دانلود پاورپوینت با موضوع فرایند تصمیم گیری،
در قالب ppt و در 61 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
نگاهی به شرکت اینتل
اهداف ارائه
مراحل تصمیم گیری سازمانی
انواع تصمیمات سازمانی از منظر پیچیدگی
تصمیمات ناهنجار
تصمیم گیری فردی
روش بخردانه
نگاهی به شرکت تولیدی آلبرتا
روش عقلانی محدود
روش شهودی
پویایی در تصمیم گیری
نگاهی به شرکت فیلم پارامونت
روش های تصمیم گیری سازمانی
روش علم مدیریت
نگاهی به شرکت اورژانس سانت
الکوی کارنگی
نگاهی به شرکت گری هوند
الگوی تصمیم گیری مرحله ای
نگاهی به شرکت ژیلت
ادغام فرایند مرحله ای و الگوی کارنگی
الگوی سطل آشغال
کازابلانکا
چارچوب تصمیم گیری اقتضایی
تصمیمات ویژه
به عنوان یک مدیر نکات زیر رارعایت کنید
مراجع
اهداف ارائه
مراحل تصمیم گیری سازمانی
انواع تصمیمات سازمانی از منظر پیچیدگی
تصمیمات ناهنجار
تصمیم گیری فردی
روش بخردانه
نگاهی به شرکت تولیدی آلبرتا
روش عقلانی محدود
روش شهودی
پویایی در تصمیم گیری
نگاهی به شرکت فیلم پارامونت
روش های تصمیم گیری سازمانی
روش علم مدیریت
نگاهی به شرکت اورژانس سانت
الکوی کارنگی
نگاهی به شرکت گری هوند
الگوی تصمیم گیری مرحله ای
نگاهی به شرکت ژیلت
ادغام فرایند مرحله ای و الگوی کارنگی
الگوی سطل آشغال
کازابلانکا
چارچوب تصمیم گیری اقتضایی
تصمیمات ویژه
به عنوان یک مدیر نکات زیر رارعایت کنید
مراجع
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف ارائه
هدف از این ارائه تجزیه و تحلیل فرایندهای تصمیم گیری است تا مشخص شود که در بستر یا محتوای سازمانی چه تصمیمی باید گرفته شود.
علاوه برآن از آنجایی که هر الگویی مناسب وضع خاصی از سازمان است ، الگوهای تصمیم گیری را ارائه و زمان و شیوه کاربرد آنها را مورد بحث قرار می دهیم.
تصمیم گیری سازمانی
عبارت است از:
فرایند شناسایی و حل مسائل
مرحله شناسایی مساله : زمانی است که اطلاعات درباره اوضاع سازمانی و شرایط محیطی تحت کنترل قرار می گیرند تا مشخص شود عملکرد رضایت بخش است یا خیر و بدین ترتیب به علت کاستی ها پی ببرند.
مرحله حل مسئله : زمانی است که راه حل های گوناگون مورد توجه قرار می گیرد ، یکی از راه حل ها انتخاب می شود و به اجرا در می آید.
هدف از این ارائه تجزیه و تحلیل فرایندهای تصمیم گیری است تا مشخص شود که در بستر یا محتوای سازمانی چه تصمیمی باید گرفته شود.
علاوه برآن از آنجایی که هر الگویی مناسب وضع خاصی از سازمان است ، الگوهای تصمیم گیری را ارائه و زمان و شیوه کاربرد آنها را مورد بحث قرار می دهیم.
تصمیم گیری سازمانی
عبارت است از:
فرایند شناسایی و حل مسائل
مرحله شناسایی مساله : زمانی است که اطلاعات درباره اوضاع سازمانی و شرایط محیطی تحت کنترل قرار می گیرند تا مشخص شود عملکرد رضایت بخش است یا خیر و بدین ترتیب به علت کاستی ها پی ببرند.
مرحله حل مسئله : زمانی است که راه حل های گوناگون مورد توجه قرار می گیرد ، یکی از راه حل ها انتخاب می شود و به اجرا در می آید.
