دانلود پاورپوینت با موضوع الگوي تويوتا موتورز براي ساماندهي محيط كار،
در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
الگوي تويوتا موتورز براي ساماندهي محيط كار
در شركت تويوتا موتورز همه
كاركنان از مديريت ارشد تا كارگران ساده موظف هستند در ساماندهي محيط كار
شركت كنند . فلسفه ساماندهي محيط كار در اين شركت جلوگيري از اتلاف منابع
است . براي مشخص نمودن اقلام تلف شده ، مواد به دو گروه ضروري و غير ضروري
تقسيم مي شوند ، و سپس عمليات پاكسازي و نظم صورت مي گيرد .
پاكسازي (Visual Seiri)
در
شركت تويوتا موتورز عمليات پاكسازي تحت عنوان روش بر چسب قرمز (Red Label
technique) طي شش مرحله زير و هر سال دو بار صورت مي گيرد .
در شركت تويوتا موتورز همه
كاركنان از مديريت ارشد تا كارگران ساده موظف هستند در ساماندهي محيط كار
شركت كنند . فلسفه ساماندهي محيط كار در اين شركت جلوگيري از اتلاف منابع
است . براي مشخص نمودن اقلام تلف شده ، مواد به دو گروه ضروري و غير ضروري
تقسيم مي شوند ، و سپس عمليات پاكسازي و نظم صورت مي گيرد .
پاكسازي (Visual Seiri)
در
شركت تويوتا موتورز عمليات پاكسازي تحت عنوان روش بر چسب قرمز (Red Label
technique) طي شش مرحله زير و هر سال دو بار صورت مي گيرد .
دانلود فایل”پاورپوینت الگوي تويوتا موتورز براي ساماندهي محيط كار”