سایر

تحقیق مدیریت تکنولوژی

دانلود تحقیق با موضوع مدیریت تکنولوژی،
در قالب word و در 33 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
مدیریت تكنولوژی مبحثی است بین رشته‌ای كه پیونددهنده علوم، مهندسی و مدیریت می‌باشد. از دیدگاه مدیریت تكنولوژی، تكنولوژی اصلی‌ترین عامل تولید ثروت است و ثروت داشته‌ای ارزشمندتر از پول است.مدیریت تكنولوژی، در واقع مدیریت سیستمی‌است كه ابداع، كسب و به‌كارگیری تكنولوژی را ممكن می‌سازد و در دو سطح بنگاه و یا سطح ملی قابل اجرا می‌باشد
تأثير فناوري اطلاعات بر مديريت کيفيت جامع (quality) 
چکيده: فناوري اطلاعات (IT) و مديريت کيفيت جامع (TQM) ، تأثير مهمي بر عملکرد شرکتها دارند و هر يک به‌صورت گسترده مورد مطالعه قرار گرفته اند. با وجود اين، مطالعات اندکي درباره ارتباط بين اين دو و به‌ويژه تأثيري که فناوري اطلاعات بر روي مديريت کيفيت جامع خواهد داشت، انجام شده است. در اين مقاله ضمن مطالعة جنبه هاي مختلف مديريت کيفيت جامع و توضيح و تفسير آنها، تأثير فناوري اطلاعات بر هريک از اين جنبه ها مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد و در نهايت نشان داده مي شود که توسعة استفاده از فناوري اطلاعات، جنبه هاي مختلف مديريت کيفيت جامع را تحت تأثير قرار داده و به عنوان يک پشتيباني کنندة قوي براي مديريت کيفيت به کار مي‌رود، به‌طوري که استفاده از فناوري اطلاعات در مديريت کيفيت جامع به افزايش بهره وري منجر مي شود
مقدمه
اهميت فناوري اطلاعات و اثرات آن براي شرکتها به طرز چشمگيري افزايش يافته و رشد و توسعة آن احساس مي شود. غالباً بيان مي شود که فناوري اطلاعات مهمترين عامل افزايش بهره وري و کاهش هزينه ها است اما مطالعات ديگر عکس اين مطلب را نيز نشان داده است  «دوان» و «کرامر» دريافته اند که سرمايه گذاري بر روي فناوري اطلاعات تأثير مثبتي بر روي توليد ناخالص داخلي (GDP) در کشورهاي توسعه يافته دارد، حال آنکه در کشورهاي در حال توسعه چنين نيست.
به منظور بهبود کيفيت، کاهش هزينه ها و افزايش بهره وري، ابزارهاي مختلفي توسط شرکتها به‌کار گرفته مي شود که به عنوان مثال مي توان به مديريت کيفيت جامع، نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير (TPM)، مهندسي مجدد فرايندهاي سازمان (BPR)، برنامه ريزي منابع ساخت (MRP) ، توليد بهنگام (JIT) و غيره اشاره کرد. «وستون» همة اين ابزارها را متکي به فناوري اطلاعات مي داند به‌طور کلي، ابزارهاي ذکر شده کمک مي کنند که اطلاعات به‌صورتي دقيقتر و سريعتر به‌دست آمده و ارتباطات بهبود يابد. مسلم است فناوري اطلاعات همة بخشها و عملکردهاي شرکت را تحت تأثير قرار مي دهد؛ بنابراين، مي توان گفت فناوري اطلاعات، مديريت کيفيت جامع را نيز تحت تأثير خود قرار خواهد داد.
اين مقاله تأثير فناوري اطلاعات را بر روي مديريت کيفيت جامع مورد مطالعه قرار مي دهد. در بخش دوم جنبه هاي مختلف مديريت کيفيت جامع مشخص شده و هريک از آنها توضيح داده شده است. بخش سوم به تأثير فناوري اطلاعات بر اين جنبه‌ها اختصاص يافته است و در انتها به نتيجه گيري از مقاله پرداخته مي شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت تکنولوژی”

مدیریت تکنولوژی

پاورپوینت مدیریت تکنولوژی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تکنولوژی،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تکنولوژی چیست؟
مدیریت تکنولوژی
خلق ثروت چیست؟
عوامل مؤثر بر خلق ثروت
اصول مدیریت تکنولوژی
مدیریت تکنولوژی و استراتژی
مقصود از استراتژی چیست؟
تعریف مدیریت تکنولوژی از نظر استراتژی
طراحی استراتژی تکنولوژی
استراتژی در حال تغییر نورث وست
تغییر استراتژی
نتایج استراتژی جدید
مدیریت تکنولوژی و تکنولوژی اطلاعات
چهارچوب عملکرد تکنولوژی اطلاعات
مهم ترین عوامل محرک تغییرات در قرن بیست و یکم
نتیجه گیری

توضیحات:
این فایل در زمینه مدیریت تکنولوژی
بوده و در 28 اسلاید با تصاویر و شکل های بسیار زیبا طراحی شده است که می
تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت تکنولوژی رشته
مدیریت اجرایی و درس انتقال تکنولوژی رشته مدیریت صنعتی در سطح کارشناسی و
کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت تکنولوژی”

مدیریت اطلاعات

پاورپوینت فعالیت ها و ابزارها در مدیریت تکنولوژی

دانلود پاورپوینت با موضوع فعالیت ها و ابزارها در مدیریت تکنولوژی،
در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

چارچوبی برای درک فعالیت ها و ابزارهای مدیریت تکنولوژی
چالش های مدیریت تکنولوژی
تعریف مدیریت تکنولوژی
تئوری توانمندی های پویا می تواند یک نگرش مناسب برای درک مدیریت تکنولوژی باشد
سه دلیل برای درک مدیریت تکنولوژی از طریق تئوری توانمندی پویا
چارچوب مدیریت تکنولوژی
شش حوزه از مدیریت نوآوری تکنولوژیک براساس مطالعات در زمینه ابزار مدیریت نوآوری
شفاف سازی میان مفاهیم نوآوری و تکنولوژی
فعالیت های مدیریت تکنولوژی را می توان در شش عنوان لیست کرد
مزایای چارچوب مدیریت تکنولوژی پیشنهادی
فعالیت های مدیریت تکنولوژی پشتیبان توانمندی های تکنولوژیک
ارائه فعالیت های عمومی مدیریت تکنولوژی به منظور دستیابی به چهار هدف یادگیری کلیدی زیر می باشد
مدل عمومی مدیریت تکنولوژی بر اساس شش فعالیت عمومی مدیریت تکنولوژی شکل گرفته است که عبارت اند از
غیرخطی بودن فعالیت های مدیریت تکنولوژی
فعالیت های پشتیبانی کننده مدیریت تکنولوژی
ابزارهای مدیریت تکنولوژی
مثال هایی برای تبیین تفاوت نظام های مدیریت تکنولوژی
شرکت گلاسکو ولکام
شرکت بوئینگ
شرکت ویرهیوزر
خلاصه فصل
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فعالیت ها و ابزارها در مدیریت تکنولوژی”