دانلود پاورپوینت با موضوع درخواست برای ارائه پروپوزال،
در قالب ppt و در 9 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه :
پروژه هاي فناوري اطلاعات، به دليل ماهيت خود از جنبه هاي نو
بودن آنها در ساختار سازمان ها و تخصصي بودن کار و نياز به برون سپاري
پروژه ها، بسيار حساس هستند.
يعني در فاز نياز سنجي و تعيين اولويت هاي سازمان بايد بررسي ها و مطالعه هاي دقيق، کارشناسانه و آينده نگرانه اي صورت بگيرد.
پروژه ای در سازمان وجود ندارد و مجری پیشنهاد اجرای یک طرح را به سازمان ارائه میدهد.
انتخاب عنوان و شرح پروژه بسیار مهم است.
RFP چیست؟
یک درخواست رسمی برای بدست آوردن خدمات.
بدین ترتیب سازمان فرصت انتخاب بهترین گزینه از فروشندگان را خواهد داشت.
محتواي يک طرح پيشنهادي :
خلاصه اي از تمام پروژه که در يک يا چند صفحه اطلاعات کلي و لازم را در اختيار خواننده مي گذارد.
تشريح ضرورت انجام پروژه و تاثيرات آن در کسب و کار
تشريح چگونگي اجرا و ارزيابي پروژه
اطلاعاتي در مورد سازمان
برنامه زماني پروژه
بودجه
نتايج پروژه
مزایای RFP :
شناخت نيازهاي واقعي سازمان و يا بخشي که قرار است پروژه اي در آن انجام شود.
جمع آوري اطلاعات دقيق بر اساس مشکلات واقعي و نيازهاي کاربران
دستيابي به تخمين درستي از هزينه و زمان مورد نياز براي پروژه
امکان مقايسه شرکت هاي مختلف ارائه دهنده خدمات مشابه
کمک به برنامه ريزي و تصميم گيري دقيق و آگاهانه
کاهش شکايت هاي احتمالي مجريان و کارفرمايان
کمک به تنظيم دقيق قرارداد
افزايش توان مدير پروژه
پروژه هاي فناوري اطلاعات، به دليل ماهيت خود از جنبه هاي نو
بودن آنها در ساختار سازمان ها و تخصصي بودن کار و نياز به برون سپاري
پروژه ها، بسيار حساس هستند.
يعني در فاز نياز سنجي و تعيين اولويت هاي سازمان بايد بررسي ها و مطالعه هاي دقيق، کارشناسانه و آينده نگرانه اي صورت بگيرد.
پروژه ای در سازمان وجود ندارد و مجری پیشنهاد اجرای یک طرح را به سازمان ارائه میدهد.
انتخاب عنوان و شرح پروژه بسیار مهم است.
RFP چیست؟
یک درخواست رسمی برای بدست آوردن خدمات.
بدین ترتیب سازمان فرصت انتخاب بهترین گزینه از فروشندگان را خواهد داشت.
محتواي يک طرح پيشنهادي :
خلاصه اي از تمام پروژه که در يک يا چند صفحه اطلاعات کلي و لازم را در اختيار خواننده مي گذارد.
تشريح ضرورت انجام پروژه و تاثيرات آن در کسب و کار
تشريح چگونگي اجرا و ارزيابي پروژه
اطلاعاتي در مورد سازمان
برنامه زماني پروژه
بودجه
نتايج پروژه
مزایای RFP :
شناخت نيازهاي واقعي سازمان و يا بخشي که قرار است پروژه اي در آن انجام شود.
جمع آوري اطلاعات دقيق بر اساس مشکلات واقعي و نيازهاي کاربران
دستيابي به تخمين درستي از هزينه و زمان مورد نياز براي پروژه
امکان مقايسه شرکت هاي مختلف ارائه دهنده خدمات مشابه
کمک به برنامه ريزي و تصميم گيري دقيق و آگاهانه
کاهش شکايت هاي احتمالي مجريان و کارفرمايان
کمک به تنظيم دقيق قرارداد
افزايش توان مدير پروژه
