دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ چیست؟،
در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
فرهنگ چیست؟
فرهنگ هر جامعه، مجموعه¬ای متشکّل از ارزشها، هنجارها نظام اعتقادات، سنت‌ها، آداب، رسوم، مذاهب، ایدئولوژی‌ها، تشریفات مذهبی، میراث، زبان و کلیه عادتها یا دیدگاه‌های مشترک آن جامعه می‌باشد.
معنای برنامه‌ریزی فرهنگی
برنامه‌ریزی در یک تشکّل فرهنگی عبارت است از نقشه کشیدن برای رسیدن به وضعیت مطلوب و پیش‌بینی راه‌های دستیابی به آن.
اقدامات لازم در برنامه ریزی
۱) اتخاذ استراتژی کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت تشکّل برای رسیدن به هدف
۲) مدیریت اجرای دقیق برنامه ریزی‌های صورت گرفته تا رسیدن به هدف
۳) تدوین و طراحی نظام کنترل و ارزشیابی طرح‌ها و برنامه‌های در حال انجام
تعریف طرح
طرح، برنامه‌ای است مدون و مکتوب از جنس فعالیت‌های حوزه برنامه‌ریزی که فاصله تشکّل را برای رسیدن به نقطه مطلوب، از وضعیت موجود کمتر می‌کند. هر چند برخی، طرح نویسی را معادل فرایند برنامه‌ریزی می‌دانند اما رابطه طرح و برنامه‌ریزی، به نوعی رابطه عموم خصوص مطلق است یعنی در دل هر طرحی، برنامه‌ریزی وجود دارد اما درنقطه مقابل هر گونه برنامه‌ریزی درون تشکّلی، لزوماً اجرای طرح خاصی را در پی نخواهد داشت.
ویژگی های طرح
اجرای طرح، بخشی از فرایند برنامه‌ریزی در تشکّل‌هاست و با داشتن پنج ویژگی از سایر فعالیت‌های مربوط به حوزة برنامه‌ریزی متمایز می‌گردد این ویژگی‌ها عبارتند از مشخص بودن:
۱) نقطه آغاز اجرای طرح،
۲) نقطه پایان طرح،
۳) هدف از اجرای طرح،
۴) محدوده اجرا ؛ و در نهایت
۵) برآورد دقیق هزینه‌های انجام آن .
اصول ۱۲ گانه نظام طرح نویسی
۱) عنوان و موضوع طرح
۲) شرح مسئله و یا همان تبیین ضرورت اجرای طرح
۳) اهداف طرح که شامل اهداف کلی و جزئی آن می‌گردد
۴) معرفی کامل طرح و نحوة اجرای آن
۵) دستاوردهای مدنظر که در اجرای طرح لحاظ گردیده است
۶) مستندات اجرای طرح ( شامل بیان سوابق اجرای اینگونه طرح‌ها در تشکّل و آنچه در رسالت تشکیلاتی تشکّل ضرورت اجرای این طرح را به همراه داشته است)
۷) مختصات کلی طرح که شامل نوع برنامه، نوع مخاطب، محدودة زمانی و مکانی اجرای طرح وهمچنین قالب و نوع اجرای آن می‌باشد
۸) تقویم اجرایی که نوعی جدول زمانبندی ویژه مراحل اجرای طرح می‌باشد
۹) نظام ارزشیابی و سنجش و یا در واقع سیستم کنترل کیفی اجرای طرح
۱۰) بیان نوع و میزان تعاملات برنامه‌ریزی شده برون تشکّلی در اجرای مشارکتی طرح
۱۱) مختصات نیروی انسانی (شامل نوع بکارگیری افراد، مدرک تحصیلی آنان، میزان نفر ساعت کار لازم هر کس در اجرای طرح و تعیین دقیق حق الزحمه هر نفر ساعت کار انجام شده)
۱۲) برآورد دقیق و کامل هزینه‌های اجرای طرح
فرهنگ هر جامعه، مجموعه¬ای متشکّل از ارزشها، هنجارها نظام اعتقادات، سنت‌ها، آداب، رسوم، مذاهب، ایدئولوژی‌ها، تشریفات مذهبی، میراث، زبان و کلیه عادتها یا دیدگاه‌های مشترک آن جامعه می‌باشد.
