين مي تواند براي شركت مزيت رقابتي فراهم سازد.

مديريت زنجيره تامين اشتياق شركت را براي همكاري و رقابت افزايش مي‌دهد.

رويكرد جديدي كه در سال هاي اخير بر مديريت عمليات حاكم شده، رويكرد مديريت زنجيره تامين(SCM) است. زنجيره تامين شبكه‌ اي از تسهيلات و مراكز توزيع است كه وظايف تهيه و تدارك مواد خام ،‌تبديل آن به محصولات نهايي و واسطه‌اي و توزيع اين محصولات نهايي يه مشتريان را انجام مي‌دهد.

در طول دو دهه اخير،‌ مديران شاهد يك دوره تغييرات شگرف جهاني به واسطه پيشرفت در تكنولوژي ،‌جهاني شدن بازارها و شرايط جديد اقتصاد سياسي بوده‌اند. با افزايش تعداد رقبا در كلاس جهاني، سازمان ها مجبور شدند كه سريعاً فرآيندهاي درون سازماني را براي باقي ماندن در صحنه رقابت جهاني بهبود بخشند. در دهه ‌هاي 70-1960 سازمان ها به توسعه جزئيات استراتژي‌ هاي بازار همت گماردند كه بر برآورده كردن ›› رضايت ‹‹ مشتريان متمركز بود.

آن ها بدين درك نايل آمدند كه مهندسي و طراحي قوي و عمليات توليد منسجم و هماهنگ،‌ پيش نياز دست يابي به نيازمندي هاي بازار و در نتيجه سهم بازار بيشتر است. بنابراين طراحان مجبور شدند كه ايده‌آل‌ ها و نيازمندي هاي مورد نظر مشتريان را در طراحي محصولات خود بگنجاند و در حقيقت محصولي را با حداكثر سطح كيفي ممكن، در حداقل هزينه، توام با ايده آل‌هاي مورد نظر مشتري روانه بازار سازند. در دهه 1980 با افزايش تنوع در الگوهاي مورد نظر مشتريان، سازمان هاي توليدي به طور فزاينده اي به افزايش انعطاف پذيري در خطوط توليد ، بهبود محصولات و فرآيندهاي موجود و توسعه محصولات جديد براي ارضاي مشتريان علاقه‌مند شدند كه اين موضوع – به نوبه خود – چالشهاي جديدي را براي آنها رقم زد . در دهه 1990 به موازات بهبود در توانمنديهاي توليد ،‌مديران صنايع درك كردند كه مواد و خدمات دريافتي از تامين كنندگان مختلف تاثير بسزايي در افزايش توانمنديهاي سازمان به منظور برخورد با نيازمنديهاي مشتريان دارد كه اين امر به نوبه خود ، تاثير مضاعفي در تمركز سازمان و پايگاههاي تامين و استراتژي‌هاي منبع ‌يابي بر جا نهاد . همچنين مديران دريافتند كه صرفاً توليد يك محصول كيفي ، كافي نسبت ، در واقع تامبن محصولات با معيارهاي مورد نظر مشتري ( چه موقع ،‌ كجا ، چگونه ) و با كيفيت و هزينه مورد نظر آنها ، چالشهاي جديدي را به وجود آورد …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت زنجيره تامين”