![](https://nikanlink.com/content/productpic/4156wcas2apq.xoj0c37bfde-1bc0-423a-a245-8a41bd821c43.jpg)
دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی متوازن،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
تاریخچه ارزیابی متوازن
تعاریف و معرفی ارزیابی متوازن
چهار ديدگاه ارزيابي متوازن
منظر مشتري
فرآيند داخلي
يادگيري و رشد و رضايت كاركنان
منظر مالي
ارتباط چهار منظر ارزیابی متوازن
چهار فرآیند مدیریت راهبردی
موانع اجرايي احتمالي ارزیابی متوازن
چالش های احتمالی ارزيابي متوازن
راه حل های مقابله با چالش های ارزیابی متوازن
نتیجه گیری
توضیحات:
ارزيابي متوازن در سال 1992 به وسيلة كاپلان و دیوید نورتون، به منظور تبديل چشم انداز و استراتژي به هدف ها ارائه شد. این فایل در حجم 25 اسلاید در زمینه ‘ارزیابی متوازن’ می باشد که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی به صورت سمینار یا کنفرانس مورد استفاده قرار گیرد.
دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی متوازن”
2020-02-29 14:33:03
مطالب مرتبط:
- پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی و صوفی با موضوع ارزیابی متوازن دانلود پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی و صوفی با موضوع ارزیابی متوازن،در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:دلائل اندازه گيري عملكردارزیابی عملیات مدیریت بنگاه اقتصادیمقایسه روش های ارزیابی عملکرد سنتی و مدرنتاریخچه ارزیابی متوازندلایل…
- پاورپوینت توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت،در قالب pptx و در 75 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکردمدیریت رفتار سازمانیدلايل استفاده از ارزيابي عملكردعوامل موثر در تعيين…
- پاورپوینت توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک،در قالب pptx و در 130 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:مقدمه و ضرورتمدیریت استراتژیکمعرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکردمدیریت رفتار سازمانیبرنامه هاي معروف مديريتي…
- پاورپوینت اجرا و نظام ارزيابي عملكرد دانلود پاورپوینت با موضوع اجرا و نظام ارزيابي عملكرد،در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:مقدمهانواع ارزيابي عملكردطرح جامع مديريت عملكردروش ارزیابی متوازنمهم ترین دلایل عدم توفیق در اجرای استراتژیسازمان های پیشرو چگونه استراتژی های خود را محقق…