سایر

پاورپوینت TQM

دانلود پاورپوینت با موضوع TQM ،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعاریف
مدیریت کیفیت جامع به طور کلی، راه مدیریت بهبود اثربخشی، انعطاف و رقابت در مؤسسات تولیدی و خدماتی است که تمام واحدها، فعالیت‌ها و افراد سازمان را در کلیّۀ سطوح در بر می‌گیرد (اوکلند،1991).
مدیریت کیفیت جامع یک روش سیستماتیک تاییدشده برای برنامه‌ریزی و مدیریت فعالیت‌هاست که در هر نوع سازمان کاربرد دارد.( مونر و فائر 1992)
1.  يك اصل، يك رشته مفاهيم و مجموعه روش‌هايي كه براي انجام بهبود مستمر سازمان‌ها است.
2.  سيستم فرايند بهبود پي‌گير براي بهبود كيفيت در هر كاري است كه انجام مي‌دهيم.
3.  هم به مشتريان داخلي و هم به مشتريان خارجي مرتبط است.( حاجی شریف 1995
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت TQM”

سایر

پاورپوینت TQM

دانلود پاورپوینت با موضوع TQM،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
فرآيند چيست ؟
فرايند يعني كار
هر فرايند بايد درست و به‌موقع تدارك شود، فعاليت‌ها به‌طور صحيح انجام گيرند و نتيجه پاسخگویي نيازها انتظارات مشتري باشد.
صاحب فرآيند كيست؟
كساني را كه حداقل در يك مرحله از مراحل فرايند درگير باشند صاحبان فرايند مي نامند‌.
كيفيت چيست؟
دستيابي به استانداردهاي از پيش تعيين شده
استانداردها با توجه به نيازها و انتظارات مشتري‌ها مشخص مي‌شوند.
بايد بطور مستمر در استانداردها تجديد نظر شود.
كار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن.
به نيازها و انتظارات منطقي مشتري‌ها پاسخ دادن
كيفيت يعني لوكس ، جذاب ، درخشنده و وزين بودن .
كيفيت ملموس نيست ، بنابراين قابل سنجش نمي‌باشد .
بايد ” واحد كيفيت ” ايجاد شود .
كيفيت هزينه در بردارد .
مشكلات كيفيت از عملكرد كاركنان ناشي مي‌شود .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت TQM”

مدیریت کیفیت

پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت کیفیت فراگیر،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف
هدف
تاریخچه
اصول هشت گانه مديريت كيفيت
رهبری
بیانیه‌های کیفیت
تمرکز بر مشتری
عملکرد کالا
ویژگی‌های کالا
و …


بخشی از متن پاورپوینت:

هدف:
فراهم آوردن محصول با کیفیت برای مشتریان است که انجام این کار افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه را در بر دارد. با کیفیت بالاتر محصول و قیمت کمتر آن موقعیت رقابتی در بازار بهبود می‌یابد.

تاریخچه:
در
سال 1924 شوهارت از شرکت آزمایشگاه‌های تلفن بل یک نمودار آماری برای کیفیت
متغیرها ی محصولات ارایه شد. از این نمودار به عنوان نقطه شروعی برای کنترل
SQC کیفیت آماری نام برده می‌شود. در سال 1950 ادوارد دمینگ چند دوره
سمینار در مورد روش‌های آماری برای مهندسان ژاپنی ارایه داد. ژاپنی‌ها با
استفاده از این مفاهیم استانداردهایی را برای کیفیت وضع کردند به هر حال
رنسانس کیفیت در مورد محصولات آمریکایی در حال اجرا بود. در
میانه دهه 1980 …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر”

مدیریت کیفیت

تحقیق TQM

دانلود تحقیق در مورد TQM،
در قالب doc و در 66 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
 
 
تعریف و مفاهیم TQM
تاریخ مدیریت کیفیت جامع
عملکرد مدیریت کیفیت جامع
اختیار کارکنان
مدیریت مشارکتی
مدیریت کمیته ای
منافع مدیریت کیفیت جامع
معایب و کاستی های استفاده از مدیریت کیفیت جامع
کیفیت و مولفه های آن در خدمات درمانی
تفاوت محصولات و خدمات
تفاوت محصولات و خدمات
ویژگی های بخش دولتی
TQM در بخش دولتی
ابعاد کیفیت در بخش دولتی
مشکلات کاربرد مدیریت کیفیت جامع در دولت
خدمات به جای کالا
مشکل تعریف مشتری در بخش دولتی
تأکید بر درون داده ها و فرآیندها در دولت
مشکل فرهنگ دولتی
الگوی مدیریت کیفیت مالکولم بالدریج
سیستم پیشنهادات پرسنل (ESS)
نگهداری فراگیر (TPM)
سیستم مدیریت کیفیت ISO 9000
سیستم مدیریت زیست محیطی ISO 14000
سیستم مدیریت OHSAS 1800 OHS
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق TQM”

