دانلود پاورپوینت با موضوع ارزش آفريني در سازمانها هم جهت با آرمانهاي ملي مندرج در چشم انداز 20ساله جمهوري اسلامي ايران،
در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
جايگاه صنعت / سازمان مورد نظر در داخل و جهان از نظر اقتصادي
شناخت ماموريت ، چشم انداز ، اهداف ، اولويتها و راهبردهاي موجود سازمان
شناخت روند توسعه صنعت/ سازمان مورد نظر و نقش آن در توسعه ملي
تهيه زنجير ارزش Value Chain در سازمان مورد نظر
تعيين ( Key Players / Stakeholders) بازيگران و ذينفعان
جايگاه و ساختار سازمان فناوري اطلاعات در سازمان و واحدهاي وابسته
شناخت SWOT كل سازمان و بخش ICT درهريك از قسمت هاي زنجير ارزش
شناخت كاربردهاي جاري و پروژه هاي در دست اقدام درICT
تحويل دادني: گزارش وضع موجود AS-IS Report
روند توسعه ICT در داخل و خارج كشور
بررسي و مقايسه عمومي كسب و كار مشابه در كشورهاي مورد مطالعه (شاخص هاي عمومي عملكرد )
بررسي و مقايسه وضعيت ICT در كسب و كار مشابه در كشورهاي مورد مطالعه
شناسايي فرصتهاي ICT(سيستمهاي كاربردي ) در كسب و كارهاي مشابه
شناسائي بهترين تجربيات (Best Practices) در كاربرد ICT در ساير كشورها
شناسائي درس هاي آموخته شده از كاربرد ICT در ساير شركت هاي
خارجي (Lessons Leart)
تحويل دادني: گزارش مطالعه تطبيقي Benchmarking Report
تهيه و نهايي نمودن ماموريت ، چشم انداز ، اهداف ، اولويتها در بخش ICT در سازمان مورد نظر
تعيين فرصتها ( سيستمهاي كاربردي ) در بخش ICT به تفكيك قسمتهاي زنجيره ارزش با توجه به
مطالعه تطبيقي
تعيين رابطه هر يك از اولويت با قسمتهاي زنجيره ارزش
تشريح هر يك از فرصتها و برشمردن مزايا و توان هر يك از فرصتها در نيل
به اولويت ها
تعيين ميزان پيچيدگي هر يك از فرصتها (سيستم هاي كاربردي)
تدوين معماري سيستمهاي اطلاعاتي سازمان و استانداردها و متدولوژي توسعه ICT
تحويل دادني: گزارش وضع مطلوب To Be Report
تعيين فاصله بين فرصت ها و سيستم هاي كاربردي موجود
انتخاب راهكارها (Initiative) (تعيين راه كارها و سيستم هاي
كاربرد پيشنهادي)
معرفي راهكارها به تفكيك هر راهكار (Initiative) (تعريف،
اهداف، مزاياي هر راهكار)
تجزيه و تحليل فاصله ها به تفكيك هر يك از راهكارهاي منتخب
ميزان نيل به اولويت ها ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
ميزان توان حل مشكلات ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
سهولت در پياده سازي ) L,M,H = زياد و متوسط و كم (
پيچيدگي و دسترسي به نتايج ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
تحويل دادني: گزارش تجزيه و تحليل فاصله Gap Analysis Report
شناخت ماموريت ، چشم انداز ، اهداف ، اولويتها و راهبردهاي موجود سازمان
شناخت روند توسعه صنعت/ سازمان مورد نظر و نقش آن در توسعه ملي
تهيه زنجير ارزش Value Chain در سازمان مورد نظر
تعيين ( Key Players / Stakeholders) بازيگران و ذينفعان
جايگاه و ساختار سازمان فناوري اطلاعات در سازمان و واحدهاي وابسته
شناخت SWOT كل سازمان و بخش ICT درهريك از قسمت هاي زنجير ارزش
شناخت كاربردهاي جاري و پروژه هاي در دست اقدام درICT
تحويل دادني: گزارش وضع موجود AS-IS Report
روند توسعه ICT در داخل و خارج كشور
بررسي و مقايسه عمومي كسب و كار مشابه در كشورهاي مورد مطالعه (شاخص هاي عمومي عملكرد )
بررسي و مقايسه وضعيت ICT در كسب و كار مشابه در كشورهاي مورد مطالعه
شناسايي فرصتهاي ICT(سيستمهاي كاربردي ) در كسب و كارهاي مشابه
شناسائي بهترين تجربيات (Best Practices) در كاربرد ICT در ساير كشورها
شناسائي درس هاي آموخته شده از كاربرد ICT در ساير شركت هاي
خارجي (Lessons Leart)
تحويل دادني: گزارش مطالعه تطبيقي Benchmarking Report
تهيه و نهايي نمودن ماموريت ، چشم انداز ، اهداف ، اولويتها در بخش ICT در سازمان مورد نظر
تعيين فرصتها ( سيستمهاي كاربردي ) در بخش ICT به تفكيك قسمتهاي زنجيره ارزش با توجه به
مطالعه تطبيقي
تعيين رابطه هر يك از اولويت با قسمتهاي زنجيره ارزش
تشريح هر يك از فرصتها و برشمردن مزايا و توان هر يك از فرصتها در نيل
به اولويت ها
تعيين ميزان پيچيدگي هر يك از فرصتها (سيستم هاي كاربردي)
تدوين معماري سيستمهاي اطلاعاتي سازمان و استانداردها و متدولوژي توسعه ICT
تحويل دادني: گزارش وضع مطلوب To Be Report
تعيين فاصله بين فرصت ها و سيستم هاي كاربردي موجود
انتخاب راهكارها (Initiative) (تعيين راه كارها و سيستم هاي
كاربرد پيشنهادي)
معرفي راهكارها به تفكيك هر راهكار (Initiative) (تعريف،
اهداف، مزاياي هر راهكار)
تجزيه و تحليل فاصله ها به تفكيك هر يك از راهكارهاي منتخب
ميزان نيل به اولويت ها ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
ميزان توان حل مشكلات ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
سهولت در پياده سازي ) L,M,H = زياد و متوسط و كم (
پيچيدگي و دسترسي به نتايج ) L,M,H = زياد و متوسط و كم(
تحويل دادني: گزارش تجزيه و تحليل فاصله Gap Analysis Report