دانلود پاورپوینت با موضوع انگيزش كاركنان چرايي و چگونگي،
در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
رهبري موقعيتي
عناصر
الف- انعطاف پذيري : روش‌هاي متفاوت براي افراد مختلف
ب- تشخيص : تشخيص نياز كاركنان زيردست و شرايط
ج- توافق كردن : موافقت با زيردستان در مورد شيوه رهبري
عناصر
الف- انعطاف پذيري : روش‌هاي متفاوت براي افراد مختلف
ب- تشخيص : تشخيص نياز كاركنان زيردست و شرايط
ج- توافق كردن : موافقت با زيردستان در مورد شيوه رهبري
روش‌هاي رهبري
1- هدايت كردن :
رهبر دستورالعمل‌هاي معيني را ارائه مي‌دهد و انجام كار را از نزديك سرپرستي
مي‌كند.
زماني بكار مي‌رود كه زيردست نياز به هدايت دارد و تجربه و دانش او اندك است.
براي تعريف اين رفتار مي‌توان از سه كلمه ساختار، كنترل و نظارت استفاده كرد
در واقع نوعي رهبري مستبدانه است
تصميم‌گيري و حل مشكل بعهده رهبر است و زيردستان فقط اوامر و ايده‌ها را اجرا
مي‌كنند.
موارد استفاده : تصميمات سريع / افراد كم تجربه و دانش / مبتديان
1- هدايت كردن :
رهبر دستورالعمل‌هاي معيني را ارائه مي‌دهد و انجام كار را از نزديك سرپرستي
مي‌كند.
زماني بكار مي‌رود كه زيردست نياز به هدايت دارد و تجربه و دانش او اندك است.
براي تعريف اين رفتار مي‌توان از سه كلمه ساختار، كنترل و نظارت استفاده كرد
در واقع نوعي رهبري مستبدانه است
تصميم‌گيري و حل مشكل بعهده رهبر است و زيردستان فقط اوامر و ايده‌ها را اجرا
مي‌كنند.
موارد استفاده : تصميمات سريع / افراد كم تجربه و دانش / مبتديان
رفتار هدايتي :
الف – گفتن صريح به افراد در مورد اينكه چه كاري را انجام دهند.
ب – چگونه آن را انجام دهند.
ج – چه وقت و كجا آن را انجام دهند.
د – سرپرستي دقيق.
