مقدمه
در یک مجموعه یا سیستم صنعتی یا اقتصادی و یا هر سیستم دیگر که در
دستیابی به اهداف معینی فعالیت دارند جهت نیل به اهداف سازمان به عوامل
گوناگون نیاز دارد که عبارتند از : مدیریت،برنامه ریزی، تجهیزات مناسب کار،
نیروی انسانی ماهر و کارآمد
1- مدیریت: وظیفه مدیریت رهبری و
سازماندهی- هدایت وکنترل و تدوین برنامه های کوتاه مدت و دراز مدت جهت
رسیدن به اهداف سازمان میباشد.
2- برنامه ریزی: در یک سازمان جهت
جلوگیری و کاهش ضایعات و افزایش راندمان نیاز به برنامه ریزی مناسب می
باشد. لذا با برنامه ریزی می توان اهداف و خطوط اصلی سازمان را ترسیم نمود.
برنامه ریزی بطور کلی تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت،تعیین برنامه های
استراتژیک تعیین برنامه های عملیاتی و بودجه بندی می باشد.
3-
تجهیزات مناسب کار: تجهیزات چه از نظر کیفی و کمی باید مناسب با نوع
فعالیتهایی باشد که جهت رسیدن به اهداف سازمان در نظر گرفته شده است.
4-
نیروی انسانی: بی شک هر چه افراد به نسبت کاری که انجام می دهند آگاهی و
بینش بیشتری داشته باشند،نسبت به ارتقاء راندمان و کاهش ضایعات و همچنین در
حفظ ونگهداری تجهیزات کوشاتر می باشد.
دانلود فایل”گزارش كارآموزي پست 400 كيلو ولت”
مطالب مرتبط:
- پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت با موضوع فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت با موضوع فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی،در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:مقدمهتعریف برنامه ریزی نیروی انسانیمراحل برنامه ریزی نیروی انسانیتعیین موجودی نیروی انسانی در سازمانمطالعه و بررسی…
- پاورپوینت وظایف مدیر در سازمان دانلود پاورپوینت با موضوع وظایف مدیر در سازمان،در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.بخشی از متن پاورپوینت:مدیریت بر مبنای هدفManagement by Objectives (MBO)-جاذبه ی MBOدر تاکیدش برای تبدیل اهداف کلی به اهداف معین برای تک تک افراد و…
- پاورپوینت برنامه ریزی و مدیریت پروژه دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت پروژه،در قالب ppt و در 112 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:پروژه چیست؟تعریف پروژه از دیدگاه موسسه بین المللی PMIپروژه ها، اغلب اجزای بحرانی در استراتژی تجارت یک سازمان هستندمدیریت (کنترل) پروژهپیکره مدیریت دانشوظایف…
- پاورپوینت وظایف مدیر دانلود پاورپوینت با موضوع وظایف مدیر،در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.بخشی از متن پاورپوینت:وظایف مدیرانبرنامه ریزیسازماندهیهدایت کردن ورهبرینظارت و کنترلبرنامه ریزیبرنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد.تعیین اهداف کمی و کیفی…