دانلود پاورپوینت با موضوع FMEA تجزيه و تحليل خطا و آثار آن،
در قالب ppt و در 125 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ب : تجزيه و تحليل حالات خرابي و آثار آن يك تكنيك قوي وساخت يافته
تجزيه و تحليل و ارزيابي طراحي و فرايند است كه تاكيد بر اجراي
اقدامات اولويت بندي شده در جهت بهبود محصول و فرايند مي باشد.
هدف از اقدامات اولويت بندي شده كاهش ريسك ناشي ازوجود اشكالات بالقوه درمحصول وفرايند وافزايش قابليت اطمينان آنها مي باشد .
ج
: FMEA يك روش تحليلي است كه به سازمان كمك ميكند تا اشكالات بالقوه
موجود در محصول و فرايند را شناسايي نموده و قبل از وقوع علت آنها را
بر طرف نمايد.
فلسفه و مباني كار
– حدود 80 درصد تمامي خطاها و
عيوبي كه در جريان توليد و ساخت يك محصول پديد آمده و در محصول نمود
پيدا ميكند ريشه در نقايص توسعه و طراحي و برنامه ريزي دارد.
2 – حدود 60 درصد از نقايصي كه در زمان گارانتي يك محصول بروز ميكند ريشه در طراحي ناقص، معيوب يا نارسا دارد.
تجزيه و تحليل و ارزيابي طراحي و فرايند است كه تاكيد بر اجراي
اقدامات اولويت بندي شده در جهت بهبود محصول و فرايند مي باشد.
هدف از اقدامات اولويت بندي شده كاهش ريسك ناشي ازوجود اشكالات بالقوه درمحصول وفرايند وافزايش قابليت اطمينان آنها مي باشد .
ج
: FMEA يك روش تحليلي است كه به سازمان كمك ميكند تا اشكالات بالقوه
موجود در محصول و فرايند را شناسايي نموده و قبل از وقوع علت آنها را
بر طرف نمايد.
فلسفه و مباني كار
– حدود 80 درصد تمامي خطاها و
عيوبي كه در جريان توليد و ساخت يك محصول پديد آمده و در محصول نمود
پيدا ميكند ريشه در نقايص توسعه و طراحي و برنامه ريزي دارد.
2 – حدود 60 درصد از نقايصي كه در زمان گارانتي يك محصول بروز ميكند ريشه در طراحي ناقص، معيوب يا نارسا دارد.
