دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم گیری و حل مسئله،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اهمیت تصمیم گیری
تصمیمگیری جزء اصلی مدیریت است و میتوان آن را مترادف مدیریت دانست.
تصمیمگیری جوهرة همة وظایف مدیریت است، یعنی انجام موفقیتآمیز هر یک از وظایف و نقشهای مدیران نیازمند برخورداری مدیر از مهارتهای تصمیمگیری اثربخش است.
تعریف تصمیم گیری
تصمیمگیری (Decision Making): انتخاب یک راه‌حل از میان راه‌حل‌های مختلف برای حل مسئله
انواع روشهای مسئلهیابی
الف) روشهای مسئلهیابی رسمی: مسئلهیابی بر اساس اطلاعات و سازوکارهای رسمی و ازپیش تعریفشده.
A) رویه های مستقیم: توسط شخص مدیر
تغییر روندهای قبلی:
انحراف از برنامههای تنظیم شده:
پیشیگرفتن رقبا:
B) رویههای غیرمستقیم: توسط افرادی بهجز شخص مدیر
مسئلهیابی توسط کارکنان:
مسئلهیابی توسط مافوق‌ها:
مسئلهیابی توسط اربابرجوع یا مشتری:
ب) مسئلهیابی غیررسمی: کسب اطلاعات از راه مجاری ارتباطات غیررسمی و تجزیه و تحلیل و تکمیل آنها به کمک بینش شخصی مدیر.
تصمیمگیری جزء اصلی مدیریت است و میتوان آن را مترادف مدیریت دانست.
تصمیمگیری جوهرة همة وظایف مدیریت است، یعنی انجام موفقیتآمیز هر یک از وظایف و نقشهای مدیران نیازمند برخورداری مدیر از مهارتهای تصمیمگیری اثربخش است.
تعریف تصمیم گیری
تصمیمگیری (Decision Making): انتخاب یک راه‌حل از میان راه‌حل‌های مختلف برای حل مسئله
انواع روشهای مسئلهیابی
الف) روشهای مسئلهیابی رسمی: مسئلهیابی بر اساس اطلاعات و سازوکارهای رسمی و ازپیش تعریفشده.
A) رویه های مستقیم: توسط شخص مدیر
تغییر روندهای قبلی:
انحراف از برنامههای تنظیم شده:
پیشیگرفتن رقبا:
B) رویههای غیرمستقیم: توسط افرادی بهجز شخص مدیر
مسئلهیابی توسط کارکنان:
مسئلهیابی توسط مافوق‌ها:
مسئلهیابی توسط اربابرجوع یا مشتری:
ب) مسئلهیابی غیررسمی: کسب اطلاعات از راه مجاری ارتباطات غیررسمی و تجزیه و تحلیل و تکمیل آنها به کمک بینش شخصی مدیر.
