پاورپوینت نظام پایش و ارزشيابي

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام پایش و ارزشيابي،

در قالب ppt و در 41 اسلاید، قابل ویرایش.

چگونه برنامه ريز ميتواند بفهمد كه با اجراي فعاليتهاي طراحي شده مشكل سلامتي حل شده و به هدف خود رسيده است؟
وجود يك نظام اطلاعات مديريت
نظام پايش و ارزشيابي
طراحي فعاليتها جهت تحقق اهداف در حقيقت بيان يك فرضيه (Hypothesis) است.
فعالیت هدف
در اين راستا دو سوال عمده براي برنامه ريز وجود دارد كه بايد به آنها پاسخ دهد:
 آيا فعاليتها در عمل مطابق با طراحي ( استاندارد ) اجرا مي گردند؟ به عبارتي آيا استاندارهاي فرايندها در عمل تحقق يافته اند؟
پایش
آيا اجراي فعاليتها مطابق استاندارد ها تحقق اهداف را به دنبال خواهند داشت؟
ارزشیابی
تعريف پايش: Monitoring
پايش سنجش درجه انطباق فعاليتها با استانداردها در حين اجرا ست.
در پايش 3 قسمت بايد مورد بررسي قرار گيرد.
درونداد
فرايند
برونداد
ويژگيهاي پايش
پايش بايد جامع ، پويا ، گويا و موثر باشد.
پويا = مستمر
گويا = با شاخصهاي اختصاصي و مناسب سنجش شود.
موثر = اطلاعات و نتايج حاصل از پايش بايد به طور دقيق تحليل شود و علتهايي كه موجب تقويت يا تضعيف برنامه شده است و نيز فرصت هائي كه وجود داشته و تهديدهائي كه در كمين برنامه بوده مشخص گردد.
اهداف پايش برنامه
پايش داده ها  :
زمان
نيروي انساني
منابع مالي  
منابع اطلاعاتي
مشاركت افراد و گروهها
اهداف پايش برنامه
پايش داده ها  :
زمان
نيروي انساني
منابع مالي  
منابع اطلاعاتي
مشاركت افراد و گروهها
اهداف پايش برنامه
پايش داده ها  :
زمان
نيروي انساني
منابع مالي  
منابع اطلاعاتي
مشاركت افراد و گروهها