معنای برنامه‌ریزی فرهنگی
برنامه‌ریزی در یک تشکّل فرهنگی عبارت است از نقشه کشیدن برای رسیدن به وضعیت مطلوب و پیش‌بینی راه‌های دستیابی به آن.
اقدامات لازم در برنامه ریزی
۱) اتخاذ استراتژی کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت تشکّل برای رسیدن به هدف
۲) مدیریت اجرای دقیق برنامه ریزی‌های صورت گرفته تا رسیدن به هدف
۳) تدوین و طراحی نظام کنترل و ارزشیابی طرح‌ها و برنامه‌های در حال انجام
تعریف طرح
طرح، برنامه‌ای است مدون و مکتوب از جنس فعالیت‌های حوزه برنامه‌ریزی که فاصله تشکّل را برای رسیدن به نقطه مطلوب، از وضعیت موجود کمتر می‌کند. هر چند برخی، طرح نویسی را معادل فرایند برنامه‌ریزی می‌دانند اما رابطه طرح و برنامه‌ریزی، به نوعی رابطه عموم خصوص مطلق است یعنی در دل هر طرحی، برنامه‌ریزی وجود دارد اما درنقطه مقابل هر گونه برنامه‌ریزی درون تشکّلی، لزوماً اجرای طرح خاصی را در پی نخواهد داشت.
ویژگی های طرح
اجرای طرح، بخشی از فرایند برنامه‌ریزی در تشکّل‌هاست و با داشتن پنج ویژگی از سایر فعالیت‌های مربوط به حوزة برنامه‌ریزی متمایز می‌گردد این ویژگی‌ها عبارتند از مشخص بودن:
۱) نقطه آغاز اجرای طرح،
۲) نقطه پایان طرح،
۳) هدف از اجرای طرح،
۴) محدوده اجرا ؛ و در نهایت
۵) برآورد دقیق هزینه‌های انجام آن .
اصول ۱۲ گانه نظام طرح نویسی
۱) عنوان و موضوع طرح
۲) شرح مسئله و یا همان تبیین ضرورت اجرای طرح
۳) اهداف طرح که شامل اهداف کلی و جزئی آن می‌گردد
۴) معرفی کامل طرح و نحوة اجرای آن
۵) دستاوردهای مدنظر که در اجرای طرح لحاظ گردیده است
۶) مستندات اجرای طرح ( شامل بیان سوابق اجرای اینگونه طرح‌ها در تشکّل و آنچه در رسالت تشکیلاتی تشکّل ضرورت اجرای این طرح را به همراه داشته است)
۷) مختصات کلی طرح که شامل نوع برنامه، نوع مخاطب، محدودة زمانی و مکانی اجرای طرح وهمچنین قالب و نوع اجرای آن می‌باشد
۸) تقویم اجرایی که نوعی جدول زمانبندی ویژه مراحل اجرای طرح می‌باشد
۹) نظام ارزشیابی و سنجش و یا در واقع سیستم کنترل کیفی اجرای طرح
۱۰) بیان نوع و میزان تعاملات برنامه‌ریزی شده برون تشکّلی در اجرای مشارکتی طرح
۱۱) مختصات نیروی انسانی (شامل نوع بکارگیری افراد، مدرک تحصیلی آنان، میزان نفر ساعت کار لازم هر کس در اجرای طرح و تعیین دقیق حق الزحمه هر نفر ساعت کار انجام شده)
۱۲) برآورد دقیق و کامل هزینه‌های اجرای طرح
