پاورپوینت مهندسي دوباره سازمان بر اساس طراحي دوباره فرآيندهاي كسب وكار

دانلود پاورپوینت با موضوع  مهندسي دوباره سازمان بر اساس طراحي  دوباره فرآيندهاي كسب وكار،

در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش.

مهندسي دوباره سازمان
بر اساس طراحي دوباره فرآيندهاي كسب وكار
دگرگونيهاي
پي در پي اينك عادي جلوه مي كنند. جريان دگرگوني نيز بسيار شتابان گشته
است. با جهاني شدن اقتصاد، شركتها با رقيبان فراوانتري روبرويند كه هر كدام
ممكنست پيوسته خدمات وكالاهاي تازه تري به بازار ها عرضه كنند. شتاب
روزافزون دگرگونيهاي فن آوري هم،  نوآوريها را آسانتر كرده است. امروزه
شركتها بايد بدوند و يا اصلاً حركت نكنند.
مهندسي دوباره سازمان
بر اساس طراحي دوباره فرآيندهاي كسب وكار
سازمان
صنايع هوافضا، مشتمل بر گروههاي عملياتي و ستاد فرماندهي است. ساختاري
جديد با نيروهاي مديريتي وتصميم گيرندگاني باتجربه دارد. باتوجه به گامها و
شرايط اجراي مهندسي دوباره درشركتها، لزوم الگوئي مناسب براي ايجاد مهندسي
دوباره جهت ازنو بنا نهادن تفكر سيستمي براي اين مديران به جهت نوپا بودن
سازمان حياتي است.
الگوي ساختاري مهندسي مجدد سازمان
ايجاد واستقرار
مهندسي دوباره احتياج به بالهاي هدايت كننده دارد. توسعه ومديريت منابع
انساني (HRM) يكي از آنها است. منابع انساني تنها منبع مورد اطمينان
وارزشمند هرسازمان مي باشد. باايجاد يك برنامه مدون و برنامه ريزي شده براي
ارتقاء و غني نمــــودن آن مي توان اطمينان حاصل نمود كه اين عمليات
بدرستي هدايت مي گردد. اين امر را مي توان با طرحهائي همچون نظام جامع
وعملياتي توسعه نيروي انساني به انجام رساند. موشك مهندسي مجدد احتياج به
يك بال ديگر نيز دارد.