Fileca » سایر » پاورپوینت مهندسی معکوس
دانلود پاورپوینت با موضوع مهندسی معکوس ،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مهندسی معکوس
مهندسی معکوس روشی برای استخراج مفاهیم از متن برنامه ها است.
هدف از مهندسی معکوس
ایجاد امکان درک مفهوم برنامه ها از طریق تحلیل متن برنامه ها و استخراج مدل های رفتاری و ساختاری
کاربرد
1. مستند سازي مجدد : ضعيفترين شکل مهندسي معکوس
2. اکتشاف مجدد طراحي: اين فرايند مستندات را مجدداً ايجاد مي نمايد و از دانش دامنه اي و ساير اطلاعات خارجي که امکان ايجاد مدل سيستم را در سطح بالاتري از انتزاع فراهم کند، بهره مي برد.
3. ساختار دهي مجدد : تبديل جنبي سيستم با همان سطح انتزاع و نيز سطح يکساني از معنا و کارکرد را ايجاد مي کند.
4. مهندسي مجدد : مهندسي معکوس + مهندسي رو به جلو
روش ها
– روشهای متفاوتی برای مهندسی معکوس با در نظر گرفتن هدف، نوع سکوی کاری برای ایجاد و اجرای برنامه و اطلاعات مورد نیاز، استفاده می شوند. در حالت کلی دو نوع تحلیل پویا و ایستا مطرح می باشند..
دانلود فایل”پاورپوینت مهندسی معکوس”
مطالب مرتبط:
- پاورپوینت مهندسی معکوس دانلود پاورپوینت در مورد مهندسی معکوس،در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:مهندسی معکوس چیست؟متدولوژی مهندسی معکوسمرحله اول- تجزیه و تحلیل عملكردی- اقتصادیمرحله دوم- آنالیز عملکرد و دمونتاژ موردمرحله سوم- آنالیز سخت افزاری و نرم افزاریمرحله چهارم- بهبود…
- پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسی معکوس دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آموزشی مهندسی معکوس،در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:استراتژی های دستیابی به تکنولوژی و محصول جدیدضرورت مهندسی معکوس مزایا و دست آوردهای مهندسی معکوسمتدولوژی مهندسی معکوس متدولوژی ایمن سروی نرم افزارهای مورد استفاده…
- پاورپوینت مهندسی مجدد دانلود پاورپوینت با موضوع مهندسی مجدد،در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.بخشی از متن پاورپوینت:مهندسی مجدد همان مهندسی معکوس نیست !مهندسی معکوس: سعی در بدست آوردنِ نقشه ی طراحی یک محصول الگو دارد تا در صورت لزوم به…
- پاورپوینت مهندسی مجدد در سازمان دانلود پاورپوینت با موضوع مهندسی مجدد در سازمان،در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:تعریفدر يك سازمان، چه كساني اجراي مهندسي مجدد را بر عهده دارند؟نشانه های ضرورت مهندسی مجدد در یک سازمانرويكرد سازمان ها به مهندسي مجدد،…