دانلود پاورپوینت با موضوع درست سر وقت Just in time،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تاریخچه وخاستگاه سیستم اقدام به هنگام
این ایده نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری با حداقل تاخیر به کار گرفته شد.
بسترمناسب فرهنگی ژاپن برای توسعه اقدام به هنگام1)کمبود فضا
2)تعهدبه مشتریان
3)شرایط سخت زندگی
4)کاهش ضایعات
5)بهبودمستمردر کیفیت کالا
6)تمرکزبرکارگروهی
7)تمرکزبرکاروتلاش بیشتر
8)علاقه ووفاداری به محل کار
سیستم اقدام به هنگام چیست؟
سیستم کششی کالا در فرایند اقدام به هنگام
بنابراین مهم ترین اهداف سیستم تولید به موقع عبارتند از:
1)بهبود کیفیت
2)افزایش بهره وری با تاکید بر مفهوم کایزن
نیل به این اهداف از طریق به کارگیری اصول سیستم تولید به موقع حاصل می شود.
اصول سیستم تولید به موقع
حذف ضایعات اتلاف ها و تمام فعالیت هایی که ارزش افزوده ای به محصول اضافه نمی کند.
یکنواخت کردن تولید(ساده سازی عملیات)
افزایش کارایی کارکنان و روحیه همکاری آنها
این ایده نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری با حداقل تاخیر به کار گرفته شد.
بسترمناسب فرهنگی ژاپن برای توسعه اقدام به هنگام1)کمبود فضا
2)تعهدبه مشتریان
3)شرایط سخت زندگی
4)کاهش ضایعات
5)بهبودمستمردر کیفیت کالا
6)تمرکزبرکارگروهی
7)تمرکزبرکاروتلاش بیشتر
8)علاقه ووفاداری به محل کار
سیستم اقدام به هنگام چیست؟
سیستم کششی کالا در فرایند اقدام به هنگام
بنابراین مهم ترین اهداف سیستم تولید به موقع عبارتند از:
1)بهبود کیفیت
2)افزایش بهره وری با تاکید بر مفهوم کایزن
نیل به این اهداف از طریق به کارگیری اصول سیستم تولید به موقع حاصل می شود.
اصول سیستم تولید به موقع
حذف ضایعات اتلاف ها و تمام فعالیت هایی که ارزش افزوده ای به محصول اضافه نمی کند.
یکنواخت کردن تولید(ساده سازی عملیات)
افزایش کارایی کارکنان و روحیه همکاری آنها
