1- ايجاد حس مشاركت در كاركنان، عنايت به كرامت انساني و ايجاد زمينه‌هاي لازم براي توسعه، تحرك، تفكر و تعقل آنان.
2- تلاش در جهت ايجاد سازماني خودجوش و خودنگر و در راستاي تحقق اهداف، ماموريت‌ها، پروژه‌ها و خط‌مشي كيفي شركت.
3- ارتقاء سطح كارايي كاركنان و تقويت حس مسئوليت و كارگرداني در امور محوله به آنان با ايجاد يك سيستم انگيزشي موثر و جهت دار.
4- سرعت‌بخشيدن به‌شناخت مشكلات‌ومعضلات شركت ويافتن اقدام(پيشگيرانه/اصلاحي) لازم‌براي‌حل‌آن.
5-
بهبودمستمرامور ازطريق افزايش كيفيت محصولات‌وخدمات، تقليل ضايعات،كاهش
هزينه‌هاي توليدي و غيرتوليدي، بهبود درروند عملياتي، ارتقاء ايمني و
بهداشت و .. در سازمان.
6- اهميت دادن به نظر مشتريان، تامين
كنندگان، و كل افراد و نهادهايي كه به هرنحو با شركت سازه‌گستر در ارتباط
هستند، به عنوان مجموعه‌اي كه از برون مسائل، مشكلات و دستاوردهاي شركت را
نظاره مي‌كند و تشريك مساعي با اين مجموعه.
7- شناسايي افراد
خوش‌فكر، صاحب‌نظر، خلاق و پويا درخارج شركت و درصورت امكان استفاده مقتضي
از اين افراد به عنوان نيروهاي شايسته و با صلاحيت.
دامنه كاربردمحدوده
كاربرد اين روش اجرايي شامل ارائه پيشنهـاد جهت بهبود كليه فعاليتها، در
سطح شغل، واحد/ امور، فرآيندها و يا ساير فعاليتهاي شركت مي‌باشد كه منجر
به كاهش هزينه، كاهش زمان يا ارتقاء كيفيت گردد.
دانلود فایل”پاورپوینت روش اجرايي نظام پيشنهادات امور سيستمها”