دانلود پاورپوینت با موضوع تحليل استراتژيك شركت هايي كه در رشته هاي مختلف سرمايه گذاري و فعاليت دارند،
در قالب ppt و در 55 اسلاید، قابل ویرایش.
فهرست :
شناسايي استراتژي فعلي شركت
تكنيكهاي ماتريسي براي ارزيابي مجموعه سرمايه گذاري هاي متنوع
مقايسه جذابيت صنعتي
مقايسة قدرت واحدهاي شركت ( كسب و كار )
مقايسة عملكرد واحدهاي شركت
تحليل سازگاري استراتژيك ( انتخاب اوراق بهادر مناسب )
رتبه بندي واحدهاي شركت بر حسب اولويت سرمايه گذاري
بوجود آوردن يك استراتژي مشترك
رهنمودهايي براي كنترل فرآيند تشكيل ( شكل گيري ) استراتژي شركت .
تكنيكهاي ماتريسي براي ارزيابي مجموعه سرمايه گذاري هاي متنوع
مقايسه جذابيت صنعتي
مقايسة قدرت واحدهاي شركت ( كسب و كار )
مقايسة عملكرد واحدهاي شركت
تحليل سازگاري استراتژيك ( انتخاب اوراق بهادر مناسب )
رتبه بندي واحدهاي شركت بر حسب اولويت سرمايه گذاري
بوجود آوردن يك استراتژي مشترك
رهنمودهايي براي كنترل فرآيند تشكيل ( شكل گيري ) استراتژي شركت .
بخشی از متن پاورپوینت:
ايجاد ارزش براي صاحبان سهام
به سه موضوع بايد پرداخته شود
ميزان جذابيت آن گروه از كسب و كارهايي كه شركت جزيي از آن محسوب مي شود
چشم انداز كلي عملكرد در 5 سال آينده به چه صورت خواهد بود؟
اگر پاسخ به دو پرسش قبل قابل قبول و قانع كننده نباشد ، در اين صورت شركت بايد به چه اقدامي دست زند :
از بعضي از كارهاي تجاري خود را كنار بكشد
موقعيت كسب و كار فعلي خود را استحكام بخشد و براي تقويت يا افزايش چشم اندازهايي براي عملكرد بهتر به كسب و كار جديدي مبادرت ورزد .
نحوة ارزيابي استراتژي شركتي كه در رشته هاي مختلف سرمايه گذاري و فعاليت دارد
گام اول : شناسايي استراتژي فعلي شركت
گام دوم : از ماتريس هاي مجموعة سرمايه گذاري شركت براي تحليل مجموعه سرمايه گذاري تجاري شركت استفاده نماييد
گام سوم : جاذبة بلند مدت هر بخش از صنعت را كه شركت در آن به فعاليت پرداخته است ، مورد مقايسه قرار دهيد
گام چهارم : قدرت رقابتي واحدهاي تجاري شركت را مورد مقايسه قرار دهيد
گام پنجم : واحدهاي تجاري شركت را بر اساس عملكرد گذشته و دورنماي آينده رده بندي نماييد
به سه موضوع بايد پرداخته شود
ميزان جذابيت آن گروه از كسب و كارهايي كه شركت جزيي از آن محسوب مي شود
چشم انداز كلي عملكرد در 5 سال آينده به چه صورت خواهد بود؟
اگر پاسخ به دو پرسش قبل قابل قبول و قانع كننده نباشد ، در اين صورت شركت بايد به چه اقدامي دست زند :
از بعضي از كارهاي تجاري خود را كنار بكشد
موقعيت كسب و كار فعلي خود را استحكام بخشد و براي تقويت يا افزايش چشم اندازهايي براي عملكرد بهتر به كسب و كار جديدي مبادرت ورزد .
نحوة ارزيابي استراتژي شركتي كه در رشته هاي مختلف سرمايه گذاري و فعاليت دارد
گام اول : شناسايي استراتژي فعلي شركت
گام دوم : از ماتريس هاي مجموعة سرمايه گذاري شركت براي تحليل مجموعه سرمايه گذاري تجاري شركت استفاده نماييد
گام سوم : جاذبة بلند مدت هر بخش از صنعت را كه شركت در آن به فعاليت پرداخته است ، مورد مقايسه قرار دهيد
گام چهارم : قدرت رقابتي واحدهاي تجاري شركت را مورد مقايسه قرار دهيد
گام پنجم : واحدهاي تجاري شركت را بر اساس عملكرد گذشته و دورنماي آينده رده بندي نماييد
دانلود فایل”پاورپوینت تحليل استراتژيك شركت هايي كه در رشته هاي مختلف سرمايه گذاري و فعاليت دارند”