دانلود پاورپوینت با موضوع ترسيم جريان ارزش براي ايجاد ارزش و رفع ضايعات ،
در قالب ppt و در 92 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
نقشه برداري جريان ارزش چيست ؟
اين اصطلاح به كليه اعمال و عملياتي اطلاق مي شود ( چه با ارزش افزوده و چه بدون ارزش افزوده ) كه هم اكنون برا ي عبور هر محصولي از مراحل اصلي گردش كار ضروري است :
جريان توليد از مواد خام تا رسيدن به دست مشتري جريان طراحي از ايده هاي ذهني تا مرحله اجرا
ترسيم نقشه جريان ارزش
يك روش كاغذ – مدادي است كه به شما كمك مي كند جريان مواد و اطلاعات را در طول حركت يك محصول در جريان ارزش مشاهده ودرك كنيد.
مسير توليد يك محصول را از مشتري تا تأمين كننده تعقيب كنيد و با دقت ، تصوير بصري روشني از هر فرآيندي در جريان مواد و اطلاعات را رسم كنيد . سپس به طرح مجموعه اي از سؤالات اساسي پرداخته و نقشه اي براي وضعيت آتي ترسيم نماييد كه چگونگي جريان بهينه ارزش را نمايش دهد .
چرا نقشه برداري از جريان ارزش ، يك ابزار ضروري محسوب مي شود؟
اين ابزار كمك مي كند تا بيش از يك فرآيند انفرادي را در توليد بتوانيد مجسم كنيد ، مانند مونتاژ ، جوشكاري و غيره . از اين رو مي توانيد جريان مواد و اطلاعات را مشاهده كنيد .
به شما كمك مي كند فراتر از اتلاف را ببينيد . با ترسيم نقشه جريان ارزش
مي توانيد حتي منابع اتلاف را در درون آن فرآيند كشف كنيد .
زبان مشتركي را براي بحث پيرامون فرآيندهاي توليد فراهم مي كند.
به تصميمات مربوط به جريان صراحت مي بخشد و از اين رو مي توانيد آنها را مورد بحث قرار دهيد . در غير اين صورت ، بسياري از جزييات و تصميم گيري ها در كف كارخانه وكارگاه صرفا’ بازتابي ازسهل انگاري سايرين خواهد بود .
دانلود فایل”پاورپوینت ترسيم جريان ارزش براي ايجاد ارزش و رفع ضايعات”