پاورپوینت سه وظيفه ساختن استراتژي

دانلود پاورپوینت با موضوع سه وظيفه ساختن استراتژي،

در قالب ppt و در 88 اسلاید، قابل ویرایش.

خطوط كلي بخش
تدوين چشم انداز و رسالت استراتژيك
تعيين اهداف مالي استراتژيك
ساخت استراتژي
عوامل شكل دهندة استراتژي شركت
ايجاد ارتباط ميان استراتژي و اصول اخلاقي
مورد آزمايش قرار دادن استراتژي برنده
رويكردهايي نسبت به اجراي وظيفه ساخت استراتژي .
تدوين چشم انداز و رسالت
( اول از همه وظيفة تعيين مسير )
ايجاد چشم انداز شامل :
درك شرايط فعلي شركت
اظهار واعلام چشم انداز و رسالت به صورت واضح ، هيجان انگيز و رغبت برانگيز
تصميم گيري در خصوص زمان تغيير خط استراتژيك و رسالت شركت .
ويژگي هاي چشم انداز و رسالت استراتژيك
چشم انداز استراتژيك
فعاليت هايي كه شركت قصد دارد پي گيري نمايد ، مورد شناسايي قرار دهد
خط سير بلند مدت شركت را تعيين مي نمايد
چشم انداز گسترده اي از آنچه كه هستيم ، آنچه كه انجام مي دهيم و مسير آتي شركت فراهم مي نمايد
بيان رسالت بايد :
شركت را از شركت هاي ديگر مجزا سازد .
يك حس قوي از هويت سازماني و هدف تجاري را در شما برانگيزند.
ويژگي هاي چشم انداز و رسالت استراتژيك
رهبري استراتژيك با مفهوم بايدها و نبايدها و چشم اندازي از مسيري كه شركت بايد طي كند ، آغاز مي شود .
مثالي در مورد چشم انداز استراتژيك
خطوط هوايي دلتا
هدف ما اين است كه دلتا را به عنوان اولين انتخاب در سطح جهان تبديل كنيم .