مدیریت کیفیت

پاورپوینت مديريت كيفيت جامع (بهداشت و درمان)

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت كيفيت جامع (بهداشت و درمان)،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف
كنترل كيفيت (Quality control) چيست؟
وظايف ديگر كنترل كيفيت (Quality control)
پژوهش در كيفيت مراقبت‌هاي بيمارستاني
مديريت در بهبود كيفيت مراقبت‌هاي بيمارستاني
ابعاد مديريت در خدمات بهداشتي درماني
كيفيت و مدل مديريت كيفيت جامع در بهداشت و درمان
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
كنترل كيفيت (Quality control) چيست؟
مجموعه عملياتي نظير اندازه گيري يا آزمون است كه بر روي يك محصول انجام مي گيرد تا مشخص شود كه آيا مشخصات آن محصول با مشخصات فني يا استانداردها مطابقت دارد يا خير؟

تعيين تطبيق يا عدم تطبيق يك فرآورده با مشخصات فني مورد نظر تنها وظيفه كنترل كيفيت در سيستم كنترل كيفيت نيست.


وظايف ديگر كنترل كيفيت (Quality control) :
– تعيين منبع يا عامل بوجود آورنده نقص يا اشكال
– برطرف كردن منبع يا عامل نقص
– پيش‌بيني‌هاي لازم براي جلوگيري از وقوع مجدد منبع يا اشكال
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت كيفيت جامع (بهداشت و درمان)”

حسابداری

پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) و استهلاک

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) و استهلاک،
در قالب ppt و در 93 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول:
اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)

بخش دوم:
حسابداری استهلاک

بخش سوم:
تعاریف استهلاک


بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف مديريت جامع کيفيت:
مديريت جامع کيفيت فرآيندي است متمرکز بر روي مشتري‌ها، کيفيت محور، مبتني بر حقايق، متکي بر تيم‌ها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرآيند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي‌شود.

ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت:
فرآيند گرايي: سازمان را فرآيندي مي‌بينيم که در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي‌گيرد.
مشتري محوري: تمامي افرادي که روي فرآيند کار مي‌کنند و آن‌ها که نتيجه فرآيند را کسب مي‌کنند در واقع همکار و شريک هستند.
ارتقاي مستمر و فراگير فرآيندها و سيستم‌ها: با تمرکز بر ارتقاي عملکرد فرآيندها و سيستم‌ها و توانمندسازي کارکنان، تلاش مي‌شود …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) و استهلاک”

مدیریت کیفیت

پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت جامع كيفيت TQM،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فلسفه مديريت
تعريف مديريت جامع کيفيت
ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
اصول TQM
الگوي كلي سيستم مديريت كيفيت
سيستم درون سازماني
مراحل اجراي برنامه TQM
چند اصل به منظور اثربخشي TQM
و …


بخشی از متن پاورپوینت:

 فلسفه مديريت:
ارتقاي
کيفيت از انتخاب فلسفه مديريتي شروع مي‌شود. در سفر بي‌پايان ارتقاي کيفيت
نقطه شروع براي تلاش‌هاي ارتقاي کيفيت در يک سازمان انتخاب آگاهانه يک
فلسفه مديريتي است. ابتدا بايد مديران ارشد سازمان از ميان فلسفه‌هاي
مديريتي رايج، فلسفه‌اي را براي جهت دادن به تلاش‌هاي سازمان خود انتخاب
نمايند.

بايد توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسيار حائز اهميت است، ولي اگر قرار است فلسفه مديريتي انتخاب شده موجب تحول اساسي در سازمان
گردد، اجراي صحيح آن کمتر از اجراي آن نمي‌باشد.

مديريت جامع کيفيت با
داشتن ارکان فلسفي و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن يک بستر طبيعي
براي تلاش‌ها شايد تنها گزينه در پيش روي مديران باشد. سه رکن مهم فلسفه
مديريت جامع کيفيت يعني مشتري محوري، فرآيندگرايي و ارتقاي مستمر هم در رأس
يک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجرا است.

تعريف مديريت جامع کيفيت:
مديريت
جامع کيفيت فرآيندي است متمرکز بر روي مشتري‌ها، کيفيت محور، مبتني بر
حقايق، متکي بر تيم‌ها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق
ارتقاي مستمر فرآيندها، توسط …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM”