دانلود پاورپوینت با موضوع مدل تعالي سازماني و كارت امتيازي متوازن در سازمانهاي ورزشي كشور،
در قالب ppt و در 41 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
کارت امتیازی متوازن یک سیستم اندازه گیری عملکرد است که استراتژی سازمان
را به تعدادی اهداف استراتژیک، شاخصها، اهداف کمی و اقدامات استراتژیک
ترجمه می نماید.
پيشنهادات
1) ما متخصصين تربيت بدني مي‌بايست خود را در زمينه مديريت استراتژيك مجهز نماييم
2) دانشكده‌هاي تربيت بدني و مديريت‌هاي ورش دانشگاهها را مراكزي براي تمرين تدوين و اجراي استراتژي نماييم.
را به تعدادی اهداف استراتژیک، شاخصها، اهداف کمی و اقدامات استراتژیک
ترجمه می نماید.
پيشنهادات
1) ما متخصصين تربيت بدني مي‌بايست خود را در زمينه مديريت استراتژيك مجهز نماييم
2) دانشكده‌هاي تربيت بدني و مديريت‌هاي ورش دانشگاهها را مراكزي براي تمرين تدوين و اجراي استراتژي نماييم.
3) در دانشكده‌هاي فاقد استراتژي برنامه‌هاي استراتژيك خويش را تدوين نماييم
4)
پژوهشكده تربيت بدني و علوم ورزشي به صورتي مأموريت مدار با برگزاري
كارگاه‌هاي آموزشي توانايي‌هاي متخصصين تربيت بدني را ارتقاء بخشد.
5) با بكارگيري ابزارهايي مانند BSC مديريت عملكرد همكاران دانشگاهي را اعمال و اقدامات آنان را در جهت تحقق اهداف همسو نماييم.
6)
زماني ما مي‌توانيم در ورزش كشور Palicy maker باشيم كه در حوزه كاري خود
اين امر را تمرين نموده، ارتقاء بخشده و به اثبات رسانيم.
7) ملاك
ارزيابي دانشكده‌ها را معيارها، سنجه‌ها، اهداف كمي و اقدامات مشخص
بگذاريم. از ارزيابي‌هاي بدان اتكا به برنامه‌هاي قبلي، جداً بپرهيزيم.
دانلود فایل”پاورپوینت مدل تعالي سازماني و كارت امتيازي متوازن در سازمانهاي ورزشي كشور”