دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و نا موفق،
فرمت فایل : پاورپوینت ( PPT ) قابل ویرایش.
تعداد اسلاید : 27
فرمت فایل : پاورپوینت ( PPT ) قابل ویرایش.
تعداد اسلاید : 27
بخشی از متن پاورپوینت:
ماموریت ، اهداف ، مقاصد (SWOT)تجزیه و تحلیل و
ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد .
به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر :
* صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد
ماموریت
سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم ” مزیت رقابتی ” به هم
مربوط می شوند .مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی
ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود
مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است
ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد .
به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر :
* صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد
ماموریت
سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم ” مزیت رقابتی ” به هم
مربوط می شوند .مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی
ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود
مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است
دانلود فایل”پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و نا موفق”