دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ريزی و کنترل توليد و موجوديها،
درقالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مشخصات کلي وسر فصل درس
3 واحد نظري(51ساعت) / درس اصلي
پيشنياز : تحقيق در عمليات (1)
مفاهيم پايه وتعاريف سيستم هاي کنترل موجودي
فرآيند های توليدی و مشخصات آنها
هزينه هاي سيستم هاي توليد
تـصميم گيري و روشهای تقاضا و پيش بيني
روشهاي سفارش دهي
مدلهای برنامه ريزي توليد و برنامه ريزي کنترل موجودي
چهار مو لفه اصلي فن آوري
نيروي انساني
امکانات و تجهيزات فيزيکي (سخت افزارها)
دانش مديريت فرآيندها و سازمان
سيستمهاي اطلاع رساني
سازمان (Organization)
يک سيستم ويا مجموعه اي از افراد و تجهيزات که تحت شرايط و روشهاي تعيين شده اي براي پيشبرد اهداف معين فعا ليّت مي کنند.
ورودي——-فرآورده
ورودي ها تحت عنوان کالا و خدمات اوليه به سازمان وارد مي شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوري، کالا-خدمات وارد شده، به خدمات يا محصول (فرآورده) نهايي تبديل ميگردند.
به طور کلي در هر سازمان و سيستم صنعتي علاوه بر عوامل ورودي و فرآورده، فرآيندي، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود دارد!
زنجيره تامين Supply Chain – SC
زنجيره تامين كليه فعاليّتهاي است كه تامين کنندگان موّاد اوّليه و يا خدمات را به توليد کنندگان محصول يا خدمات و نهايتا مصرف کنندگان يا مشتريها ارتباط ميدهد.
چگونگي مديريت زنجيره تامين تاثير بسزايي در هزينه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
هر محصول زنجيره تامين مختص به خود دارد.
زنجيره تامين معمولا چند سطحي است.
زنجيره تامين كليه فعاليّتهاي است كه تامين کنندگان موّاد اوّليه و يا خدمات را به توليد کنندگان محصول يا خدمات و نهايتا مصرف کنندگان يا مشتريها ارتباط ميدهد.
چگونگي مديريت زنجيره تامين تاثير بسزايي در هزينه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
هر محصول زنجيره تامين مختص به خود دارد.
زنجيره تامين معمولا چند سطحي است.
