دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت عملكرد (افزايش بوسيله اصول 5S ژاپني) ،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
5S نظامي است كه در ژاپن بصورت نهادينه مورد استفاده قرار گرفته و نتايج بسيار خوبي را براي واحدهاي صنعتي و خدماتي به ارمغان آورده است. نتايجي كه معمولاً با استفاده از اين روش حاصل مي گردد را مي توان به اختصار:
پيشگيري از حوادث
كاهش وقفه كاري
كنترل عمليات توليد
افزايش بهره وري در محيط كار عنوان نمود.
5S ایده ای تا همین اواخر به عنوان حرکتی جزئی و کم اهمیت در زمینه تولید و بهره وری بشمار می رفت وآن را صرفا’ جالب ، اما نه ضروری، در نظر می گرفتند. ولی امروزه مدیریت دیدگاه خود را نسبت به 5S تغییر داده وآن را محور تفکر و فلسفه خود قرار داده است .
امروزه 5S روشی کلیدی در مدیریت و در واقع برنامه ای برای مشارکت همه جانبه تمامی کارکنان است.
5S یک رویکرد قدم به قدم برای تمیز کردن و ساماندهی محیط کار است و نقطه شروع بهبود بهره وری و کیفیت به خصوص در صنایع ساخت و تولید به شمار می رود .
فعالیت های 5S یک رویکرد اساسی برای ایجاد فرهنگ مثبت و منضبط کاری در سازمان می باشد و مزایای محسوسی همانند:
مشارکت بیشتر افراد
افزایش تعداد پیشنهادات
استفاده بهتر از فضا
کار در جریان و موجودی های کمتر
جریان بهتر و روان تر عملیات
نرخ های پایین حوادث ، خرابی ها و دوباره کاری ها را به همراه دارد.
دانلود فایل”پاورپوینت مديريت عملكرد (افزايش بوسيله اصول 5S ژاپني)”