دانلود پاورپوینت با موضوع الگوهای تصمیم گیری کارآفرینان،
در قالب ppt و در 39 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
شکلگیری و راهاندازی یک کسب و کار جدید به عواملی چون ویژگیهای محیط کسب و کار و فرد کارآفرین به عنوان مؤسس وابسته است.
از آنجایی که کارآفرین به تمامی اطلاعات در مورد مسائل کلیدی دسترسی ندارد، مجبور است مقداری مخاطره را تحمل نماید.
تنها
در صورتی که ابعاد مخاطره ادراک شده قابل تحمل و آینده اقتصادی متصور
بیانگر علایم مطلوب باشند، کارآفرین تصمیم به ایجاد شرکت جدید خواهد گرفت.
شکلگیری یک کسب و کار جدید به ادراکات کارآفرین و ارزیابی او از شرایط فعلی بستگی دارد.
بعد از راهاندازی کسب و کار موفقیت آن منوط به میزان دسترسی کارآفرین به منابع و توانمندیها و قابلیتهای مدیریتی خاص دارد.
به طور کلی همه چیز به خود کارآفرین بستگی دارد.
معمولاً به کارآفرین این گونه نگریسته میشود:
هماهنگ کننده، خلاق و کسی که عدم قطعیت را تحمل میکند.
اکثر قریب به اتفاق کسب و کارهای کارآفرینانه انتظارات طرف ذینفع را برآورده نخواهند کرد.
تجربه یک ورشکستگی به معنای شکست نیست.
کارآفرینانی برندهاند که بتوانند با تلاشی دوباره برای رسیدن به موفقیت ادامه حیات دهند.
بدون وجود رویکردهای کارآفرینانه افراد در تصمیمگیری و انتخاب گزینههای مناسب دچار مشکل خواهند شد.
شکلگیری یک کسب و کار جدید به ادراکات کارآفرین و ارزیابی او از شرایط فعلی بستگی دارد.
بعد از راهاندازی کسب و کار موفقیت آن منوط به میزان دسترسی کارآفرین به منابع و توانمندیها و قابلیتهای مدیریتی خاص دارد.
به طور کلی همه چیز به خود کارآفرین بستگی دارد.
معمولاً به کارآفرین این گونه نگریسته میشود:
هماهنگ کننده، خلاق و کسی که عدم قطعیت را تحمل میکند.
اکثر قریب به اتفاق کسب و کارهای کارآفرینانه انتظارات طرف ذینفع را برآورده نخواهند کرد.
تجربه یک ورشکستگی به معنای شکست نیست.
کارآفرینانی برندهاند که بتوانند با تلاشی دوباره برای رسیدن به موفقیت ادامه حیات دهند.
بدون وجود رویکردهای کارآفرینانه افراد در تصمیمگیری و انتخاب گزینههای مناسب دچار مشکل خواهند شد.
از آنجایی که کارآفرین به تمامی اطلاعات در مورد مسائل کلیدی دسترسی ندارد، مجبور است مقداری مخاطره را تحمل نماید.
تنها
در صورتی که ابعاد مخاطره ادراک شده قابل تحمل و آینده اقتصادی متصور
بیانگر علایم مطلوب باشند، کارآفرین تصمیم به ایجاد شرکت جدید خواهد گرفت.
شکلگیری یک کسب و کار جدید به ادراکات کارآفرین و ارزیابی او از شرایط فعلی بستگی دارد.
بعد از راهاندازی کسب و کار موفقیت آن منوط به میزان دسترسی کارآفرین به منابع و توانمندیها و قابلیتهای مدیریتی خاص دارد.
به طور کلی همه چیز به خود کارآفرین بستگی دارد.
معمولاً به کارآفرین این گونه نگریسته میشود:
هماهنگ کننده، خلاق و کسی که عدم قطعیت را تحمل میکند.
اکثر قریب به اتفاق کسب و کارهای کارآفرینانه انتظارات طرف ذینفع را برآورده نخواهند کرد.
تجربه یک ورشکستگی به معنای شکست نیست.
کارآفرینانی برندهاند که بتوانند با تلاشی دوباره برای رسیدن به موفقیت ادامه حیات دهند.
بدون وجود رویکردهای کارآفرینانه افراد در تصمیمگیری و انتخاب گزینههای مناسب دچار مشکل خواهند شد.
شکلگیری یک کسب و کار جدید به ادراکات کارآفرین و ارزیابی او از شرایط فعلی بستگی دارد.
بعد از راهاندازی کسب و کار موفقیت آن منوط به میزان دسترسی کارآفرین به منابع و توانمندیها و قابلیتهای مدیریتی خاص دارد.
به طور کلی همه چیز به خود کارآفرین بستگی دارد.
معمولاً به کارآفرین این گونه نگریسته میشود:
هماهنگ کننده، خلاق و کسی که عدم قطعیت را تحمل میکند.
اکثر قریب به اتفاق کسب و کارهای کارآفرینانه انتظارات طرف ذینفع را برآورده نخواهند کرد.
تجربه یک ورشکستگی به معنای شکست نیست.
کارآفرینانی برندهاند که بتوانند با تلاشی دوباره برای رسیدن به موفقیت ادامه حیات دهند.
بدون وجود رویکردهای کارآفرینانه افراد در تصمیمگیری و انتخاب گزینههای مناسب دچار مشکل خواهند شد.