دانلود پاورپوینت با موضوع انواع بحران و راهکارهای مقابله با آنها،
در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف بحران
شود و خسارات فیزیکی یا محیطی به دنبال داشته باشد ، و جایگاه مالی سازمان و یا تصور عامه مردم از کارگزاران یا سازمان را تهدید کند.
( کاش و دارلینگ 1998 ، ص 179)
انواع بحران
طبقهبندي بحرانها از لحاظ ناگهاني بودن يا تدريجي بودن آنها
بعضي از بحرانها به صورت ناگهاني و يك دفعه بهوجود ميآيند و اثرات ناگهاني بر محيط دروني و بيروني سازمان ميگذارند. به اين بحرانها، بحرانهاي ناگهاني (ABRUPT CRISES) ميگويند.
در مقابل اين بحرانها، بحرانهاي تدريجي (CUMULATIVE CRISES) وجود دارند كه از يكسري مسائل بحرانخيز شروع ميشوند و در طول زمان تقويت شده و تا يك سطح آستانه ادامه و سپس بروز پيدا ميكنند.
مقایسه بحران های تدریجی و ناگهانی
براي مقايسه بحرانهاي نا گهاني و تدريجي ميتوان از 5 ويژگي كليدي استفاده كرد:
بحرانهاي ناگهاني باسرعت بهوجود ميآيند ، قابليت پيش بيني كمي دارند ، آشكارند، از يك رويداد مشخص يكدفعهاي شروع مي شوند، در يك زمان ثابت به وقوع
مي پيوندند، و از عدم انطباق سازمان با يك جنبه يا تعداد كمي از جنبه هاي محيطي حاصل مي شوند.
موقعیت بحران
شرایط بسیار مبهم است و علل وآثار ناشناخته اند
رویداد ها نادر و فوق العاده اند و باعث تهدید بقای سازمان می شوند
رویدادی است که زمان کمی برای واکنش به آن وجود دارد
ایجاد غافلگیری برای اعضای سازمان
معضلاتی به وجود می آید که نیاز به تصمییم گیری دارد و نتایح تغییر وضعیت را بهتر یا بدتر می کند
( گومز و همکاران ، 2005 ص 224)
مراحل بحران
پیشگیری بحران
نبض تپنده مهار بحران ، تلاشهای پیشگیرانه ای است که قبل از بروز آن صورت
می گیرد
چهار چوب های مختلفی برای اجتناب و عدم مواجهه با بحران از سوی صاحب نظران مختلف ارائه شده است
شود و خسارات فیزیکی یا محیطی به دنبال داشته باشد ، و جایگاه مالی سازمان و یا تصور عامه مردم از کارگزاران یا سازمان را تهدید کند.
( کاش و دارلینگ 1998 ، ص 179)
انواع بحران
طبقهبندي بحرانها از لحاظ ناگهاني بودن يا تدريجي بودن آنها
بعضي از بحرانها به صورت ناگهاني و يك دفعه بهوجود ميآيند و اثرات ناگهاني بر محيط دروني و بيروني سازمان ميگذارند. به اين بحرانها، بحرانهاي ناگهاني (ABRUPT CRISES) ميگويند.
در مقابل اين بحرانها، بحرانهاي تدريجي (CUMULATIVE CRISES) وجود دارند كه از يكسري مسائل بحرانخيز شروع ميشوند و در طول زمان تقويت شده و تا يك سطح آستانه ادامه و سپس بروز پيدا ميكنند.
مقایسه بحران های تدریجی و ناگهانی
براي مقايسه بحرانهاي نا گهاني و تدريجي ميتوان از 5 ويژگي كليدي استفاده كرد:
بحرانهاي ناگهاني باسرعت بهوجود ميآيند ، قابليت پيش بيني كمي دارند ، آشكارند، از يك رويداد مشخص يكدفعهاي شروع مي شوند، در يك زمان ثابت به وقوع
مي پيوندند، و از عدم انطباق سازمان با يك جنبه يا تعداد كمي از جنبه هاي محيطي حاصل مي شوند.
موقعیت بحران
شرایط بسیار مبهم است و علل وآثار ناشناخته اند
رویداد ها نادر و فوق العاده اند و باعث تهدید بقای سازمان می شوند
رویدادی است که زمان کمی برای واکنش به آن وجود دارد
ایجاد غافلگیری برای اعضای سازمان
معضلاتی به وجود می آید که نیاز به تصمییم گیری دارد و نتایح تغییر وضعیت را بهتر یا بدتر می کند
( گومز و همکاران ، 2005 ص 224)
مراحل بحران
پیشگیری بحران
نبض تپنده مهار بحران ، تلاشهای پیشگیرانه ای است که قبل از بروز آن صورت
می گیرد
چهار چوب های مختلفی برای اجتناب و عدم مواجهه با بحران از سوی صاحب نظران مختلف ارائه شده است
دانلود فایل”پاورپوینت انواع بحران و راهکارهای مقابله با آنها”