دانلود پاورپوینت با موضوع طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها،
در قالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است .
بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است .
تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند .
ماهیت طرح ریزی موجودیها:
منظور از مدیریت موجودیها حفظ تداوم منظم و هماهنگ فعالیتهای تولیدی فروش و جلوگیری از توقف عملیات به دلیل کمبود موجودیهاست.
بنابرین مدیران سعی می کنند که حد مطلوبی از منابع مالی خود را درگیر موجودیها کنند تا توازنی بین هزینه های سفارش و نگهداری موجودیها از یک طرف و هزینه فقدان موجودیهای کافی ( هزینه فرصت از دست رفته ) از طرف دیگر ایجاد نمایند.
با صرفه ترین مقدار سفارش Economic Order Quantity ( EOQ )
مقدار سفارش یک قلم معین از موجودیهاست که موجب تحمل کمترین هزینه در طول دوره مالی گردد.
با صرفه ترین مقدار سفارش برای یک قلم معین از موجودیها هنگامی بدست می آید که مجموع هزینه های سفارش و نگهداری حداقل گردد.
این حداقل نیز مقارن با مقداری از سفارش است که جمع هزینه سفارش مساوی جمع هزینه نگهداری باشد.
اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است .
بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است .
تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند .
ماهیت طرح ریزی موجودیها:
منظور از مدیریت موجودیها حفظ تداوم منظم و هماهنگ فعالیتهای تولیدی فروش و جلوگیری از توقف عملیات به دلیل کمبود موجودیهاست.
بنابرین مدیران سعی می کنند که حد مطلوبی از منابع مالی خود را درگیر موجودیها کنند تا توازنی بین هزینه های سفارش و نگهداری موجودیها از یک طرف و هزینه فقدان موجودیهای کافی ( هزینه فرصت از دست رفته ) از طرف دیگر ایجاد نمایند.
با صرفه ترین مقدار سفارش Economic Order Quantity ( EOQ )
مقدار سفارش یک قلم معین از موجودیهاست که موجب تحمل کمترین هزینه در طول دوره مالی گردد.
با صرفه ترین مقدار سفارش برای یک قلم معین از موجودیها هنگامی بدست می آید که مجموع هزینه های سفارش و نگهداری حداقل گردد.
این حداقل نیز مقارن با مقداری از سفارش است که جمع هزینه سفارش مساوی جمع هزینه نگهداری باشد.
