دانلود تحقیق با موضوع هزينه يابي كيفيت در پروژه ها،
در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
چکیده
مقدمه
ساختار هزينه‌هاي كيفيت
ساختار فعاليت‌ها در پروژ‌ه‌ها
هزينه‌هاي طرح‌ريزي، پشتيباني و پیگیري كيفيت
هزينه‌هاي ارزيابي
هزينه‌هاي شكست دروني پروژه
هزينه‌هاي شكست بيروني پروژه
كنترل فعاليت‌ها و هزينه‌هاي پروژه
نتیجه‌گیری
بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
هزينه‌يابي كيفيت، روش هزينه‌يابي مبتني بر فرآيند است كه به لحاظ مفهومي به دنبال سنجش و ايجاد تعادل بين هزينه‌هاي پيشگيرانه و هزينه‌هاي تضمين كيفيت در برابر هزينه‌هاي بدي كيفيت و ضايعات و نارضايتي مشتري است. در اين روش كه در دل سيستم حســابداري مالي و صنعتي ايجاد مي‌شود، هزينه‌هاي انجام فعاليت‌ها با ديدگاه ميزان تاثير آن‌ها بر كيفيت، دسته‌بندي و مقايسه مي‌شوند. دكتر دمينگ، معتقد است كه كيفيت به هزينه‌هاي پايين‌تر منجر مي‌گردد (در مقابل كيفيت گران است). درواقع اين گفته تاييدي است بر توجه نكردن صرف به فعاليت‌هاي پيشگيرانه و داشتن نگرش جامع به هزينه فعاليت‌ها و نتايج حاصل از انجام آن‌ها.
هزينه‌يابي كيفيت، روش هزينه‌يابي مبتني بر فرآيند است كه به لحاظ مفهومي به دنبال سنجش و ايجاد تعادل بين هزينه‌هاي پيشگيرانه و هزينه‌هاي تضمين كيفيت در برابر هزينه‌هاي بدي كيفيت و ضايعات و نارضايتي مشتري است. در اين روش كه در دل سيستم حســابداري مالي و صنعتي ايجاد مي‌شود، هزينه‌هاي انجام فعاليت‌ها با ديدگاه ميزان تاثير آن‌ها بر كيفيت، دسته‌بندي و مقايسه مي‌شوند. دكتر دمينگ، معتقد است كه كيفيت به هزينه‌هاي پايين‌تر منجر مي‌گردد (در مقابل كيفيت گران است). درواقع اين گفته تاييدي است بر توجه نكردن صرف به فعاليت‌هاي پيشگيرانه و داشتن نگرش جامع به هزينه فعاليت‌ها و نتايج حاصل از انجام آن‌ها.
حسابداري كيفيت با تعيين اينكه ما چقدر براي دستيابي به كيفيت هزينه مي‌كنيم و در مقابل چقدر هزينه‌هاي بدي كيفيت داريم، امكان كنترل بهتر هزينه‌ها را فراهم كرده و با ارائه اطلاعات تفصيلي در رابطه با انجام عمليات پيشگيرانه بدي كيفيت و …
