دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقيت و نوآوری و کارآفرينی،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
10 چيز که نوآوری را از بين می برد
شکست در ايجاد فرهنگی که از نوآوری حمايت کند
عدم اختصاص مالکيت ايده از طرف مديران
عدم وجود فرآيند گسترده و درک شده توسط تمامی سازمان
عدم اختصاص منابع به فرآيندهای فوق
شکست در ايجاد ارتباط بين نوآريها و استراتژيهای سازمان
عدم اختصاص زمان و انرژی مناسب به خط اول آشوبی ارائه محصول
شکست در ايجاد تنوع کافی در فرآيندها
شکست در ايجاد معيارهای و ابزارهای ارزيابی قبل از شروع کار
شکست در آموزش گروه نوآوری
عدم وجود سيستم مديريت ايده ها
کارآفرينی چيست؟
•فقط ايجاد واحدهای کسب و کار کوچک نيست
فقط کسب و کار جديد نيست
يعنی تعقيب فرصتها ورای منابعی که هم اکنون تحت کنترل شماست
يعنی ايجاد واحدهای جديد و نوآور
کارآفرين و تغيير
کارآفرين تغيير را به عنوان پديده ای عادی و سالم می بيند. به طور معمول کارآفرين ايجاد تغيير نمی کند، اما هميشه به دنبال تغيير است، به آن پاسخ می دهد، و از آن به نفع خود و جامعه اش استفاده می کند.
کارآفرين کسی است که:
نوآوری برايش عادت شده باشد
قدرت پياده سازی ايده های جديد را داشته باشد
جرات اکتشاف راههای جديد و گام برداشت در اين راهها را داشته باشد
بتواند وقتی فرصت در سيستمی کم است، طيفی از فرصتها را بيافريند
قابليت استفاده از تغييرات را دارد
شکست در ايجاد فرهنگی که از نوآوری حمايت کند
عدم اختصاص مالکيت ايده از طرف مديران
عدم وجود فرآيند گسترده و درک شده توسط تمامی سازمان
عدم اختصاص منابع به فرآيندهای فوق
شکست در ايجاد ارتباط بين نوآريها و استراتژيهای سازمان
عدم اختصاص زمان و انرژی مناسب به خط اول آشوبی ارائه محصول
شکست در ايجاد تنوع کافی در فرآيندها
شکست در ايجاد معيارهای و ابزارهای ارزيابی قبل از شروع کار
شکست در آموزش گروه نوآوری
عدم وجود سيستم مديريت ايده ها
کارآفرينی چيست؟
•فقط ايجاد واحدهای کسب و کار کوچک نيست
فقط کسب و کار جديد نيست
يعنی تعقيب فرصتها ورای منابعی که هم اکنون تحت کنترل شماست
يعنی ايجاد واحدهای جديد و نوآور
کارآفرين و تغيير
کارآفرين تغيير را به عنوان پديده ای عادی و سالم می بيند. به طور معمول کارآفرين ايجاد تغيير نمی کند، اما هميشه به دنبال تغيير است، به آن پاسخ می دهد، و از آن به نفع خود و جامعه اش استفاده می کند.
کارآفرين کسی است که:
نوآوری برايش عادت شده باشد
قدرت پياده سازی ايده های جديد را داشته باشد
جرات اکتشاف راههای جديد و گام برداشت در اين راهها را داشته باشد
بتواند وقتی فرصت در سيستمی کم است، طيفی از فرصتها را بيافريند
قابليت استفاده از تغييرات را دارد
